We bevriezen de aflossing voor 3 jaar

De casus en het probleem

Een bedrijf met een verouderd verdienmodel worstelde met financiële druk door kortlopende leningen. Om de onderneming toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule worden vernieuwd. Tegelijkertijd waren dringende herstelwerkzaamheden noodzakelijk. Hoewel de crediteuren geen direct probleem vormden, was zonder structurele oplossing een onhoudbare situatie onvermijdelijk.


De financiële uitdagingen waren aanzienlijk:


  1. Kortlopende leningen: Zorgden voor hoge maandelijkse aflossingsverplichtingen.
  2. Dringende herstelwerkzaamheden: Noodzakelijk om de bedrijfsvoering voort te zetten.
  3. Noodzaak tot vernieuwing: Zonder investeringen in het verdienmodel was toekomstbestendigheid onmogelijk.

Wat ging er mis?


  1. Hoge druk door kortlopende schulden: De bestaande schuldenstructuur veroorzaakte een constante financiële last.
  2. Geen ruimte voor investeringen: Hoge aflossingen belemmerden investeringen in noodzakelijke vernieuwingen.
  3. Onvoldoende vertrouwen bij stakeholders: Zonder een concreet herstelplan ontbrak het vertrouwen van banken en crediteuren.

Hoe los je het op?

  1. Reorganisatie van schulden: Kortlopende leningen omzetten naar langlopende schulden om financiële ademruimte te creëren.
  2. Strategisch herstelplan: Ontwikkel een duidelijke routekaart om het verdienmodel te moderniseren en het vertrouwen van stakeholders terug te winnen.
  3. Betrokkenheid van crediteuren: Zorg voor transparante communicatie en zoek gezamenlijke oplossingen met financiers en leveranciers.


Met deze stappen krijgt het bedrijf de tijd en middelen om te investeren in vernieuwing, terwijl de schuldenlast beheersbaar blijft.


Wat hebben wij gedaan?


Wij hebben het bedrijf ondersteund met een integraal plan dat financiële stabiliteit en groei mogelijk maakte:


  • Verdiencapaciteit berekend: Met behulp van Diamond hebben we de toekomstige verdiencapaciteit nauwkeurig in kaart gebracht. Hierdoor konden banken en crediteuren realistische verwachtingen vormen over terugbetalingen.


  • Cashflowmonitoring: Dankzij Diamond werd inzichtelijk wanneer en hoe de aflossingen tijdelijk konden worden bevroren zonder verdere schade aan de liquiditeit.


  • Herstructurering van schulden: We hebben geholpen de kortlopende leningen om te zetten naar langlopende financieringen, waardoor de maandlasten aanzienlijk daalden.


  • Herstelplan opgesteld: Een concreet plan ontwikkeld waarmee het bedrijf binnen drie jaar weer volledig aan zijn verplichtingen kon voldoen.


  • Stakeholdervertrouwen herwonnen: Door transparante communicatie en duidelijke cijfers hebben we het vertrouwen van banken en crediteuren hersteld.


Het resultaat? Het bedrijf kreeg drie jaar aflossingsvrij, kon investeren in vernieuwing en herstelwerkzaamheden, en transformeerde met succes naar een toekomstbestendig verdienmodel.

19 maart 2026
In de land- en tuinbouw is gefaseerde bedrijfsoverdracht een veelgebruikte route. Een overdracht kan soms wel meer dan vijftien jaar duren. Tijdens dit traject kan het nodig zijn dat de opvolger zijn of haar onderneming inbrengt in een BV. In deze situaties blijft de opvolger het familiebedrijf voortzetten, alleen via een ei gen BV. Het ligt volgens LTO dan ook niet voor de hand dat de familievrijstelling hierdoor zou vervallen. De organisatie wijst er op dat de staatssecretaris van Financiën eerder heeft aangegeven dat, wanneer een opvolger ná afronding van de gefaseerde overdracht zijn onderneming in een BV inbrengt, de familievrijstelling behouden blijft. Beide routes leiden tot dezelfde materiële uitkomst en dan ligt het voor de hand dat ook de fiscale behandeling daarvan gelijk is, aldus LTO. In het huidige ‘kennisgroepstandpunt’ van de Belastingdienst vervalt de familievrijstelling echter wanneer de onderneming tijdens gefaseerde overdracht in een BV wordt ingebracht. De gevolgen hiervan in de praktijk zijn groot, stelt LTO. Opvolgers weten niet welke fiscale gevolgen een BV-inbreng tijdens gefaseerde overdracht heeft. Daardoor zullen trajecten stilvallen en worden geplande bedrijfsoverdrachten uitgesteld. De financiële gevolgen kunnen fors zijn. Bij een gemiddeld bedrijf gaat het al snel om honderdduizenden euro’s. LTO Nederland roept de staatssecretaris van Financiën en de Tweede Kamer op om snel duidelijkheid te geven. Een mogelijke oplossing is, dat de staatssecretaris een besluit publiceert waarin wordt gesteld dat inbrenging in een BV tijdens een gefaseerde bedrijfsoverdracht hetzelfde behandeld dient te worden als een directe inbrenging in een BV, na afronding van een bedrijfsoverdracht. Op deze manier leiden verschillende paden met dezelfde uitkomst wél tot dezelfde fiscale behandeling. bron: AgriHolland #Familievrijstelling #Bedrijfsopvolging #AgrarischeSector #Belastingdienst #LTONederland
Bekijk meer
19 maart 2026
In de land- en tuinbouw is gefaseerde bedrijfsoverdracht een veelgebruikte route. Een overdracht kan soms wel meer dan vijftien jaar duren. Tijdens dit traject kan het nodig zijn dat de opvolger zijn of haar onderneming inbrengt in een BV. In deze situaties blijft de opvolger het familiebedrijf voortzetten, alleen via een ei gen BV. Het ligt volgens LTO dan ook niet voor de hand dat de familievrijstelling hierdoor zou vervallen. De organisatie wijst er op dat de staatssecretaris van Financiën eerder heeft aangegeven dat, wanneer een opvolger ná afronding van de gefaseerde overdracht zijn onderneming in een BV inbrengt, de familievrijstelling behouden blijft. Beide routes leiden tot dezelfde materiële uitkomst en dan ligt het voor de hand dat ook de fiscale behandeling daarvan gelijk is, aldus LTO. In het huidige ‘kennisgroepstandpunt’ van de Belastingdienst vervalt de familievrijstelling echter wanneer de onderneming tijdens gefaseerde overdracht in een BV wordt ingebracht. De gevolgen hiervan in de praktijk zijn groot, stelt LTO. Opvolgers weten niet welke fiscale gevolgen een BV-inbreng tijdens gefaseerde overdracht heeft. Daardoor zullen trajecten stilvallen en worden geplande bedrijfsoverdrachten uitgesteld. De financiële gevolgen kunnen fors zijn. Bij een gemiddeld bedrijf gaat het al snel om honderdduizenden euro’s. LTO Nederland roept de staatssecretaris van Financiën en de Tweede Kamer op om snel duidelijkheid te geven. Een mogelijke oplossing is, dat de staatssecretaris een besluit publiceert waarin wordt gesteld dat inbrenging in een BV tijdens een gefaseerde bedrijfsoverdracht hetzelfde behandeld dient te worden als een directe inbrenging in een BV, na afronding van een bedrijfsoverdracht. Op deze manier leiden verschillende paden met dezelfde uitkomst wél tot dezelfde fiscale behandeling. bron: AgriHolland #Familievrijstelling #Bedrijfsopvolging #AgrarischeSector #Belastingdienst #LTONederland
12 maart 2026
.Samen zetten wij ons in voor passende financieringsoplossingen die ondernemers écht verder helpen. Door onze kennis en ervaring te combineren, kunnen wij bedrijven ondersteunen bij hun groei en ambities. #Briqwise #ElsmanInternationalConsultants #samenwerking #financiering #bedrijfsfinanciering #ondernemerschap #groei
12 maart 2026
#Aardwarmteproject #Geothermie #HorstAanDeMaas #Duurzaamheid #Energietransitie #Nappa #Elsman
Bekijk meer