CO₂-uitstoot en de uitdagingen in bedrijfsvoering

De casus en het probleem

Een logistiek bedrijf wil voldoen aan de steeds strengere Europese regelgeving rondom CO₂-uitstoot, zoals vastgelegd in het Europees Klimaatakkoord en de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tegen 2030 moet de uitstoot met 55% zijn verminderd en tegen 2050 netto nul bedragen. Het bedrijf stuit op de volgende uitdagingen:


  • Moeite met het berekenen en toewijzen van CO₂-emissies in complexe logistieke ketens.
  • Problemen met het verzamelen van consistente en betrouwbare data van onderaannemers en kleinere bedrijven.
  • Onzekerheid over hoe te voldoen aan gestandaardiseerde rapportages zoals ISO 14083 en CountEmissionsEU.


Een concreet voorbeeld is het toewijzen van CO₂-uitstoot aan specifieke ritten. Hierbij moeten directe emissies (Scope 1), emissies uit ingekochte energie (Scope 2), en indirecte emissies in de toeleveringsketen (Scope 3) worden meegenomen. Externe factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden en verkeersdrukte bemoeilijken deze berekeningen verder.

Wat ging er mis?


  1. Datakwaliteit en consistentie: Onderleveranciers rapporteren niet uniform, wat leidt tot inconsistente gegevens.
  2. Complexiteit van berekeningen: Handmatige toewijzingen waren tijdrovend en foutgevoelig.
  3. Geen zicht op externe factoren: Belangrijke variabelen zoals verkeersopstoppingen en inefficiënte planning werden niet meegenomen.
  4. Onvoldoende naleving van regelgeving: Gebrek aan gestandaardiseerde rapportages verhoogde het risico op boetes en reputatieschade.

Hoe los je het op?

  1. Gestandaardiseerde methodieken implementeren: Gebruik frameworks zoals ISO 14083 en de COFRET-methode voor consistente emissieberekeningen.
  2. Datakwaliteit verbeteren: Werk samen met onderaannemers en gebruik technologieën zoals sensoren en automatisering voor betrouwbare dataverzameling.
  3. Externe factoren simuleren: Integreer variabelen zoals verkeersdrukte, rijgedrag en weersomstandigheden in de berekeningen.
  4. Digitale tools inzetten: Gebruik een CO₂-dashboard voor realtime inzicht in energieverbruik, uitstoot en prestatie-indicatoren zoals de COFRET Prestatie Indicator (CPI).


Met deze oplossingen krijgt het bedrijf grip op zijn emissies en kan het voldoen aan de Europese regelgeving.


Wat hebben wij gedaan?


Wij hebben het bedrijf ondersteund met een gestructureerd traject dat inzicht, controle en naleving mogelijk maakte:


  • Kwaliteit en consistentie in data: Met behulp van ons systeem zijn gegevens uit verschillende bronnen geïntegreerd en emissieberekeningen gestandaardiseerd volgens ISO 14083.


  • Realtime simulaties: wij maakten het mogelijk om “wat-als-scenario’s” door te rekenen. Bijvoorbeeld: Wat gebeurt er met de CO₂-uitstoot als de beladingsgraad stijgt van 70% naar 85%?


  • Efficiënte rapportages: Het systeem genereerde direct rapporten die voldoen aan de CSRD- en CountEmissionsEU-vereisten, waardoor compliance eenvoudig werd.


  • Betrouwbare besluitvorming: Door simulaties kon het bedrijf beleidskeuzes evalueren. Bijvoorbeeld: Wat is de impact van overstappen op alternatieve brandstoffen?

Royal Berry – Winnaar Agrarisch Ondernemer van het Jaar 2025

door Javeria Ghaffar • 16 juni 2025
Het bedrijf Royal Berry, onder leiding van Jan van Genderen, is een toonaangevend aardbeienbedrijf dat jaarlijks maar liefst 8 miljoen kilo aardbeien produceert. Vanuit een krachtige onafhankelijke positie verzorgt Royal Berry de directe verkoop aan supermarkten in binnen- en buitenland. Met een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en ondernemerschap werkt het bedrijf aan een energieneutrale en residuvrije teelt, onder andere in samenwerking met energieleverancier TenneT. Ook de zorg voor medewerkers staat centraal: een plan voor een modern appartementencomplex voor de huisvesting van 400 medewerkers bevindt zich in de laatste fase van het vergunningstraject.
Bekijk meer

Royal Berry – Winnaar Agrarisch Ondernemer van het Jaar 2025

door Javeria Ghaffar • 16 juni 2025
Het bedrijf Royal Berry, onder leiding van Jan van Genderen, is een toonaangevend aardbeienbedrijf dat jaarlijks maar liefst 8 miljoen kilo aardbeien produceert. Vanuit een krachtige onafhankelijke positie verzorgt Royal Berry de directe verkoop aan supermarkten in binnen- en buitenland. Met een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en ondernemerschap werkt het bedrijf aan een energieneutrale en residuvrije teelt, onder andere in samenwerking met energieleverancier TenneT. Ook de zorg voor medewerkers staat centraal: een plan voor een modern appartementencomplex voor de huisvesting van 400 medewerkers bevindt zich in de laatste fase van het vergunningstraject.

Nard Elsman op de cover van BUSINESS magazine – over innovatie in financieel advies

door Javeria Ghaffar • 16 juni 2025
Bij Diamond FMS zijn we trots: onze oprichter en directeur Nard Elsman prijkt op de cover van de nieuwste editie van Regio Business. In een uitgebreid interview deelt hij zijn visie op innovatie in financieel advies en waarom digitale sturing essentieel is voor ondernemers die willen groeien.

Elsman International Consultants 25 jaar – Een mijlpaal om trots op te zijn

door Javeria Ghaffar • 15 juni 2025
In 2000 begonnen met visie, lef en ondernemerszin. In 2025 vieren we 25 jaar aan impact, groei en samenwerking. Dit jaar bestaat Elsman International Consultants 25 jaar. Een mijlpaal waar we met trots én dankbaarheid bij stilstaan. Wat begon als een ambitieus advieskantoor is uitgegroeid tot een vaste waarde in financieel en bedrijfskundig advies – voor ondernemers in binnen- en buitenland.
Bekijk meer

De casus en het probleem

Een logistiek bedrijf wil voldoen aan de steeds strengere Europese regelgeving rondom CO₂-uitstoot, zoals vastgelegd in het Europees Klimaatakkoord en de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tegen 2030 moet de uitstoot met 55% zijn verminderd en tegen 2050 netto nul bedragen. Het bedrijf stuit op de volgende uitdagingen:


  • Moeite met het berekenen en toewijzen van CO₂-emissies in complexe logistieke ketens.
  • Problemen met het verzamelen van consistente en betrouwbare data van onderaannemers en kleinere bedrijven.
  • Onzekerheid over hoe te voldoen aan gestandaardiseerde rapportages zoals ISO 14083 en CountEmissionsEU.


Een concreet voorbeeld is het toewijzen van CO₂-uitstoot aan specifieke ritten. Hierbij moeten directe emissies (Scope 1), emissies uit ingekochte energie (Scope 2), en indirecte emissies in de toeleveringsketen (Scope 3) worden meegenomen. Externe factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden en verkeersdrukte bemoeilijken deze berekeningen verder.

Wat ging er mis?


  1. Datakwaliteit en consistentie: Onderleveranciers rapporteren niet uniform, wat leidt tot inconsistente gegevens.
  2. Complexiteit van berekeningen: Handmatige toewijzingen waren tijdrovend en foutgevoelig.
  3. Geen zicht op externe factoren: Belangrijke variabelen zoals verkeersopstoppingen en inefficiënte planning werden niet meegenomen.
  4. Onvoldoende naleving van regelgeving: Gebrek aan gestandaardiseerde rapportages verhoogde het risico op boetes en reputatieschade.

Hoe los je het op?

  1. Gestandaardiseerde methodieken implementeren: Gebruik frameworks zoals ISO 14083 en de COFRET-methode voor consistente emissieberekeningen.
  2. Datakwaliteit verbeteren: Werk samen met onderaannemers en gebruik technologieën zoals sensoren en automatisering voor betrouwbare dataverzameling.
  3. Externe factoren simuleren: Integreer variabelen zoals verkeersdrukte, rijgedrag en weersomstandigheden in de berekeningen.
  4. Digitale tools inzetten: Gebruik een CO₂-dashboard voor realtime inzicht in energieverbruik, uitstoot en prestatie-indicatoren zoals de COFRET Prestatie Indicator (CPI).


Met deze oplossingen krijgt het bedrijf grip op zijn emissies en kan het voldoen aan de Europese regelgeving.


Wat hebben wij gedaan?


Wij hebben het bedrijf ondersteund met een gestructureerd traject dat inzicht, controle en naleving mogelijk maakte:


  • Kwaliteit en consistentie in data: Met behulp van ons systeem zijn gegevens uit verschillende bronnen geïntegreerd en emissieberekeningen gestandaardiseerd volgens ISO 14083.


  • Realtime simulaties: wij maakten het mogelijk om “wat-als-scenario’s” door te rekenen. Bijvoorbeeld: Wat gebeurt er met de CO₂-uitstoot als de beladingsgraad stijgt van 70% naar 85%?


  • Efficiënte rapportages: Het systeem genereerde direct rapporten die voldoen aan de CSRD- en CountEmissionsEU-vereisten, waardoor compliance eenvoudig werd.


  • Betrouwbare besluitvorming: Door simulaties kon het bedrijf beleidskeuzes evalueren. Bijvoorbeeld: Wat is de impact van overstappen op alternatieve brandstoffen?