Akquisitionsstrategie
Eine erfolgreiche Akquisition beginnt mit einer starken Strategie. Wir unterstützen Sie dabei, Wachstumsmöglichkeiten zu identifizieren, geeignete Übernahmekandidaten zu identifizieren und potenzielle Partner anzusprechen.
Due Diligence
Vermeiden Sie Überraschungen. Wir führen eine gründliche Due Diligence hinsichtlich finanzieller, rechtlicher und operativer Aspekte durch. So erhalten Sie ein umfassendes Bild der Risiken und Chancen einer Akquisition.
Bewertung
Was ist ein Unternehmen wirklich wert? Wir ermitteln Ihr Unternehmen objektiv und fundiert, damit Sie optimal auf Verhandlungen vorbereitet sind und Ihre Position stärken.
Integrationsleitfaden
Eine erfolgreiche Akquisition endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung. Wir begleiten den Integrationsprozess und sorgen dafür, dass Systeme, Teams und Strukturen nahtlos integriert werden. So entsteht ein starkes, zukunftssicheres Unternehmen.
Vertriebsunterstützung
Sie denken über einen Verkauf nach? Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Positionierung und Verhandlung, um den bestmöglichen Verkauf zu erzielen. Gemeinsam sorgen wir für einen reibungslosen Übergang und maximale Ergebnisse.