Geen ‘zwarte lijst’ voor overtreders bij tijdelijke ontheffing gewasbescherming

Glastuinbouw zet stappen naar betere waterkwaliteit

Thu, 16 Apr 2026 10:42:54 GMT

Glastuinbouw Nederland herkent de trend dat normoverschrijdingen van gewasbeschermingsmiddelen in oppervlaktewater afnemen. De belangenorganisatie voor glastuinders concludeert dat de extra maatregelen die de sector neemt voor een betere waterkwaliteit het gewenste effect hebben.

Glastuinbouw Nederland reageert op een persbericht waarin Natuur & Milieu (N&M) stelt dat nog steeds te veel bestrijdingsmiddelen in water terechtkomen. De aanleiding is het rapport ‘Chemievrije teelt als antwoord op te veel bestrijdingsmiddelen in het water rondom kassen’ dat de natuurorganisatie deze week publiceerde (onderaan dit artikel te downloaden). N&M stelt dat extra stappen nodig zijn om de waterkwaliteit rond kassen te verbeteren.

Volgens voorzitter Adri Bom-Lemstra van Glastuinbouw Nederland heeft de glastuinbouwsector diezelfde conclusie eerder al getrokken. Dat resulteerde in een actieplan met diverse extra maatregelen. ‘Het rapport van N&M beschouwen we dan ook als een bevestiging dat we op de goede weg zijn.’

Normoverschrijdingen nemen af

Uit onderzoek van N&M blijkt dat de normoverschrijdingen afnemen. Een trend die Glastuinbouw Nederland herkent en die overeenkomt met de landelijke meetnetgegevens. ‘Waar het om de ecologische staat van het oppervlaktewater gaat, maken we wel de kanttekening dat er meer factoren zijn die deze beïnvloeden dan alleen gewasbeschermingsmiddelen’, aldus Bom-Lemstra.

‘Uit onze praktijkervaring weten we dat de duiding van aangetroffen stoffen erg lastig is’, vervolgt de Glastuinbouw Nederland-voorzitter. ‘We zien steeds meer stoffen waarvan het gebruik door de glastuinbouw onwaarschijnlijk is. Daarover zouden we graag over in gesprek gaan met N&M.’

Bedrijven certificeren

Als voorbeelden van maatregelen die de glastuinbouw neemt, noemt Bom-Lemstra het actieplan ‘Waterkwaliteit in glastuinbouwgebieden’ en de projecten Watercoach, Transparante Tuinders en Waterkracht. Deze projecten vinden ook plaats in glastuinbouwgebieden waarin geen meetpunt van het landelijk meetnet is. Daarnaast onderzoekt de sector of het mogelijk is om glastuinbouwbedrijven die volledig lekdicht zijn en geen emissies naar het milieu hebben, te certificeren.

Bij de uitvoering van de extra maatregelen werkt de sector nauw samen met het Platform Duurzame Glastuinbouw (PDG). Dit is een samenwerkingsverband tussen het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, de Unie van Waterschappen, provincies, gemeenten en Glastuinbouw Nederland.

Het PDG wil onder andere meer inzet op risicogestuurd toezicht en handhaving, om telers te prikkelen tot verbeteringen. Ook dat is volgens Bom-Lemstra in lijn met de aanbevelingen in het rapport van N&M.

Terugdringen chemiegebruik

Om lekkages van gewasbeschermingsmiddelen uit kassen aan te pakken, adviseert N&M de bron van die emissies aan te pakken en het gebruik van chemische gewasbeschermingsmiddelen af te bouwen. In haar reactie wijst Bom-Lemstra erop dat de sector fors inzet op het terugdringen van het chemiegebruik. ‘Het project 100% Groen Geteeld is daarvan een voorbeeld.’

Wel voegt de voorzitter van Glastuinbouw Nederland eraan toe dat haar organisatie genuanceerd kijkt naar het gebruik van chemie. ‘Een beperkte inzet kan een groot verlies van opbrengst voorkomen. Wel moeten we ervoor zorgen dat die middelen niet in het milieu terechtkomen.’

Voor een aantal ziekten en plagen is volgens Bom-Lemstra nog geen groene oplossing beschikbaar. ‘We roepen N&M daarom op om samen met ons te werken aan het sneller beschikbaar krijgen van groene middelen.’

Normoverschrijdingen nemen af

Bedrijven certificeren

Terugdringen chemiegebruik

Bron: Nieuwe Oogst

#Glastuinbouw #Waterkwaliteit #Gewasbescherming #DuurzameTeelt #GroeneMiddelen #Elsman

Einde salderingsregeling maakt elke boer en tuinder tot energieondernemer

Thu, 02 Apr 2026 11:12:14 GMT

Voor driekwart van de boeren en tuinders is het einde van de salderingsregeling aanleiding om actief te worden op de stroommarkt. De Energiewet maakt veel mogelijk.

Grotere bedrijven handelen al jaren op de stroommarkt. Het einde van de salderingsregeling dwingt nu ook boeren en tuinders zich op die markt te oriënteren.

Door de oorlog in Iran staat de energietransitie weer volop in de aandacht. Rondom de gemeenteraadsverkiezingen is daardoor ook de kwestie van windmolens op land weer afgestoft. Hét beeld daarbij zijn de torenhoge witte reuzen van 100 of zelfs 200 meter hoog. Die kunnen op voorhand al rekenen op verzet, omdat ze horizonvervuiling, slagschaduwen en lawaai veroorzaken.

De veel kleinere windmolens op de erven van boeren en tuinders hebben ook last van dat ongunstige imago. Maar als gemeenten en provincies de juiste informatie hebben, kunnen ze er bijna niet tegen zijn, stelt Alexander Mascini van Ecoways. Dit bedrijf zet zogeheten erfmolens met een ashoogte van 15 meter neer bij vooral agrarisch ondernemers met een middelgrote energievraag.

“We hebben nu zo’n 1.000 klanten, waarvan bijna 90% in Nederland. De afgelopen jaren hebben we ook heel veel zonnepanelen geïnstalleerd. En de laatste tijd is er ook veel vraag naar batterijen. Het bijzondere aan de erfmolens is dat we die helemaal zelf in Nederland produceren.”

Kleinverbruikersaansluiting

De combinatie van zonnepanelen, een kleine erfmolen en eventueel een batterij is vooral interessant voor boeren en tuinders met een verbruik rond 50.000 kWh per jaar. Ondernemers die met een kleinverbruikersaansluiting onder de 3×80 ampère zaten, vielen onder de salderingsregeling. Met het verdwijnen daarvan wordt het ook voor deze groep – naar schatting zo’n driekwart van alle agrarisch ondernemers in Nederland – zaak om de eigen stroomvraag en het eigen stroomaanbod zoveel mogelijk gelijk op te laten lopen.

Met alleen zonne-energie heb je vaak te veel stroom en nog vaker helemaal géén stroom. Maar waaien doet het ook als de zon onder is of niet schijnt. En met een batterij erbij kun je ook zonder zon én zonder wind op eigen energie doordraaien, waardoor je minder snel dure netstroom hoeft af te nemen. Zelf kunnen sturen achter de meter is nu de grootste drijfveer bij klanten en potentiële klanten, stelt Mascini. “Als straks niemand meer kan salderen, is echt voor iedereen het gebruiken van eigen stroom het voordeligst. Ook voordeliger dan met je opgewekte stroom gaan handelen.”

Onbalansmarkt zakt in

Energietransitie-expert Sanne de Boer van RaboResearch valt Mascini daarin bij. Batterijen halen het zekerste rendement als je er je eigen gebruik mee kunt optimaliseren. Er winst mee kunnen maken op de onbalansmarkt, calculeerden velen bij de aanschaf van een batterij wel in. “Maar die markt is al aan het inzakken. Het is een relatief kleine markt en als steeds meer partijen er op actief worden, daalt het verdienpotentieel.”

De terugverdientijd in de verkoopplaatjes van de almaar talrijker wordende batterijproducenten en -handelaren is deels gebaseerd op de jaren 2022 en 2023. Tijdens de energiecrisis aan het begin van de Oekraïne-oorlog konden hoge rendementen worden behaald met flexibel invoeden of afnemen van stroom. Maar die bieden geen garantie voor de toekomst. Dat we nu wéér met een oorlog te maken hebben die de energiemarkten op hol doet slaan, doet daar niks aan af.

Subsidiemogelijkheden

“Het is heel moeilijk om op voorhand een berekening los te laten op de businesscase voor een energie-installatie die 15 jaar mee moet gaan”, stelt De Boer. “Het is dus best lastig om een dergelijke installatie als los project te financieren”.

Wat de terugverdientijd van bijvoorbeeld een erfmolen in elk geval bekort, is de subsidie die je erop kan krijgen. Landelijk is er de Energie-investeringsaftrek EIA en er zijn provinciale subsidies. En onder voorwaarden betaalt ook het duurzaamheidsfonds van Rabobank tot €10.000 mee op de €100.000 die zo’n windmolen inclusief vergunningsaanvraag en installatie kost.

Eigen energiedata eerst

Voor ondernemers die voor zichzelf hun opties op een rijtje willen zetten, is de eerste stap de eigen energiedata zo gedetailleerd mogelijk op een rijtje te zetten, stelt Jinny Soe Moe Let van Netbeheer Nederland. “Begrijp hoe je energiefacturen eruitzien.” De basis is daarbij uiteraard de energiebehoefte van het bedrijf. Hoe veel stroom is er nodig en wanneer per dag, week of maand – is er meer of minder nodig? Hoe groot is de piek aan elektriciteitsvolume die door je netaansluiting moet kunnen? En hoe vaak benaderde de afgelopen jaren jouw verbruik daadwerkelijk dat piekvolume?

Slim sturen achter je meter is volgens Soe Moe Let voor zowel ondernemers als voor particulieren de eerste prioriteit. Dat verlaagt de pieken van te veel stroom tegelijk moeten invoeden naar het net én de pieken van te veel tegelijk moeten afnemen van het net. De eerste en eenvoudigste besparing kan dan al zijn dat je je aansluiting prima blijkt te kunnen verkleinen. En als je een dynamisch energiecontract hebt, kun je ook al meteen geld verdienen door te voorkomen dat je stroom moet afnemen tijdens dure uren, of stroom moet leveren tegen lage of zelfs negatieve prijzen. Een andere manier van winst pakken is dat je je ongebruikte piekvolume tegen een vergoeding beschikbaar stelt aan een buurman.

Netcongestie voor zijn

Dat laatste is van groot belang met het oog op de problemen die we in Nederland hebben met netcongestie. Dat is in de eerste plaats een theoretisch probleem: nieuwe bedrijven aansluiten op het net, vergroot het risico dat alle bedrijven en huishoudens bij elkaar opgeteld op één moment allemaal tegelijk hun maximale volume willen en zullen afnemen en de boel klapt.

Die klap kunnen we niet alleen voorkomen door volle bak het net te verzwaren. Dat kost vele miljarden euro’s én vele jaren. Maar eerder en sneller al kunnen we het opgeteld volume van de aansluitingen beter verdelen. In de Energiewet, die sinds 1 januari de oude Gaswet en Elektriciteitswet vervangt, staat in het overzicht van alle verschillende partijen met hun verschillende rollen ook de Congestion Service Provider genoemd. Dat zijn door de overheid gecertificeerde bedrijven die flexdiensten faciliteren, naar de netbeheerder, naar de groothandelsmarkten of naar de andere leden van een groep gebruikers die besluiten achter één meter te gaan zitten.

Zo’n groepscontract is al langer mogelijk, maar is best ingewikkeld. Alle leden van de groep moesten allemaal bij dezelfde energieleverancier zijn aangesloten. En in zo’n contract moet van alles vooraf waterdicht worden geregeld: kosten, baten, garanties over wie wanneer waarop recht heeft, en wie er voorrang krijgt bij een tekort aan piekcapaciteit.

Van vaste contracten naar vrije keuze

De mogelijkheden om onderling contractcapaciteit te delen, maar ook achter die gezamenlijke meter vraag en aanbod van stroom eerst onderling uit te wisselen en te ‘salderen’, en nog veel meer, zijn in hoofdstukken 1 en 2 van de nieuwe Energiewet al aardig op een rijtje gezet. Interessant leesvoer, waar het hoofd van de nu met vaste contracten werkende boer of tuinder wel van kan gaan duizelen.

En de mogelijkheden om eigen vraag en aanbod van energie te managen worden in 2027 alleen nog maar groter. Vanwege EU-regels zitten klanten dan niet meer voor al hun diensten aan één energieleverancier vast. Energielevering als dienst wordt dan ‘ontbundeld’ met al die andere mogelijke diensten, die dan vrijelijk bij andere partijen afgenomen kunnen worden.

De boer en de tuinder, maar ook de bakker en de loodgieter: elke ondernemer wordt dan óók energieondernemer. Of hij bepaalt in ieder geval samen met zijn leveranciers van energiediensten hoe het bedrijf energetisch als een zonnetje blijft draaien. En hoe de energiestromen technisch en financieel zo gunstig mogelijk door de kabels stromen.

Bron: Gactueel

#salderingsmaatregel #subsidie #Elsman #stroommarkt #energie #netcongestie

Vertrouwen exporteurs op laagste niveau sinds financiële crisis

Thu, 26 Mar 2026 15:23:40 GMT

terwijl Nederlandse export het sterkst groeit in twee jaar

Ondanks een exportgroei van 3 procent - het hoogste niveau in twee jaar - is het vertrouwen van Nederlandse exporteurs gedaald naar het laagste punt sinds de financiële crisis. Bedrijven beoordelen het economische klimaat met een magere 5,9, wat duidt op pessimisme, terwijl de export juist veerkrachtig blijft presteren. Vooral de Verenigde Staten gelden als belangrijke groeimotor, maar tegelijkertijd beschouwen exporteurs de Amerikaanse markt óók als risicovol door handelsbeperkingen en politieke onzekerheid.

Geopolitieke spanningen en handelstarieven worden door bedrijven dan ook massaal genoemd als grootste bedreiging voor verdere groei. Deze onzekerheid heeft ook invloed op de keuze voor afzetmarkten waar Nederlandse bedrijven willen groeien. Dat blijkt uit Trends in Export, het jaarlijkse onderzoek van Atradius en evofenedex dat vandaag is gepubliceerd.

Exporteurs realiseren een steeds groter deel van hun omzet binnen de Europese Unie. Terwijl vorig jaar nog 67 procent van de exportomzet uit de EU kwam, ligt dat aandeel nu boven de 70 procent. Daarmee zet de verschuiving naar een meer regionaal georiënteerde export zich voort en kiezen Nederlandse bedrijven vaker voor nabijgelegen, stabiele markten. Duitsland blijft de belangrijkste exportbestemming, gevolgd door België, Frankrijk, Italië en Spanje. Ook op langere termijn zien exporteurs Europa als de meest kansrijke regio.

"In een tijd van verschuivende machtsblokken biedt de Europese markt stabiliteit, nabijheid en voorspelbaarheid", zegt Bart Jan Koopman, algemeen directeur van evofenedex. "Tegelijkertijd ziet de helft van de bedrijven geopolitieke onrust als grootste obstakel voor verdere groei en noemt 37 procent handelsoorlogen als risico. Daardoor wordt de Nederlandse export minder mondiaal en meer regionaal georiënteerd. Europa blijft het fundament en dat maakt het des te urgenter om de interne markt verder te versterken en te versoepelen."

VS grootste kans én risico voor Nederlandse exporteurs

Ondanks geopolitieke spanningen en het grillige Amerikaanse handelsbeleid blijven de VS een cruciale afzetmarkt. Nederlandse bedrijven noemen de VS het vaakst als markt waar zij in 2026 een omzetstijging verwachten, maar tegelijkertijd staat het land óók in de top van verwachte omzetdalers. Dit maakt duidelijk dat kansen en risico's in deze markt dicht bij elkaar liggen. Ook lijkt de groei in de VS deels te zijn veroorzaakt door het naar voren halen van orders in de aanloop naar hogere handelstarieven. Andere regio's, zoals Noord-Amerika en het Midden-Oosten, worden minder vaak als kansrijk gezien dan vorig jaar. Daarmee wordt duidelijk dat de internationale vraag steeds moeilijker te voorspellen is en exportgroei minder vanzelfsprekend wordt.

Interne knelpunten kosten export miljarden

Niet alleen externe factoren remmen de exportgroei, ook in bedrijven zelf blijft veel potentieel onbenut. Twee op de drie exporteurs geven aan dat interne belemmeringen - zoals personeelstekorten, productaanpassingen en prijsbeleid - de groei beperken. Omgerekend betekent dit dat een aanzienlijk deel van de Nederlandse export, goed voor honderden miljarden euro's, te maken heeft met remmende factoren. Exporteurs schatten dat deze interne knelpunten leiden tot gemiddeld bijna 10 procent omzetverlies. Dat komt neer op circa 70 miljard euro aan gemiste exportomzet en mogelijk 20 tot 25 miljard euro aan misgelopen winst. Vooral capaciteitstekorten en organisatorische beperkingen worden vaak genoemd. Problemen met financiering en exportkredietverzekeringen komen minder vaak voor, maar hebben wel een grote impact als ze zich voordoen.

Exporteurs opnieuw strikter met betalingscondities

Ook dit jaar zijn Nederlandse exporteurs strikter met betalingscondities. De verslechterde kredietwaardigheid van internationale klanten draagt hieraan bij. Landen waar sprake is van de grootste betalingsproblemen zijn Frankrijk en Italië - waar 8 procent van de exporteurs problemen ervaart - België (7 procent), Duitsland (6 procent), Spanje (5 procent) en het Verenigd Koninkrijk (5 procent). "We zien dat exporteurs steeds scherper sturen op zekerheden en betaaltermijnen. Dat is begrijpelijk in een omgeving waarin de kredietwaardigheid van afnemers onder druk staat, maar het vraagt ook om maatwerk. Wie internationale klanten goed screent en de juiste vormen van kredietverzekering inzet, kan verantwoord zakendoen in landen waar betalingsrisico's toenemen, zonder groeikansen te laten liggen", aldus Tom Kaars Sijpesteijn, directeur van Atradius Nederland

Bron: Groentennieuws

#NederlandseExport #Exportgroei #GeopolitiekeSpanningen #Handelstarieven #EuropeseMarkt

LTO ageert tegen nieuwe fiscale benadering van 'familievrijstelling'

Thu, 19 Mar 2026 13:58:23 GMT

Het recent gepubliceerde standpunt van de Belastingdienst over de familievrijstelling blokkeert agrarische bedrijfsopvolging, stelt LTO Nederland. Volgens dit nieuwe standpunt vervalt de familievrijstelling wanneer de opvolger, tijdens een stapsgewijze bedrijfsoverdracht, zijn onderneming in een BV brengt. LTO roept de Tweede Kamer op om deze nieuwe benadering te verruimen.

In de land- en tuinbouw is gefaseerde bedrijfsoverdracht een veelgebruikte route. Een overdracht kan soms wel meer dan vijftien jaar duren. Tijdens dit traject kan het nodig zijn dat de opvolger zijn of haar onderneming inbrengt in een BV. In deze situaties blijft de opvolger het familiebedrijf voortzetten, alleen via een ei gen BV. Het ligt volgens LTO dan ook niet voor de hand dat de familievrijstelling hierdoor zou vervallen.

De organisatie wijst er op dat de staatssecretaris van Financiën eerder heeft aangegeven dat, wanneer een opvolger ná afronding van de gefaseerde overdracht zijn onderneming in een BV inbrengt, de familievrijstelling behouden blijft. Beide routes leiden tot dezelfde materiële uitkomst en dan ligt het voor de hand dat ook de fiscale behandeling daarvan gelijk is, aldus LTO.

In het huidige ‘kennisgroepstandpunt’ van de Belastingdienst vervalt de familievrijstelling echter wanneer de onderneming tijdens gefaseerde overdracht in een BV wordt ingebracht. De gevolgen hiervan in de praktijk zijn groot, stelt LTO. Opvolgers weten niet welke fiscale gevolgen een BV-inbreng tijdens gefaseerde overdracht heeft. Daardoor zullen trajecten stilvallen en worden geplande bedrijfsoverdrachten uitgesteld. De financiële gevolgen kunnen fors zijn. Bij een gemiddeld bedrijf gaat het al snel om honderdduizenden euro’s.

LTO Nederland roept de staatssecretaris van Financiën en de Tweede Kamer op om snel duidelijkheid te geven. Een mogelijke oplossing is, dat de staatssecretaris een besluit publiceert waarin wordt gesteld dat inbrenging in een BV tijdens een gefaseerde bedrijfsoverdracht hetzelfde behandeld dient te worden als een directe inbrenging in een BV, na afronding van een bedrijfsoverdracht. Op deze manier leiden verschillende paden met dezelfde uitkomst wél tot dezelfde fiscale behandeling.

bron: AgriHolland

#Familievrijstelling #Bedrijfsopvolging #AgrarischeSector #Belastingdienst #LTONederland

Elsman International Consultants B.V. ontvangt gouden plaat van Briqwise

Thu, 12 Mar 2026 11:40:09 GMT

Nard Elsman van Elsman International Consultants B.V. heeft onlangs een gouden plaat ontvangen uit handen van Richard Halters, accountmanager bij Briqwise. Deze mooie erkenning onderstreept de succesvolle samenwerking tussen Briqwise en Elsman International Consultants B.V.

.Samen zetten wij ons in voor passende financieringsoplossingen die ondernemers écht verder helpen. Door onze kennis en ervaring te combineren, kunnen wij bedrijven ondersteunen bij hun groei en ambities.

#Briqwise #ElsmanInternationalConsultants #samenwerking #financiering #bedrijfsfinanciering #ondernemerschap #groei

Aardwarmteproject bij Horst ligt al zeven jaar stil door nauwelijks gevoelde aardbeving

Thu, 12 Mar 2026 11:11:24 GMT

In De Limburger wordt aandacht besteed aan het aardwarmteproject in Horst, waar Frank Verhoeven, werkzaam bij Elsman International Consultants, als projectmanager voor Nappa bij betrokken is"

#Aardwarmteproject #Geothermie #HorstAanDeMaas #Duurzaamheid #Energietransitie #Nappa #Elsman

Driekwart Nederlanders wil huisvesting arbeidsmigranten buiten woonwijken

Thu, 05 Mar 2026 14:43:00 GMT

Nederlanders geven in toenemende mate de voorkeur aan huisvesting van arbeidsmigranten buiten reguliere woonwijken. In 2026 kiest 75% voor een vorm van huisvesting aan de rand van dorpen, steden of bedrijventerreinen. Daarnaast spreekt 58% zich uit voor grootschalige woonoplossingen. Dat blijkt uit jaarlijks onderzoek onder ruim 2.000 Nederlanders, uitgevoerd door Peil.nl in opdracht van KaFra Housing.

Maatschappelijke koerswijziging

Ten opzichte van 2021 is een duidelijke verschuiving zichtbaar. Waar toen nog 39% de voorkeur gaf aan kleinschalige huisvesting en 32% aan grootschalige oplossingen, kiest in 2026 een ruime meerderheid (75%) voor huisvesting buiten woonwijken.

De sterkste afzonderlijke voorkeursoptie is grootschalige huisvesting aan de rand van bedrijventerreinen of in voormalige kantoorpanden (48%). Andere opties krijgen aanzienlijk minder steun.

Opvallend is daarnaast dat het aandeel Nederlanders zonder uitgesproken voorkeur sterk is gedaald: van 29% in 2021 naar 13% in 2026. Nederlanders lijken daarmee een duidelijker beeld te hebben ontwikkeld van hoe arbeidsmigranten gehuisvest zouden moeten worden.

Arbeidsmigratie blijft noodzakelijke aanvulling op de arbeidsmarkt

Hoewel technologie breed wordt gezien als speerpunt van arbeidsmarktbeleid (78% plaatst investeringen in automatisering, digitalisering en AI in de top 2 van gewenste oplossingen), blijft arbeidsmigratie volgens respondenten een noodzakelijke aanvullende oplossing.

Vooral in sectoren als zorg en energietransitie wordt tijdelijke instroom uit het buitenland gezien als ondersteunend aan structurele oplossingen zoals hogere beloning en technologische innovatie.

Huisvesting verdient aparte aanpak naast woningcrisis

Een ruime meerderheid (71%) vindt dat huisvesting van arbeidsmigranten los moet worden gezien van het reguliere woningbeleid.

37% vindt dat huisvesting niet ten koste mag gaan van andere woningzoekenden, terwijl 34% aangeeft dat het om andere typen oplossingen vraagt dan reguliere woningen. Slechts een kwart ziet beide vraagstukken als één geheel.

De resultaten wijzen erop dat Nederlanders arbeidsmigratie accepteren, maar onder duidelijke voorwaarden rondom locatie en organisatie van huisvesting.

Werkgevers gezien als probleem-eigenaar

Volgens 58% van de Nederlanders zijn werkgevers primair verantwoordelijk voor de huisvesting van tijdelijke arbeidsmigranten. Daarmee wijst de publieke opinie vooral naar de partij die economisch het meest profiteert van arbeidsmigratie.

Over het onderzoek

Het onderzoek wordt jaarlijks in opdracht van KaFra Housing uitgevoerd door Bluehub en Peil.nl. Aan dit onderzoek hebben meer dan 2.000 respondenten van het Nationaal Consumentenpanel van Peil.nl deelgenomen.

Bron: Groenten en Fruit

#Arbeidsmigratie #Huisvesting #Arbeidsmarkt #Woningcrisis #Onderzoek #Elsman

Glastuinbouw houdt toch rekening met scenario zonder ETS2

Thu, 26 Feb 2026 14:04:25 GMT

Glastuinbouw Nederland houdt er rekening mee dat ETS2 sneuvelt in Europa. Dan hoeft er geen ingewikkelde compensatie te komen voor tuinders.

Glastuinbouw Nederland wil dit jaar resultaten oogsten op zijn intensieve werk op energiedossiers. De organisatie houdt er ook rekening mee dat het Europese heffingensysteem ETS2 sneuvelt in Europa. Dan hoeft er geen ingewikkelde compensatie te komen voor tuinders. En dan kan eindelijk volle kracht worden gewerkt aan CO2-levering, netcongestie en beschikbaarheid van duurzame warmte.

Beleidsspecialist van Glastuinbouw Nederland Alexander Formsma wees het publiek op het Horticontact-seminar op de inzet van de belangenbehartiger en de ondernemersgroepen. “Resultaten zijn er echt wel, al zijn ze misschien niet zo zichtbaar. We focussen ons vol op activiteiten om dit jaar echt resultaat te laten zien op de belangrijke dossiers. Daar gaan we wel voor.”

Uitstel besluit compensatie ETS2

Zo lobbyen ze bijvoorbeeld voor uitstel van het besluit van de landelijke overheid om glastuinbouw te compenseren voor deelname in ETS2. Dat moet in de voorjaarsnota worden geregeld. Dat compensatiesysteem vindt de sector een last. Ook omdat het kan worden geframed als compensatie voor fossiele energie.

Formsma: “We zitten er niet op te wachten. Uitstel zou een goed uitgangspunt zijn; daar hebben we nog een maand voor.” Het helpt dat de glastuinbouw al schakelde op dit dossier met de nieuwe staatssecretaris Silvio Erkelens toen hij als VVD-Kamerlid de energieportefeuille voerde. Formsma: “Daar worden we in ieder geval heel blij van.”

Lobby voor afstel ETS2-plannen

Het is niet dat de glastuinbouw geen compensatie wil, maar er is nog niet voldoende bekend over de schade die ETS2 toebrengt aan de glastuinbouw. Een Wageningse impactstudie is nog niet klaar. Bovendien lobbyt Nederland met andere landen in Brussel om de ETS2-plannen van tafel te krijgen. Formsma: “Dan is alles eigenlijk opgelost en is er geen ingewikkelde compensatie nodig voor heffingen die telers te veel betalen bovenop de energiebelasting en CO2-heffing.”

Ook resultaat nodig in CO2-dossier

Glastuinbouw Nederland houdt rekening met dat scenario, waarin de aandacht niet meer zo naar ETS2, de bijmengplicht groen gas en compensatie hoeft te gaan. Dan kan de focus vol op het CO2-dossier, waar ook op Europees vlak wordt geschaakt. De beschikbaarheid van externe CO2 dreigt te halveren.

Telers hebben een verdriedubbeling van die CO2-beschikbaarheid nodig om hun wkk aan de kant te zetten voor duurzame warmte. De EU moet Nederland namelijk toestaan een administratieve boekhoudmethode te gebruiken om gemengde (biogene en fossiele) CO2 van afvalverbrandingsinstallaties (AVI’s) aan de glastuinbouw te leveren als 100% duurzaam. Daarbij wordt de parallel voor groene stroom vaak gebruikt. Formsma: “We werken samen met grote industrie en afvalbedrijven. We moeten dit jaar ook hier tot afspraken komen.”

Bron: Gfactueel

#glastuinbouw #energietransitie #duurzamewarmte #CO2 #netcongestie #ETS2 #klimaatbeleid #circulaireeconomie

Steeds meer beestjes bestrijden ziektes bij planten in de kas

Thu, 19 Feb 2026 14:28:23 GMT

Sluipwespen en roofmijten beschermen de planten in kassen tegen de vraat van andere insecten. De glastuinbouw loopt voorop in duurzame landbouw. Maar zonder pesticiden lukt het nog niet.

Voor elk seizoen is er wel een geschikt beestje, zegt Adri Bom-Lemstra, voorzitter van Glastuinbouw Nederland. Telers van groente, fruit, bloemen en planten maken in hun kassen gebruik van steeds meer soorten biologische bestrijders van plagen. “Een teler kan soorten kiezen die elkaar aanvullen en versterken”, zegt Bom-Lemstra. “Zo verbetert hij de totale aanpak van plagen en zijn er minder chemische gewasbeschermingsmiddelen nodig.”

Nederland telt bijna 10.000 hectare aan kassen en in 94 procent daarvan zijn biologische bestrijders actief, zo blijkt uit de meest recente cijfers – over 2024 – van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Dit percentage is gelijk aan dat van 2020. Het verschil zit in de verschillende soorten: naast sluipwespen en roofmijten gaan steeds vaker zakjes en bakjes galmuggen, rooftripsen, wantsen, kevers, gaas- en zweefvliegen en aaltjes de glazen huizen in.

Die diversiteit zorgt vooral bij de teelt van tomaten, potplanten en chrysanten voor een uitbreiding van de biologische bestrijding. In de meeste gevallen gaat het om bestrijding van schadelijke insecten zoals luizen, spintmijten en tripsen, die bladeren en stengels aanvreten of bloemen in de knop smoren.

Daarnaast groeit de inzet van bacteriën en andere micro-organismen om schimmels te bestrijden. Volgens het CBS gebeurt dat inmiddels op twee derde van het totale kasoppervlak. “Groene middelen bieden een alternatief voor chemische gewasbeschermingsmiddelen en helpen ons te voldoen aan de groeiende vraag naar duurzame productie”, zegt Bom-Lemstra

.Liever geen beestjes of bruine randen

Dat pesticiden nog niet helemaal zijn vervangen ligt vooral aan de winkels en de consument, zegt de glastuinbouwvoorzitter. Die zouden geen beestjes of bruine randen willen. Royal FloraHolland liet dit in 2024 onderzoeken voor bloemen en planten: bij bloemen wil 73 procent van de kopers geen beestjes en meer dan de helft (53 procent) geen beschadiging, bij planten wil 51 procent geen beestjes en 34 procent geen randjes.

Veel telers bespuiten hun producten daarom nog kort voor de oogst en de gang naar de veiling. Ook als een ziekte plotseling de kop op steekt, wordt de spuit even op de haard gericht, maar structureel ligt het pesticidengebruik onder glas veel lager dan op open akkers.

Het gaat in de glastuinbouw steeds beter, beaamt Nienke Schuil van Natuur en Milieufederatie Zuid-Holland. “Maar de biologische bestrijding heeft pesticiden nog niet volledig vervangen. Dat zien we terug in de verontreiniging van het oppervlaktewater. De cijfers van Hoogheemraadschap Delfland liegen er niet om.” In 2023 bleek uit metingen van het waterschap dat concentraties giftige stoffen in sloten in 22 van de 26 glastuinbouwgebieden in Delfland boven de normen lagen.

In hetzelfde jaar nam de Natuur en Milieufederatie Zuid-Holland samen met Pesticiden Action Network Europe watermonsters uit kasgebieden in Nederland, België, Duitsland en Spanje. Ze vonden daarbij veel stoffen die alleen in kassen mogen worden gebruikt, en ook stoffen die allang zijn verboden. “Tuinders mogen bepaalde middelen gebruiken omdat hun kassen gelden als een gesloten systeem. Maar door bijvoorbeeld lekkages in het drainagesysteem en het ontluchten van de kas door het openzetten van de dakramen komen die middelen toch in de atmosfeer en het oppervlaktewater terecht”, legt Schuil uit.

Lekrisico’s

Tuinders zijn zich daarvan vaak niet bewust, zegt Schuil. Het waterschap heeft daarom samen met gemeenten en Glastuinbouw Nederland een programma opgezet om tuinders bewust te maken van lekrisico’s. “Zij hebben het water uit hun bassins en het oppervlaktewater ook nodig om hun teelten te besproeien”, zegt Schuil.

Maar er zijn ook telers die illegaal resten van pesticiden lozen of oude voorraden opmaken. “Het staat of valt bij tuinders die zich aan de regels houden”, weet Schuil. “De lobby van producenten is ook sterk. Delfland probeert nu lik op stuk te geven met hoge boetes, maar controle is lastig. We zijn toch afhankelijk van het verantwoordelijkheidsgevoel van de gebruiker zelf.”

Ook binnen de kassen is soms sprake van illegaal gifgebruik. De Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) meldde in november dat tomatentelers geregeld de regels overtreden. Dat doen ze bijvoorbeeld door waterleidingen waarin schimmels en bacteriën zitten door te spoelen met waterstofperoxide waar ze soms zilver aan toevoegen. Dat mag, maar de leidingen moeten daarna worden nagespoeld en het vuile water in containers afgevoerd. Dat gebeurt lang niet altijd waardoor het gif op de tomaten terechtkomt en er soms op blijft zitten.

Begin februari bracht de NVWA naar buiten dat telers van snijbloemen onder glas het niet zo nauw nemen met de regels voor bestrijdingsmiddelen. Te hoge doseringen of vaker gebruik van middelen dan is toegestaan zou risico’s kunnen opleveren voor mens, dier en milieu. Vervolgonderzoek is nodig om duidelijk te krijgen hoe groot die risico’s zijn, zegt de autoriteit.

Bron: Trouw

#DuurzameLandbouw #Glastuinbouw #BiologischeBestrijding# Gewasbescherming #CirculaireEconomie#Elsman

Telers oordelen onderzoek in nieuwe strakkere subsidiemodule

Thu, 12 Feb 2026 10:23:33 GMT

De subsidiemodule Onderzoek Kas als Energiebron waar twee keer per jaar € 5 tot € 7 miljoen wordt besteed aan onderzoek is vernieuwd. De beoordeling wordt niet meer gedaan door LVVN of Stichting Kennis in je Kas, maar door RVO. Ondernemersgroepen blijven betrokken, maar anders.

Dat blijkt uit de publicatie van de nieuwe regeling in de Staatscourant. Daarmee wordt de bestaande praktijk in het programma Kas als Energiebron vervangen. Dit is een samenwerking waarbij Glastuinbouw Nederland en vertegenwoordigers van de minister van LVVN twee keer per jaar samen een oproep doen voor het indienen van onderzoekvoorstellen. Uitgekozen projecten werden ofwel door de Stichting Kennis in je Kas (KIJK) ofwel door het ministerie van LVVN gehonoreerd. Het onderzoek dat door het ministerie LVVN gefinancierd werd, zal voortaan via deze subsidiemodule gefinancierd worden. De regeling wordt uitgevoerd door RVO.

Bijdragen aan daling CO2-uitstoot

De subsidiemodule ‘Onderzoek Kas als Energiebron’ is onderdeel van de subsidiemaatregelen die zijn afgesproken in het glastuinbouwconvenant. Dat onderzoek moet bijdragen aan vermindering van CO2-emissie bij de teelt. Dat kan via kennisontwikkeling op de thema’s energiebesparing, duurzame opweek, efficiënt gebruik van fossiele energie, besparing CO2 en duurzame CO2 ten behoeve van de teelt en kastechnieken. Het onderzoek is risicovol, omdat gezocht wordt naar technieken die nog niet marktrijp zijn, of zelfs ontwikkeld zijn. Voor deze technieken bestaan ook de subsidieregelingen EG en MEI.

Ondernemersgroep ‘geen advies’

Bij de subsidieaanvraag moet het onderzoeksvoorstel door de ondernemersgroep worden beoordeeld. Daarvoor is nu een vast format ontwikkeld. Het is geen advies voor RVO, zo staat duidelijk in de regeling, maar een ‘appreciatie’ die door RVO ‘kan’ worden gebruikt bij de beoordeling. RVO gaat duidelijke rangschikkingscriteria gebruiken, zoals bijdrage aan de CO2-doelen, kwaliteit van het project en kosteneffectiviteit van het project. De bijdrage aan de CO2-doelen lijkt de belangrijkste afweging. Potentiële doorbraken krijgen een hoge waardering.

Bron: Gfactueel

#glastuinbouw #kasalsenergiebron #subsidieregeling #co2reductie #rvo

Geen ‘zwarte lijst’ voor overtreders bij tijdelijke ontheffing gewasbescherming

Thu, 05 Feb 2026 13:43:09 GMT

Landbouwminister Femke Wiersma kan telers niet uitsluiten van een nieuwe vrijstelling, als zij zich niet aan de voorwaarden houden bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen die bij uitzondering tijdelijk zijn toegelaten.

Landbouwminister Femke Wiersma kan telers niet uitsluiten van een nieuwe vrijstelling, als zij zich niet aan de voorwaarden houden bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen die bij uitzondering tijdelijk zijn toegelaten. De Tweede Kamer praat volgende week met de minister over gewasbescherming.

De minister kan, als daartoe landbouwkundige noodzaak bestaat, het gebruik van niet-toegelaten middelen bij wijze van uitzondering tijdelijk toestaan. Van die mogelijkheid is onder andere gebruik gemaakt bij de tijdelijke toelating van bestrijdingsmiddelen Exirel en Tracer tegen de Suzuki-fruitvlieg in de kersenteelt. Bij een inspectie van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit bleek dat van de 30 gecontroleerde telers zich er 23 niet aan de regels hielden.

Lees ook: NFO wil gesprek over lage naleving eisen Tracer en Exirel

Juridische en praktische bezwaren

De minister zegt in een brief aan de Tweede Kamer dat ze in samenspraak met de NVWA tot de conclusie is gekomen dat er “zowel juridische als praktische bezwaren zijn om telers die in overtreding gegaan zijn uit te sluiten in het daaropvolgende jaar”.

De minister sprak vorig jaar mei haar zorg uit over het feit dat veel telers zich niet houden aan de voorschriften die gelden bij een vrijstelling. Daarmee brengen die telers ook de vrijstelling van hun collega’s in gevaar. De minister vindt dat het niet zover moet komen dat zij geen vrijstelling meer kan verlenen, omdat daar veel weerstand tegen is. Zij sprak haar teleurstelling uit dat de naleving niet op orde is.

De minister zegt dat ze overtreders van de voorschriften niet kan uitsluiten van de ontheffing in een volgend jaar. Maar ze gaat wel kijken naar de mogelijkheid om boetes te verhogen en de gecontroleerde distributie van de betrokken middelen te verbeteren.

Provinciale handhaving

De minister overlegt met provincies naar aanleiding van een rechterlijke uitspraak over de vergunningplicht (natuurvergunning) bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. De minister heeft Wageningen Universiteit gevraagd onderzoek te doen. De universiteit zal onder andere inventariseren wat we weten over de aanwezigheid van chemische gewasbeschermingsmiddelen in Natura 2000-gebieden en welke maatregelen kunnen zorgen voor een vermindering van de emissie naar natuurgebieden. De minister zegt overleg te voeren met de landbouwsector over de gevolgen van de rechterlijke uitspraak.

Bron: Gfactueel

#gewasbescherming #NVWA #vrijstelling #naleving #Natura2000

Contractonderhandelingen telers en retail zijn scherper

Thu, 29 Jan 2026 16:04:25 GMT

Contractonderhandelingen verlopen complexer door hogere kosten, tenderdruk en nieuwe duurzaamheidseisen. Telers moeten goed voorbereid zijn.

Contractonderhandelingen tussen telers en supermarkten zijn dit jaar complexer dan ooit. Dat komt door kostenstijgingen, tenderdruk, strengere duurzaamheidseisen en onzekerheid over middelen. Telers moeten hun strategie aanscherpen en zich goed voorbereiden op stevige discussies.

Wat is de temperatuur van de lopende contractonderhandelingen tussen supermarkten en AGF-leveranciers? De signalen lijken te duiden op een lastige ronde. Maar er zijn twee manieren om hiernaar te kijken. Je kan zeggen business as usual: Er zijn altijd schermutselingen over prijs.

Een aantal productgroepen heeft goede jaren gehad en die prijzen lijken nu naar beneden te gaan. Het past in een cyclus die al jaren aan de gang is. En als partijen er belang bij hebben, wakkeren ze de discussie aan. LTO deed dat door twee inkooporganisaties openlijk te betichten van misbruik van marktmacht. Ze zouden te hard inkopen door leveranciers tegen elkaar uit te spelen met tenders in vooral paddenstoelen. Ook bij AGF speelt deze inkoopwijze soms.

Meerkostenvergoeding

Er is ook een andere manier om naar de actualiteit te kijken. Er zijn buitengewone zaken aan de hand. De discussie over de meerkostenvergoeding van On the Way to PlanetProof loopt dwars door de onderhandelingen. Zo zijn eind december nog de meerkosten berekend voor de nieuwe teelteisen van 2026. Die stijgen voor sommige producten fors. Telers nemen deze berekening mee naar de onderhandelingstafel.

Leveranciers zoeken vastigheid

Een andere buitengewone zaak bij de onderhandelingen dit jaar is de zeer zwakke vrije markt afgelopen jaar bij verschillende producten. Contractprijsverhogingen zijn dan lastig en meer leveranciers zoeken vastigheid. Inkopers zijn dan in het voordeel om partijen uit te spelen.

Ook gewasbeschermingsmiddelen zullen met stip een buitengewoon onderwerp zijn aan de onderhandelingstafel. Komend jaar kan voor teelten een drama worden als er geen noodoplossing komt of als teeltrisico’s niet in de contracten worden opgevangen.

Verder verwacht koepel Centraal Bureau Levensmiddelen (CBL) dat het onderwerp kostenstijgingen nog lang niet weg is. Directeur Marc Jansen: “Veel bedrijven hebben het moeilijk door grote kostenstijgingen. Er lijkt een beetje een einde te komen aan het voor lief nemen van hogere kosten. De druk aan de consumentenkant neemt toe, terwijl de druk aan de aanvoerkant niet afneemt. De politiek doet er ook aan mee, dus de squeeze die je ziet, die zal komende tijd nog toenemen schat ik in.”

Zonder goed verhaal over de toegevoegde waarde, wordt het een harde strijd

Scherp inkopen

Dat zijn dan vertragingseffecten van kostenstijgingen die bij retail gaan komen. Jansen: “Die gaat misschien reorganiseren. Als 80% van je kosten inkoopkosten zijn, is het niet onlogisch om te kijken of je daar rationaliteit in kunt brengen. Als je dan als leverancier niet een goed verhaal hebt om de toegevoegde waarde van je product in beeld te brengen, dan wordt het een harde strijd, vermoedelijk ook voor producten binnen AGF.”

Het ontstaan van inkoopclub Everest Fresh is zo’n voorbeeld. Het bedrijf koopt voor Jumbo en een reeks andere internationale partijen scherp in sinds 2024. LTO vreest dat de focus op Nederlandse inkoop zo verwatert.

Met deze buitengewone ingrediënten lijken de contractonderhandelingen voor dit jaar lastiger dan normaal en zeker niet business as usual.

Kritiek op inkooporganisaties

LTO heeft Everest Fresh en Superunie bekritiseerd op hun inkoopbeleid. Bij inkooporganisatie Superunie mochten we een interview komen doen, maar de organisatie verbood de voorgelegde tekst te publiceren in Groenten & Fruit. Dat lijkt te komen door die LTO-kritiek. Die gaat dus over tenderen bij inkoop, het leveranciers laten inschrijven op orders.

De Duitse supermarktketen Edeka, moeder van Everest Fresh, erkent dat ze voor sommige AGF-producten deze inkoopwijze hanteert, maar voor veel producten ook juist lange termijnrelaties met telers heeft die ze koestert. Dat laatste is ook de reactie van Jumbo. Everest Fresh koopt voor Jumbo in, maar de Nederlandse winkelketen bepaalt bij wie dat gebeurt. De focus op eerlijke contracten met Nederlandse telers blijft, stelt Jumbo.

Lees ook: Edeka en Jumbo begrijpen kritiek op inkoopkantoor Everest Fresh niet

Kostenstijging telers gaat verder

Ondertussen lopen gesprekken voor seizoen 2026. Afzetorganisatie Oxin Growers onderhandelt namens haar telers met de kopers. Oxin Growers wijst erop dat de kostenstijgingen van de telers gewoon doorgaan, zeker voor personeel, waar de minimumloonstijging stevig wordt gevoeld. “Het blijft heel moeilijk om de compensatie daarvoor afgesproken te krijgen”, zegt directielid Ton van Dalen. “Op de markt is er toch weer discussie, wij willen de kostprijsstijging doorvoeren zoals elk jaar. Retail zegt dat de marges bij hun ook niet zo dik zijn. Zij hebben ook kostenstijgingen. Zo ontstaat weer een heel commercieel proces.”

Een aantal producten had een bijzonder zwakke afzet in 2025. Is het voor deze producten met name lastiger prijsstijgingen door te voeren? Van Dalen: “De relatie met de prijsvorming afgelopen seizoen is er wel degelijk. Het is toch lastiger om bijvoorbeeld voor paprika op een hoger prijsniveau te komen dan voor broccoli. Dit jaar was een productiejaar voor groenten en fruit. Dat zag je terug op de dagmarkt. Dat maakt het hele onderhandelingsproces lastiger.”

Zelfde proces, data belangrijker

Het commerciële proces draait erom dat retail het beste product wil voor de laagst mogelijke prijs. Afzetorganisaties hebben tot doel een zo hoog mogelijke prijs voor leden te halen. Dat gaat altijd via contracten met een bepaalde termijn. Daarin is de kostprijs wel belangrijk. Vaak schommelt de prijs dan binnen een venster of bandbreedte. Per product verschillen de contractvormen.

Over het verloop van de contractonderhandelingen doet afzetorganisatie voor glasgroenten Harvest House geen uitspraken. In zijn algemeenheid zegt directeur Jelte van Kammen dat de onderhandelingen al dertig jaar op dezelfde manier gaan. “Je kijkt met je telers naar de kostprijsstijgingen en naar het areaal en gaat dan het gesprek aan voor het nieuwe seizoen. Het grootste deel van de contracten is op basis van week- of dagprijzen. Ik schat dat 10% maar gaat om jaarprijzen. Er worden wel jaarvolumes afgesproken.”

Hoe wordt de weekprijs vastgesteld? Het is een systeem met verschillende criteria en noteringen. Dat is te concurrerend om verder over te praten met media, stelt hij. Later voegt hij daaraan toe dat er in die dertig jaar natuurlijk wel veranderingen zijn. “Voor het maken van afspraken met afnemers werken we steeds meer met data en AI om onze prognoses te optimaliseren en beter af te stemmen op de marktvraag.”

Tendens naar langere afspraken

Coert Bregman en Gerben Jukema zijn onderzoekers bij Wageningen Social & Economic Research (WSER). Deze organisatie rekent aan de inkomensramingen voor diverse bedrijfstypen. Daarin komt de afzetvorm enigszins terug. Zo schrijft WSER dat de prijsafspraken in 2025 over de volumes die geoogst zijn (boven de gecontracteerde volumes) belangrijk zijn geweest voor het rendement in de vollegrond.

Beide hebben geregeld contact met bedrijven die vertellen over hun contractvorm. Ze horen dat contractgesprekken lastiger zijn dit jaar. Het is lastig om de vollegrondsteelt en kassenteelt te vergelijken. Bij vollegrond gaat vrijwel het hele volume naar binnenlandse partijen. Glasgroenten gaan naar verschillende landen en afnemers. Contracttermijnen voor vollegrondsgroenten vallen dan vaker samen met oogsttermijnen. Contractprijzen voor glasgroenten zijn in Duitsland vaak op weekbasis, maar Jukema ziet ook een tendens naar prijzen voor langere perioden, maar dit hangt af van afzetland en afnemer.

Voor de exportmarkten is Duitsland natuurlijk de grootste. Hier is de weektermijn dominant en wordt er getenderd. Vaak is het een mengvorm. “In de winter kan het ook wel een langdurigere afspraak worden. Het is ook wel een mix. De ene partij houdt van vastigheid en de andere speelt in op de open markt.”

Meer afzetpartijen vollegrondsgroenten

Bij vollegrond zijn er meer afzetpartijen, weet Coert Bregman. Hij verwacht dan ook meer verschillen tussen contracten. Bij bijvoorbeeld sluitkool is de afzet vooral op contract met een beperkt deel vrije markt. Hij schat dat voor deze producten 50 tot 70% in contract is vastgelegd. Daarvan schommelt de prijs de kostprijs. Gaat die omhoog?

Bregman: “Ik ben benieuwd wat het gaat worden. We zitten nu in de periode van die contractbesprekingen. Komt er nog toevallig een ontheffing voor een gewasbeschermingsmiddel als het onmisbaar is? Dat zou de leveringszekerheid verbeteren. Er is ook een kans dat de kwaliteit beter gaat worden betaald. Dus het kan alle kanten op, zoals het verruimen van de specificaties door supermarktketens.”

Mestafzet van veebedrijven zal in die gesprekken geen rol spelen, maar kan een grotere inkomstenbron worden komende jaren, denkt WSER.

Afspraken met supermarkten

Nog geen drie jaar geleden waren supermarkten en teelt dicht bij een landbouwakkoord om samen de duurzaamheidstransitie door te maken. Het klappen van dat akkoord heeft niet veel veranderd, denk Jansen (CBL). Supermarkten willen die langjarige samenwerking en er ook voor betalen. “Het landbouwakkoord is niet geklapt op markt en keten. Hoofdstuk 3 staat nog steeds voor ons als uitgangspunt: dat we samen de transitie doormaken, dat we ketens sterk maken. De telers die voor specifieke ketens of formules produceren moet je dan kennen en er langetermijnafspraken mee maken. Dat zie ik in PlanetProof en Beter voor Natuur en Boer wel doorgezet.”

Supermarkten willen meerkosten wel betalen, zegt Jansen. Er is wel een ‘maar’. “Het moet goed worden berekend. Dan wil je zeker weten dat de vergoeding van de kosten terechtkomt bij ondernemers die de kosten maken. Als te weinig partijen in de export bereid zijn om dat op te hoesten, dan verwatert die meerprijs in het productievolume van een teler als die ook exporteert (waar geen meerkosten worden betaald, red.). Dan krijg je van twee kanten frustratie.”

Bron: Gfactueel

#Contractonderhandelingen #AgriFood #Duurzaamheid #Ketensamenwerking # V oedselketen

11 vragen over PFAS en gewasbescherming

Tue, 20 Jan 2026 10:45:43 GMT

Wat zijn PFAS en wat betekenen ze voor gewasbescherming in de tuinbouw? 11 vragen en antwoorden over PFAS.

Ongeveer een op de vijf veelgebruikte gewasbeschermingsmiddelen bevat PFAS. Ctgb gaat middelen met deze chemische, bijna niet-afbreekbare stoffen opnieuw bekijken. Wat zijn PFAS en wat betekenen ze voor gewasbescherming in de tuinbouw? 11 vragen en antwoorden over PFAS.

1. Wat zijn PFAS?

PFAS is een verzamelnaam voor duizenden chemische stoffen die zeer stabiel zijn en bijna niet afbreken in het milieu. De bekendste toepassingen zijn anti-aanbakpannen, textiel en brandblusschuim. Minder bekend, maar wat de laatste tijd steeds meer aandacht krijgt, is dat sommige moderne gewasbeschermingsmiddelen ook fluorhoudende groepen bevatten die tot de PFAS-familie worden gerekend, of die bij afbraak PFAS-achtige stoffen vormen. Daarom is PFAS nu een onderwerp in de gewasbescherming.

2. Hoeveel gewasbeschermingsmiddelen bevatten PFAS?

CLM Onderzoek & Advies heeft vastgesteld dat 25 toegelaten werkzame stoffen een PFAS-verbinding zijn. Ook drie hulpstoffen zijn geclassificeerd als PFAS-verbinding. In totaal zijn er 115 middelen op de markt die PFAS bevatten. Het gaat vooral om fungiciden en herbiciden. Het rapport meldt dat de lijst niet volledig is, omdat fabrikanten niet de hele samenstelling hoeven te melden. Het aandeel PFAS-middelen in het totale middelengebruik is de laatste jaren gestegen.

3. Waarom zitten PFAS in die middelen?

Meestal is dat als actieve stof. Fluor heeft een heleboel positieve eigenschappen. Het maakt dat de middelen stabieler zijn, dus minder snel worden afgebroken door zonlicht of door enzymen in de plant. Het zorgt er ook voor dat een middel makkelijker door een celwand kan dringen. Door de fluor zijn de middelen biologisch actiever tegen schimmels en bacteriën, terwijl het geen effect heeft op de plant. Dit maakt lagere doseringen mogelijk. Soms worden PFAS toegevoegd als hulpstof, zoals een stabilisator of uitvloeier. Niet alle gewasbeschermingsmiddelen met fluor zijn PFAS-houdend. Het gaat om organische fluorverbindingen met minstens één perfluoralkylketen.

4. Waarom waren PFAS niet eerder een issue?

Chemisch gezien is het logisch om fluor in pesticiden te gebruiken, vanwege de stabiliteit en werkzaamheid. Dit wordt al decennialang gedaan, en tot voor kort beschouwd als veilig – buiten toxicologen, die er al langer voor waarschuwen. Ook het afbraakproduct TFA werd niet breed gezien als een probleem, mede omdat er weinig bekend is over de effecten. Gewasbeschermingsmiddelen zijn daarom nooit beoordeeld op de aanwezigheid van PFAS. Zonder wettelijke grondslag kunnen PFAS-componenten niet worden geweigerd, laat de Nederlandse toelatingsinstantie Ctgb weten. CLM dringt erop aan om PFAS mee te nemen bij de beoordeling.

5. Welk risico vormt PFAS?

Grote PFAS kunnen zich ophopen in het bloed en in organen zoals de lever. Daar kunnen ze effect hebben op het immuunsysteem. Mensen maken minder afweerstoffen aan na een vaccinatie en worden vatbaarder voor ziekten. Deze effecten treden zelfs op bij een lage maar langdurige blootstelling. Mogelijk is er ook een grotere kans op auto-immuunziekten, kanker en schade aan de lever. PFAS is onlangs op de lijst Zeer Zorgwekkende Stoffen (ZZS) gezet. Dat betekent onder meer dat bedrijven de emissie zo ver mogelijk naar nul moeten brengen.

De Arbeidsinspectie schrijft dat 77% van de tuinbouwbedrijven niet weet in welke gewasbeschermingsmiddelen PFAS zitten. ‘Alle werkgevers die zijn bezocht werken met gewasbeschermingsmiddelen met PFAS, dus zij zouden dit in een RI&E en een plan van aanpak moeten opnemen.’

Een ander punt is dat bij de afbraak van PFAS trifluorazijnzuur (TFA) over blijft.

6. Wat is er mis met trifluorazijnzuur (TFA)?

TFA is zelf ook een PFAS, maar het heeft een ander risicoprofiel dan de bekende PFAS die bestaan uit lange ketens, zoals PFOS en PFOA. Het is een klein molecuul dat makkelijk uitspoelt naar het grondwater en nagenoeg niet afbreekt.

Deense onderzoekers hebben aangetoond dat de concentratie TFA in landbouwgebieden duidelijk stijgt. De stof wordt aangetroffen in grondwaterbeschermingsgebieden, ook in Nederland, weliswaar nog in lage concentraties, maar het neemt toe zolang er gewasbeschermingsmiddelen met PFAS worden gebruikt. Het molecuul is vrijwel niet uit het drinkwater te verwijderen.

Toxiciteitsstudies bij zoogdieren duiden op effecten op de voortplanting en ontwikkeling bij zoogdieren en mensen. Duitsland wil dat TFA officieel wordt aangemerkt als ’mogelijk schadelijk voor de voortplanting’. Drinkwaterbedrijven willen dan ook liever gisteren dan vandaag een verbod.

7. Welke gewasbeschermingsmiddelen kunnen TFA vormen?

Daar bestaat een lijst met stoffen van, die is gebruikt voor het CLM-onderzoek en in het advies naar de minister. In elk geval geldt het voor een grote groep van tien moderne fungiciden, acht herbiciden en acht insecticiden met fluorgroepen in het molecuul. In de sierteelt worden deze middelen gebruikt in bollenteelten en in kasteelten als roos, gerbera, chrysant, lisianthus, anthurium, pot- en perkplanten.

8. Hoe belangrijk zijn deze middelen?

Ze zijn vooral belangrijk voor de bestrijding van botrytis. Met name in uien, aardappelen en granen worden ze in grote hoeveelheden toegepast. Maar ze worden ook in teelten onder glas gebruikt. Hier is de druk van botrytis, meeldauw en roest hoog, door de hoge rv, weinig luchtbeweging en een dicht gewas. Veel telers gebruiken fluopyram en strobilurines als ruggengraat in hun spuitschema, omdat ze een brede werking en een betrouwbare effectiviteit hebben. Het wegvallen van deze stoffen kan directe gevolgen hebben voor de teeltzekerheid.

In de buitenteelten worden deze middelen vooral gebruikt tegen roest en bladvlekken. Voor de bollensector zijn fludioxonil-producten belangrijk voor wondbehandeling en bewaring. Daar zijn weinig alternatieven voor.

9. Zijn er alternatieven als middelen met PFAS verdwijnen?

De chemische alternatieven zijn beperkt. De meeste moderne contactmiddelen zijn al eerder van de markt verdwenen. Er zijn nog triazolen (DMI’s), enkele SDHI’s die de energiehuishouding van schimmels blokkeren, maar die zijn smaller in werking en gevoelig voor resistentie. Zoals bij elke nieuwe wetgeving die eraan komt zouden telers alvast kunnen kijken hoe ze schimmelziekten zonder PFAS-houdende middelen kunnen bestrijden. Ze zullen meer gebruik moeten gaan maken van biologische middelen (Bacillus, Trichoderma), luchtbeweging, ontvochtiging, hygiëne en schoon plantmateriaal. Vooral de bestrijding van botrytis blijft een aandachtspunt.

10. Denemarken heeft toelatingen van PFAS-houdende middelen ingetrokken. Hoe ver staat dat?

Het Danish Environmental Protection Agency (DEPA) heeft de goedkeuring ingetrokken van 23 middelen, op basis van zes actieve stoffen. Er komen overgangstermijnen van enkele maanden tot ruim een jaar. Daarnaast werkt Denemarken nog aan de herbeoordeling van minstens tien andere middelen. Dit is het meest vooruitstrevende beleid in Europa.

11. Kan Nederland dit Deense besluit overnemen?

Niet zonder meer. De Deense situatie is niet een-op-een te vertalen naar Nederland. In Nederland zijn bijvoorbeeld andere bodemtypen en grondwaterstanden, meer glastuinbouw, en een ander toelatingskader. Het Ctgb heeft wel besloten om 46 gewasbeschermingsmiddelen die PFAS bevatten tussentijds opnieuw te beoordelen. Het gaat om alle toegelaten middelen op basis van de werkzame stoffen fluopyram, fluazinam, diflufenican, mefentrifluconazol, tau-fluvalinaat en fluazifop-P-butyl.

Eerder pleitte het Ctgb al voor versnelling van de herbeoordeling van stoffen in Europa. Maar de toelatingsinstantie vindt het niet verantwoord om het Europese proces af te wachten. Net als de andere Europese landen die voor een herbeoordeling kozen – Noorwegen en Zweden – wil het Ctgb uiterlijk 30 april 2028 alle besluiten nemen.

Omdat dit grote gevolgen kan hebben voor de beschikbaarheid van gewasbeschermingsmiddelen, adviseert het Ctgb aan de minister van LVVN om de gevolgen voor de land- en tuinbouw te laten onderzoeken. Daarbij zou aandacht moeten zijn voor alternatieven voor middelen die mogelijk wegvallen.

Bron: Gfactueel

#PFAS #Gewasbescherming #Tuinbouw #DuurzameLandbouw #Ctgb

Forse groeicijfers export groenten en fruit bovenop consumptiegroei

Thu, 15 Jan 2026 13:58:54 GMT

Grootste markt Duitsland nam voor 11% meer af aan groenten en fruit uit of via Nederland.

De export van groenten en fruit naar de zeven grootste landen groeide fors met ruime dubbele cijfers. Ook grootste markt Duitsland nam voor 11% meer af aan groenten en fruit uit of via Nederland. De partijen in teelt en handel zijn ook blij met een consumptiestijging in Nederland van vooral groente.

Dat blijkt uit jaarcijfers voor de Nederlandse handel in groenten en fruit van GroentenFruit Huis. Het onderstreept de sleutelrol van de Nederlandse handel in Europ, stelt GroentenFruit Huis. De export naar Duitsland steeg tot boven de grens van € 6 miljard door een stijging van meer dan € 600 miljoen aan groenten en fruit. In percentage steeg de Spaanse afname uit Nederland het hardst met 34%, maar ook Polen (24%), Frankrijk (14%) en Italië (16%) laten uitzonderlijke groeicijfers zien.

Een verklaring voor de uitzonderlijke groei is het samenvallen van een aantal groeifactoren voor Nederlands product en doorvoer van buitenlands product. Zo was er een stevige areaalstijging in Nederlandse glasgroente, kwam de belichte teelt weer op stoom na de energiecrisis en was het lichte voorjaar reden voor productiegroei.

Ook de buitenteelten lieten in 2025 forse productiecijfers zien met als gevolg ook druk op de prijzen.

Problemen in de teelt

Bovendien kampen landen als Spanje en Italië met teeltproblemen in hoofdteelten. Zo kan Nederland meer tomaten uitvoeren naar Spanje in de zomer als het daar te heet is en heeft Italië door een gevoelige krimp van de perenproductie ruimte op zelfs haar eigen markt voor Conference.

Bij import zijn Zuid-Afrika en Peru belangrijker geworden. Voor Zuid-Afrika geldt dat de productie van citrus terug veerde na een lastig jaar 2024. Peru is met blauwe bessen en avocado leverancier van gewilde producten. Beide landen zijn Spanje voorbij als belangrijke importlanden.

De productie van Nederlandse groenten en fruit vertegenwoordigde in 2025 een waarde van € 5,0 miljard. Dat is een stijging van 2% ten opzichte van 2024. In volume was de productiestijging groter. De invoer van verse groenten en fruit bereikte in 2025 een nieuw record met een totale waarde van € 12,4 miljard (+11%).

Consumptie licht omhoog

De consumptie van groenten en fruit in Nederland steeg in 2025 met 2%. De groenteconsumptie nam met 1% toe en fruit met 3%. Een hogere verkoop van groenten en fruit via de supermarkten compenseerde een lichte daling in horeca en catering (-1%)

Bron: Gfactueel

#agrifood #groentenenfruit #internationalehandel #tuinbouw #export

Dit verandert er fiscaal voor agrariërs in 2026

Thu, 08 Jan 2026 11:49:11 GMT

Welke fiscale wijzigingen krijgen agrariërs in 2026? Overzicht van aanpassingen in belastingen, aftrekposten, btw, BOR en mobiliteit.

Wat verandert er voor agrariërs in 2026 op fiscaal gebied? In dit artikel staan de belangrijkste wijzigingen op een rij.

Het kabinet mag dan lange tijd demissionair zijn geweest, op fiscaal gebied heeft het niet stilgezeten. Er is evengoed een belastingplan opgesteld met maatregelen die dit jaar ingaan. Veel aftrekposten en vrijstellingen worden versoberd of afgeschaft, terwijl tarieven regelmatig stijgen. Per saldo leidt dit tot een duidelijke lastenverzwaring voor ondernemers, waaronder agrarische bedrijven.

Landbouwvrijstelling ongewijzigd

De landbouwvrijstelling blijft vooralsnog ongewijzigd. Winst op landbouwgrond is ook in 2026 – onder voorwaarden – vrijgesteld van inkomsten- en vennootschapsbelasting. Wel onderzoeken de ministeries van Landbouw en Financiën de (on)mogelijkheden en gevolgen van een eventuele afschaffing. Daarmee blijft de toekomst van deze voor de sector cruciale regeling onzeker.

Inkomstenbelasting

De wijzigingen in tarieven en schijven van de inkomstenbelasting zijn beperkt. Ook de heffingskortingen veranderen slechts marginaal.

Bij de ondernemersfaciliteiten zijn de gevolgen groter. De mkb-vrijstelling blijft 12,7%, maar de zelfstandigenaftrek wordt verder afgebouwd en bedraagt in 2026 nog maar €1.200. De startersaftrek blijft €2.123. Daarnaast is het voornemen uitgesproken om de stakingsaftrek en meewerkaftrek in de toekomst af te schaffen.

Eigenwoningschuld

Het voordeel bij geen of een kleine eigenwoningschuld (Wet Hillen) wordt versneld afgeschaft.

Die aftrek eindigt in 2041 in plaats van 2048. Betaal je geen of weinig rente omdat je geen of een kleine eigenwoningschuld hebt, dan is het eigenwoningforfait meestal hoger dan de aftrekbare kosten voor de eigen woning. Je hebt dan recht op aftrek, omdat je geen of een kleine eigenwoningschuld hebt. Dit wordt ook wel de Wet Hillen genoemd. Vanaf 1 januari 2019 wordt de aftrek voor de kleine woningschuld geleidelijk afgebouwd. Vanaf 1 januari 2041 vervalt de aftrek helemaal.

Elektrische auto van de zaak

Voor elektrische auto’s geldt in 2026 een bijtelling van 18% van de catalogusprijs. In 2027 stijgt dit naar 20%. Vanaf 2028 verdwijnt de korting volledig. Het verlaagde tarief geldt in 2026 en 2027 tot een cataloguswaarde van €30.000.

Youngtimerregeling

De bij ondernemers populaire youngtimerregeling voor auto’s wordt in twee jaar afgeschaft. Vanaf 2027 moet de auto minimaal 25 jaar zijn in plaats van 15 jaar. Op het laatste moment heeft staatssecretaris van Financiën Heijnen de overgangsregeling iets verruimd. Ook auto’s die in de loop van 2026 pas 16 jaar worden, vallen onder de overgangsregeling. Maar in 2027 valt de fiscale bijl definitief voor de youngtimer. De leeftijdsgrens wordt verhoogd naar 25 jaar. Pas vanaf dat moment kun je gebruikmaken van de bijtelling van 35% van de dagwaarde in plaats van de 22% van de cataloguswaarde die voor jongere auto’s geldt.

Belasting over vermogen in box 3

Het forfaitaire rendement voor overige bezittingen in box 3 wordt vastgesteld op 7,78%, en dat wordt belast tegen 36%. Alleen bij een lager werkelijk rendement dan het omslagpunt kan de tegenbewijsregeling worden toegepast. Kosten zijn niet aftrekbaar, behalve rentekosten.

Btw en verbouwing

Uitbreiding van de btw-herzieningsregels heeft grote impact voor de praktijk.

Een van de meest ingrijpende wijzigingen voor de agrosector is de uitbreiding van de btw-herzieningsregels met verbouwdiensten per 1 januari 2026. Tot nu toe gold herziening vooral voor onroerende zaken (nieuwbouw), maar voortaan vallen ook verbouwingen onder een meerjarige herziening.

In de praktijk werd vaak gebruikgemaakt van tijdelijk belast gebruik, zoals short stay of belaste verhuur, om volledige btw-aftrek op verbouwingskosten te realiseren. Omdat verbouwdiensten niet onder de herzieningsregels vielen, hoefde deze aftrek later niet te worden gecorrigeerd. Die mogelijkheid wordt nu grotendeels afgesloten.

Vanaf 2026 geldt:

een herzieningstermijn van vier of negen jaar voor verbouwings-btw;

jaarlijkse herziening zodra het gebruik wijzigt van belast naar vrijgesteld (of andersom);

herziening speelt bij verhuur, levering én bedrijfsoverdracht.

Dit raakt onder meer situaties waarin een schuur, stal of kantoor wordt verbouwd tot appartementen voor vrijgestelde verhuur. Maar ook bij het schuiven met onroerend goed binnen vof-structuren, wat binnen de agrosector veelvuldig voorkomt, kan herziening aan de orde zijn. De administratieve lasten nemen fors toe: ondernemers moeten verbouwingen nauwkeurig blijven volgen, activastaten bijhouden en verschillende herzieningstermijnen naast elkaar administreren.

Tijdige planning en beoordeling van lopende en toekomstige verbouwingen is daarom essentieel.

Schenk- en erfbelasting

Biologische en juridische kinderen worden voortaan fiscaal gelijk behandeld bij schenkingen en erfenissen. Verder wordt de aangiftetermijn voor de erfbelasting verlengd naar twintig maanden. Ook wordt het startmoment van het berekenen van erfbelastingrente aangepast van acht naar twintig maanden na overlijden. Dit zijn prettige aanpassingen voor de praktijk.

Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR)

De zogenoemde ‘rollatorinvesteringen’ en dubbel-BOR-constructies in de erf- en schenkbelasting worden met ingang van 1 januari 2026 aangepakt. Dit zijn vormen van te creatief gebruik, oftewel misbruik van deze fiscale regeling.

Wanneer in het zicht van overlijden beleggingsvermogen wordt omgezet in ondernemingsvermogen zonder reële bedrijfsoverdracht, dan geldt een aangepaste bezitstermijn voor de bedrijfsopvolgingsregeling in de schenk- en erfbelasting (BOR). De verplichte bezitstermijn wordt verlengd met zes maanden per jaar dat de ondernemer ouder is dan de AOW-leeftijd, plus twee jaar.

Ook wordt de BOR uitgesloten voor ondernemingen die eerder al in bezit waren van de verkrijger, tot maximaal het bedrag van de eerdere overdrachtsprijs. Twee keer de onderneming overdragen met de BOR is niet meer mogelijk.

Inzagerecht fiscaal dossier

Vanaf 31 december 2025 krijgt elke belastingbetaler het recht om zijn eigen belastinggegevens te bekijken via een digitaal portaal. Dit bevordert de transparantie en stelt mensen in staat beter te begrijpen welke fiscale informatie over hen bestaat. In plaats van te streven naar een alles-in-één-keer-implementatie is het de bedoeling om dit stapsgewijs te realiseren.

Kilometerheffing voor vrachtwagens

Vanaf halverwege 2026 moeten eigenaren van vrachtwagens in Nederland gemiddeld €0,186 per gereden kilometer betalen. Deze vrachtwagenheffing geldt voor alle binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens vanaf 3.500 kilo (3,5 ton). De heffing geldt op snelwegen en op een aantal N-wegen en gemeentelijke wegen.

Het Eurovignet vervalt en de motorrijtuigenbelasting (MRB) wordt verlaagd. Voor emissievrije personenauto’s geldt een tijdelijke MRB-korting.

Bron: Boer & Recht van Boerderij

#landbouw #agrarischeondernemers #fiscaliteit #belastingplan2026 #bedrijfsopvolging

ACM doet opnieuw prijsonderzoek in meer ketens

Thu, 11 Dec 2025 14:58:16 GMT

ACM gaat kijken naar meer producten om te onderzoeken of conclusies voor bijvoorbeeld tomatentelers ook gelden voor andere glasgroenten.

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) laat opnieuw prijsonderzoek doen in de voedselketen. Nu kijkt ACM naar meer producten om te onderzoeken of conclusies voor tomatentelers ook gelden voor andere glasgroenten, of voor zowel appels als peren.

Het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN) heeft ACM gevraagd opnieuw onderzoek te doen naar de prijsvorming in de keten via de Agro-Nutri Monitor. Dat besluit viel al voor de zomer en staat los van mogelijk onderzoek na verwijten van misbruik van marktmacht door tenderinkoop eerder deze maand.

In 2025 kwam de vierde versie van de Agro-Nutri Monitor uit. Wageningen Social & Economic Research (WSER) en Geelen Consultancy voeren ook dit vijfde onderzoek uit.

Wordt verduurzaming terugverdiend?

Het ministerie van LVVN besloot met ACM naar meer producten te kijken. Daarbij kijken de onderzoekers of de conclusies voor tomatentelers ook gelden voor andere glasgroentenproducten als komkommer, paprika en aubergine. Dat zegt onderzoeksleider Frank Bunte van WSER. “De primaire vraag van het ministerie is: worden kosten voor verduurzaming terugverdiend? We kijken naar de hele keten. De kernvraag is: zijn boeren en tuinders in staat terug te verdienen. En de vraag ‘bij wie komt de eventuele meerwaarde wel terug?’, komt daarbij.”

De onderzoekers kijken komend jaar dus naar meer producten: melk, varkens (vleesvarkens en/of zeugen), tafelaardappelen, fritesaardappelen, appels en peren. Bij glasgroenten gaat het om tomaten, paprika’s, komkommers, courgettes, aubergines en overige groenten en fruit onder glas. Daarnaast doen ook vollegrondsgroenten, met name sperziebonen, rode kool en wortelen mee, zowel vers als verwerkt. Bij vollegrondsgroente wil het ministerie meer weten van de verwerkingsketen.

Grote enquête

Deze week krijgen 11.000 bedrijven een enquête toegestuurd. Volgens Bunte zitten daar ook vragen aan vast over de wijze van inkoop door supermarkten. Dat gaat dus ook over tenderen, waar LTO en GroentenFruit Huis zich tegen afzetten.

WSER gaat de ervaringen ophalen. Dat betekent niet dat voor alle producten uitgebreide margeberekeningen gedaan worden. Daarvoor blijft per productgroep één product als model voor andere gelden, bijvoorbeeld tomaten.

Bron: Gfactueel

#prijsonderzoek #tomatentelers #glasgroenten #ACM #AgroNutriMonitor #verduurzaming

Ondernemers met de handen in het haar over opvolging

Thu, 04 Dec 2025 13:56:45 GMT

Eigenaren weten zich geen raad als de jonge generaties niet wil overnemen.

Ruim tweede derde van de Nederlandse ondernemers wil binnen tien jaar wil stoppen met het bedrijf, maar heeft de opvolging nog niet geregeld. Ruim een op vijf (22%) heeft geen concrete plannen voor bedrijfsopvolging. Een iets kleiner deel (20%) is wel op zoek, maar heeft nog geen opvolger in beeld. Dat blijkt uit de Sectorprognoses 2026-2027 van ABN AMRO.

Bijna 13 procent van de ondernemers is 65-plusser, tegenover 7 procent in 2010. In sectoren met relatief veel oudere ondernemers – zoals landbouw, retail en industrie – neemt het risico van waardeverlies toe. Ook in sectoren waar familiebedrijven domineren – zoals horeca en autohandel – vergroot het niet tijdig starten met opvolgingsplannen de kans op bedrijfsbeëindiging en verlies van kennis, banen en kapitaal.

30 procent toegevoegde waarde

Deze 300.000 familiebedrijven zijn goed voor ruim 30 procent van alle banen in Nederland en voor bijna 30 procent van de toegevoegde waarde van het (niet-financiële) bedrijfsleven.

Een drempel voor tijdige opvolging is moeite die ondernemers hebben met het vaststellen van de bedrijfswaarde, het doorgronden van juridische en fiscale regels. Daarnaast hebben ondernemers moeite om hun bedrijf los te laten, wat de opvolging extra complex maakt, bericht ABN AMRO.

Andere vormen van opvolging

Hoewel overdracht in de familie nog veel voorkomt, hebben jonge generaties minder vaak trek in de overname. Daarom kijken ondernemers vaker naar andere vormen van opvolging, zoals een management buy-out of buy-in, een employee buy-out of verkoop aan strategische kopers.

Ondanks de uitdagingen zijn de vooruitzichten volgens ABN AMRO voor veel sectoren positief, mits ondernemers op tijd maatregelen nemen. De bank wijst erop dat een gefaseerde overdracht een manier om de overdracht soepeler te laten verlopen en financiële risico’s beperken.

Zo’n overgangsfase kan bijvoorbeeld helpen om de effecten van verslechterende economische omstandigheden te reduceren en kopers in staat te stellen de overname stapsgewijs te financieren. Ook biedt zo’n gefaseerde overdracht medewerkers en klanten vertrouwen, omdat de ondernemer tijdelijk betrokken blijft.

Bron: Financieel Management

#opvolging #overname #bedrijfswaarde #Elsmanconsultants #overdracht

Kabinet komt met actieplan glastuinbouw over CO2, stroom en warmte

Thu, 27 Nov 2025 13:37:58 GMT

De randvoorwaarden voor de energietransitie van de glastuinbouw zijn niet op orde. Dat erkent het kabinet in een actieplan.

De randvoorwaarden voor de energietransitie van de glastuinbouw zijn niet op orde. Dat erkent het kabinet in een actieplan dat het naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. Daarin staat onder andere het voornemen om steun te geven bij de risicovolle investering in aardwarmte in plaats van alleen de exploitatie te steunen.

De glastuinbouw mag in 2030 nog maar 4,3 megaton CO2 uitstoten. Dat lukt alleen als de randvoorwaarden op orde zijn: voldoende duurzame warmte, ruimte op het stroomnet en genoeg externe CO2. Maar op die punten, waar tuinders geen invloed op hebben, loopt het vast.

Het actieplan dat het kabinet naar de Kamer stuurde is in feite een grote inventarisatie van wat er moet gebeuren om de energietransitie in de glastuinbouw te laten slagen. De ambitie is minder optimistisch dan eerdere kabinetten lieten klinken. Er zijn veel hobbels op de weg en de tijd tot 2030 is kort. Veel maatregelen hebben pas na 2030 effect. De winst is vooral dat er erkenning is voor de obstakels waar de sector zelf al jaren voor waarschuwt. Toch is er ook hoop: de sector krijgt meer regie, wordt meer betrokken bij beleid en er komt mogelijk extra geld beschikbaar uit het klimaatfonds.

Aardwarmte gaat te traag

Aardwarmte is een van de belangrijkste duurzame warmtebronnen voor de sector. In 2030 moet er 15 petajoule aardwarmte worden geleverd aan de glastuinbouw. TNO schat echter dat de teller op 11 PJ zal blijven steken. Dat komt vooral door stroperige vergunningen, risico’s die moeilijk te verzekeren zijn, en een mijnbouwwetgeving die proefboringen pas in een laat stadium van het traject toestaat, waardoor financiers pas laat zekerheid krijgen over het ondergrondse risico. Dat remt investeerders, vergroot de onzekerheid en vertraagt bijna elk project.

Meer geld voor warmtenetten

Volgens het actieplan moet er meer geld komen voor de aanleg van warmtenetten via de SWIG-regeling (Subsidieregeling Warmte-Infrastructuur Glastuinbouw). De huidige €300 miljoen is niet genoeg om alle projecten op gang te krijgen.

Het vergunningtraject wordt opnieuw ontworpen, zodat parallelle procedures mogelijk zijn. Daarmee zouden vergunningen in 18 tot 27 maanden klaar moeten zijn.

Verder moet er meer duidelijkheid komen over de criteria waarmee SodM de risico’s op aardbevingen beoordeelt. De onduidelijkheid die er is maakt het onmogelijk om een solide businesscase te bouwen.

Ondiepe geothermie tussen 500 en 1500 meter kan goedkoper worden als de regels worden versoepeld. Mogelijk komt er een nieuwe opzet voor de subsidie, waarbij niet alleen de exploitatie, maar ook een deel van de investering (CAPEX) wordt ondersteund. Dat zou vooral in de risicovolle beginfase verschil maken. Of dit iets gaat versnellen is nog maar de vraag. De maatregelen richten zich vooral op het voorkomen van verdere vertraging.

Externe CO2 valt weg

Minstens zo problematisch is de beschikbaarheid van CO2 uit andere bronnen. De sector gebruikt nu jaarlijks 0,6 tot 0,7 Mton. Met de verduurzaming neemt de vraag juist toe, omdat wkk’s minder draaien. Voor 2030 rekent het convenant op minimaal 2 Mton externe CO2. Maar het aanbod dreigt juist grotendeels weg te vallen.

Vanaf 2026 levert Shell geen CO2 meer aan Ocap, omdat het bedrijf kiest voor opslag bij Porthos. Dat scheelt 0,3 Mton per jaar. Afvalverwerkers (AVI) en andere potentiële CO2-leveranciers twijfelen door wisselend CO2-beleid, veranderingen in de nationale heffing en onduidelijkheid over levering aan de glastuinbouw.

De zogeheten bioswap – het administratief ’verrekenen’ van fossiele en biogene CO2 – blijkt juridisch niet toegestaan. Juist deze regeling was voor AVI’s een belangrijke reden om aan de glastuinbouw te leveren.

CO2-prijzen omhoog?

Het kabinet stelt voor om de SDE++ flexibeler te maken, zodat het aantrekkelijker wordt om CO2 in de richting van tuinders te sturen. De beschikbaarheid van biogene CO2 uit vergisters en groen gas moet worden versneld. En het toepassen van Direct Air Capture (DAC) moet worden gestimuleerd, al is dat pas na 2030 relevant.

De overheid wil jaarlijks de volumes en prijzen van CO2 gaan monitoren, omdat het mogelijk schaarser en veel duurder gaat worden.

Het kabinet is vrij somber over CO2: de beschikbaarheid gaat eerder omlaag dan omhoog. Zonder actie komt het emissiedoel van 4,3 Mton zwaar onder druk te staan.

Netcongestie

Het derde grote knelpunt is het stroomnet. Elektrificatie zou aantrekkelijker moeten worden vanwege de hogere gasprijzen en CO2-beprijzing. Maar in veel regio’s komt het net vol te zitten.

Uit de inventarisatie van Glastuinbouw Nederland blijkt dat ongeveer 65% van de bedrijven zit op een locatie waar tot 2030 geen zwaardere aansluiting mogelijk is. Dat raakt bijna alle moderniseringsplannen: warmtepompen, e-boilers, elektrische boren voor geothermie, batterijopslag en zelfs basisbedrijfsgroei.

De maatregelen in het actieplan

Het kabinet wil een sectorale aanpak binnen het Landelijk Actieprogramma Netcongestie. Het doel is om beter inzicht te krijgen in de capaciteit, betere afspraken te maken met netbeheerders en sneller kunnen schakelen als er lokaal iets mogelijk blijkt.

Verder worden energiehubs gestimuleerd. Dat zijn gesloten clusters die intern vermogen verdelen en pieken opvangen. De sector zelf pleit ervoor dat bedrijven die het net helpen balanceren, bijvoorbeeld via WKK-flex, prioriteit krijgen bij netuitbreidingen.

Ook zou meer gebruik moeten worden gemaakt van de FLEX-E-subsidie voor flexibiliteitsprojecten achter de meter. Hier is de conclusie voorzichtig: het actieplan kan vertraging helpen vermijden, maar echte versnelling voor 2030 is onzeker.

Bron: Gfactueel

#glastuinbouw #CO@ #energie #klimaat #vergunningen #aardwarmte

WKK blijft belangrijk, energiekosten stijgen fors door nieuw beleid

Thu, 20 Nov 2025 12:34:53 GMT

WKK blijft belangrijk, energiekosten stijgen fors door nieuw beleid

Het belang van de gasmotor-warmtekrachtinstallatie (WKK) in de glastuinbouw blijft in 2025 relatief sterk, ondanks de aanhoudende stijging van energiekosten en de verdere afbouw van fiscale voordelen. De WKK blijft concurrerend ten opzichte van afzonderlijke productie van ketelwarmte en inkoop van elektriciteit, delen S. Schlatmann en J. Larrivee van BlueTerra bij Glastuinbouw Nederland in een najaarsupdate van de WKK Barometer.

Dit komt doordat de energiekosten voor ondernemers fors toenemen door: het stapsgewijs afschaffen van het verlaagde tarief voor tuinbouw, de afbouw van de aardgasvrijstelling en de introductie van een CO₂-heffing. Vanaf 2027 zorgen nieuwe beleidsmaatregelen, zoals ETS-2 en de bijmengverplichting voor groen gas, samen met onzekere compensatieregelingen, voor extra kosten en onzekerheid.

Leveringszekerheid onder druk

Netbeheerder TenneT waarschuwt dat vanaf 2033 de norm voor leveringszekerheid op het elektriciteitsnet mogelijk wordt overschreden. Door de afbouw van kolencentrales en het teruglopende fossiele vermogen, neemt de afhankelijkheid van flexibele bronnen zoals WKK toe. Tegelijkertijd groeit het aandeel duurzame energie, wat leidt tot grotere prijsschommelingen en meer behoefte aan regelbaar vermogen. Mocht door marktomstandigheden en/of beleidsomstandigheden de WKK veel minder rendabel worden, dan zal het WKK-vermogen afnemen, en daarmee komt de leveringszekerheid verder onder druk komen te staan.

WKK Barometer: verschuiving in inzet en draaiuren

De inzet van WKK verschuift steeds meer naar uren met hoge elektriciteitsprijzen, zoals de ochtend, avond, nacht en weekenden. Bij lage zon- en windproductie blijft de WKK essentieel voor het balanceren van het net. Richting 2030 verschuift de warmtereferentie naar een combinatie van WKK en warmtepomp, waarbij de WKK vooral draait tijdens piekuren en de warmtepomp bij lage prijzen.

Rentabilteit 2028-2033: uitdagingen en kansen

2028: De rentabiliteit van netleverende WKK blijft sterk, ondanks stijgende aardgasprijzen. De kostprijs van warmte uit ketels stijgt harder dan die van WKK-warmte. De rol van WKK in het elektriciteitsnet groeit door de toenemende vraag naar nood- en regelvermogen.

2030: De vollasturen van netleverende WKK nemen verder af tot onder de 2.500-3.000 uur. Door meer wind- en zonne-energie verschuift de inzet naar ongebruikelijke uren, wat de benutting van warmte en CO₂ lastiger maakt.

2033: De concurrentie van warmtepompen en andere duurzame bronnen neemt toe. In 2033 daalt het aantal vollasturen tot circa 2.000-2.200. Hoge energiebelastingen, stijgende netkosten en extra heffingen op aardgasgebruik zorgen voor oplopende elektriciteitskosten. Dit roept de vraag op of belichting in de toekomst nog betaalbaar blijft, of dat vaker gekozen zal worden voor flexibele of zelfs geen belichting.

Beleid en onzekerheden

Vanwege de huidige onzekerheden is in deze WKK barometer geen doorrekening van het voorgenomen beleid inclusief compensatiemaatregelen opgenomen. De glastuinbouwsector wacht op verdere duidelijkheid over de uiteindelijke beleidsinvulling en impact.

WKK blijft belangrijk

De WKK blijft nog minstens 10 jaar een belangrijke rol spelen in de glastuinbouw. De rentabiliteit staat onder druk door stijgende belastingen en beleidsmaatregelen. Voor ondernemers betekent dit een forse stijging van de energiekosten en een groeiende noodzaak om te investeren in flexibiliteit en duurzame alternatieven.

Financiering en coördinatie

Dit project is uitgevoerd door BlueTerra. Het is gefinancierd en gecoördineerd door Kas als Energiebron, een innovatieprogramma van het ministerie van LVVN en Glastuinbouw Nederland. Het project is mede mogelijk gemaakt door Kennis in je Kas (KijK).

Bron: Glastuinbouw Nederland

#WKK #energiekosten #glastuinbouw #tuinbouw #CO2heffing #ETS2 #bijmengverplichting #warmte

Eerste Kamer akkoord met herinvoering uitzendvergunning

Thu, 13 Nov 2025 10:58:34 GMT

De Eerste Kamer heeft de wet Wtta aangenomen. Uitzendbureaus die werknemers uitlenen mogen dit vanaf 2027 alleen met vergunning doen.

De Eerste Kamer heeft de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) aangenomen. Uitzendbureaus en andere bedrijven die werknemers uitlenen mogen dit vanaf 2027 alleen als ze daarvoor een vergunning hebben.

De Wtta maakt een einde aan bijna 30 jaar vrijheid op de markt van arbeidsbemiddeling. Het afschaffen van de vergunningsplicht werd voorbereid en doorgevoerd onder de paarse kabinetten van Wim Kok. Deze deregulering had echter ook al snel tot gevolg dat vele duizenden bureautjes op niet altijd even betrouwbare manier de markt voor flexibele arbeid in de tuinbouw overspoelden.

De wet die nu is aangenomen moet zorgen voor betere bescherming van werknemers en in het bijzonder voor arbeidsmigranten. Dit kwam in de coronajaren pas goed op de politieke agenda toen kabinet-Rutte III Emile Roemer op pad stuurde met het Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten.

Gelijk speelveld voor werkgevers

De Wtta moet eveneens leiden tot eerlijke concurrentie tussen bedrijven, zowel de uitleners als de inleners. Tuinbouwbedrijven hebben van meet af aan geklaagd over het ongelijke speelveld dat ontstond doordat collega-telers het er wél op waagden om met verdacht goedkope uitzenders. Zowel de uitzendorganisaties als de boeren- en tuindersorganisaties zijn dan ook blij met het weer reguleren van de uitzendsector. Wel wordt verwacht dat mede door deze wet de kosten voor arbeid omhoog gaan.

Kort na de eeuwwisseling schatte LTO Nederland het aantal malafide uitzendbureaus al op zo’n 10.000. Om het kaf van het koren te kunnen onderscheiden, kwam de RIA-lijst, een register van vrijwillig gecertificeerde arbeidsbemiddelaars. Die vrijwillige keurmerken, zoals SNA van Stichting Normering Arbeid, hebben er niet voor kunnen zorgen dat misstanden bij niet-gecertificeerde uitzenders tot het verleden zijn gaan behoren.

Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt

De uitvoering van de Wtta komt in handen van de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt. De NAU beslist over de toelating van uitleners. Ook verzamelt de autoriteit signalen uit de markt en adviseert over verbeteringen. Daarnaast wijst NAU de inspectie-instellingen aan die controleren of uitleners voldoen aan alle wet- en regelgeving. NAU start vanaf 2026 met de eerste werkzaamheden, zoals het aanwijzen van inspectie-instellingen en het openen van het aanmeldloket voor uitleners.

Bron: Gfactueel

#Wtta #Uitzendsector #Arbeidsmigranten #BeschermingWerknemers #Gelijkspeelveld #Tuinbouw #Glastuinbouw

Verlaagd tarief glastuinbouw blijft mogelijk toch langer bestaan

Thu, 06 Nov 2025 12:57:11 GMT

Pas na 2030 wil de Nederlandse overheid het verlaagd energietarief voor de glastuinbouw echt af gaan bouwen. Dat blijkt uit een onlangs verschenen rapport met een afbouwplan voor fossiele subsidies.

Het verlaagd tarief voor energiebelasting geldt als compensatie voor invoering van ETS2 en de bijmengverplichting voor groen gas. Hierdoor zouden de kosten dusdanig hard stijgen dat de sector niet meer zou kunnen verduurzamen.

Daags na verschijning van het rapport is duidelijk geworden dat invoering van ETS2 in de Europese Unie met een jaar wordt uitgesteld tot 2028. Daarmee is er meer tijd om een goede compensatieregeling uit te werken voor stijgende kosten, of naar alternatief beleid te kijken.

Het verlaagd tarief voor glastuinders in Nederland zou eerst vóór 2030 al afgebouwd worden. De Nederlandse overheid wil het verlaagd energietarief voor de glastuinbouw nu tot 2030 'grotendeels in stand houden', om daarna richting 2035 af te bouwen.

"Met de afbouw van de verlaagde tarieven wordt de energietransitie in de glastuinbouw gestimuleerd", zo staat in het rapport. "Met de maatregel worden meer duurzame technieken aantrekkelijk. Voor de warmtevraag van kassen gaat het hierbij met name om de aansluiting op een warmtenet (gevoed op basis van restwarmte of geothermie), de toepassing van aquathermie, warmtepomp en e-boiler. De geleidelijke afbouw zorgt ervoor dat ondernemers in de glastuinbouwsector tijd krijgen om in hun bedrijfsvoering om te schakelen."

Extra maatregelen staan ter discussie

Nederlandse glastuinbouwbedrijven kunnen aanspraak maken op verlaagde tarieven voor het gebruik van aardgas tot 1 miljoen m³ als het aardgas wordt gebruikt voor verwarming ter bevordering van het groeiproces van tuinbouwproducten.

Naast het uitfaseren van het verlaagde energiebelasting tarief, wordt het aardgasverbruik in de glastuinbouwsector ook beprijsd via ETS-2 vanaf 2027. Dit vervangt het nationale glastuinbouw CO2-heffingssysteem. De sector wordt gecompenseerd voor de ETS2-kosten tot de hoogte van het nieuwe tarief voor de CO2-heffing dat nodig is om het 2030 restemissiedoel van de sector (4,3 megaton) met voldoende zekerheid te halen.

Over die 'voldoende zekerheid' verschillen de sector en de overheid van mening. Glastuinbouw Nederland wijst op het convenant dat met de overheid is gesproken. Alle daarin opgenomen afspraken zouden genoeg zijn om het doel te halen. De overheid besloot echter extra maatregelen te nemen, al schuift invoering daarvan nu wel op.

Nederland voortrekkersrol

Nederland heeft in 2023 het initiatief genomen om een kopgroep van landen te vormen: de 'Coalition on Phasing Out Fossil Fuel Incentives Including Subsidies (COFFIS). In deze coalitie zijn gezamenlijk afspraken gemaakt over het geven van transparantie over fossiele brandstofsubsidies en het uitfaseren ervan. In het 'Joint Ministerial Statement on Fossil Fuel Subsidies', het basisdocument van COFFIS, committeren de leden zich aan het publiceren van een nationaal uitfaseerplan. Afgesproken is dat dit twee jaar na toetreding gepubliceerd wordt door elk land.

Bron: Groentennieuws.nl

##glastuinbouw #energietransitie #fossielesubsidies #energiebeleid #ETS2 #CO2reductie #duurzameenergie #warmtenetten #geothermie #eerlijkeprijs #Nederland

PVV voor tuinbouw sowieso nog steeds de grootste

Thu, 30 Oct 2025 12:57:40 GMT

Uiteraard wint D66 ook in tuinbouwgemeentes terrein

Net als in heel Nederland verliest de PVV ook in tuinbouwgemeentes fors terrein, maar blijft er wel de grootste. En net als in heel Nederland winnen JA21 en FvD ook in de tuinbouwgemeentes net iets meer dan dat de PVV verliest.

De voorkeuren in de gemeenten met kassen en open teelten zijn sinds de Tweede Kamerverkiezingen van twee jaar geleden niet radicaal veranderd. In 2023 was het zo dat in Zuid-Holland-Zuid, Noord-Holland-Noord, West-Brabant en de zandgronden van Oost-Brabant en Noord-Limburg rechtse stemmers massaal naar PVV stroomden. Dat ging toen ten koste van VVD, Forum en JA21. Nu pakt met name die laatste partij net als in heel Nederland die procenten meer dan terug. Ook Forum herwint terrein, zij het op iets bescheidener schaal. De V VD pakt soms een héél klein plusje, maar vaker een klein minnetje ten opzichte van 2023.

CDA en JA21 winnen terrein in Westland

In de grootste tuinbouwgemeente van Nederland levert de VVD 3 procentpunten in om op 19,2% van de stemmen uit te komen. Dat is een tweede plek achter de PVV, dat 21,2% haalt waar dat in 2023 nog 32,7% was. Het CDA pakt plek 3 met 16,3%, een winst van ruim 10 procentpunt. JA21 is hier opvallend populair met 10,1% van de stemmen, 2 of 3 procentpunten meer dan in alle andere tuinbouwgemeentes.

Zo’n zelfde top 3 is te zien in Emmen, Hoeksche Waard, het Betuwse West Maas en Waal en het West-Brabantse Steenbergen en Zundert. Dat tekent vooral de wederopstanding van het CDA, ooit dé veilige politieke haven voor alle boeren en tuinders. Steenbergen blijft met 28,7% voor de PVV hét tuinbouwbolwerk van Wilders.

D66 in tuinbouwgemeenten vaak in top 3

Uiteraard wint D66 ook in tuinbouwgemeentes terrein. In de fruitgemeentes Over Betuwe en Lingewaard wordt de partij van Rob Jetten zelfs de grootste, in beide gemeentes gevolgd door VVD op 2 en PVV op 3.

D66 weet een tweede plek te bemachtigen in de Zuid-Hollandse glastuinbouwgemeenten Lansingerland en Midden Delfland. Maar het vaakst eindigt Jetten op plek 3 na PVV en VVD. Zo’n erepodium is te zien in Hollands Kroon (Agriport A7), Voorne-Putten, Drimmelen (Made), fruitteeltgemeente Buren en vollegrondsgemeentes Stedebroec (NH) en Meijerijstad (NB).

BBB en tuinbouw gaan moeilijk samen

Voor de BBB blijft het mager in de tuinbouwgemeenten. In 2023 bleef Caroline van der Plas al meestal steken tussen 3 en 7%, met alleen in Hollands Kroon (veel glas én veel vollegrond en akkerbouw) meer dan 10%. Daar is het nu nog 7,8%, waar de rest van de tuinbouw het nu houdt op anderhalf tot 4 %. In Hollands Kroon is ook het resultaat van Forum met 7,3% opvallend.he body content of your post goes here.

Bron: Gfactueel

#glastuinbouw #politiek #verkiezingen #verkiezingsuitslag #tuinbouwgemeentes

Verkiezingen: wat willen de partijen met de tuinbouw?

Thu, 23 Oct 2025 12:51:26 GMT

Wat zijn de standpunten over de tuinbouw van de partijen die meedoen aan de verkiezingen voor de Tweede Kamer?

De verkiezingen voor de Tweede Kamer komen eraan. De standpunten van de partijen over tuinbouw zijn in twee jaar tijd niet wezenlijk veranderd. Toch zetten we op een rijtje wat naar voren komt in debatten, interviews en de Boerderij Kieswijzer die ook van enkele tuinbouwvragen is voorzien. Daar zitten soms verrassende uitspraken tussen.

De 27 partijen die meedoen aan de verkiezingen voor de Tweede Kamer van 29 oktober hebben bij elkaar bijna 1.200 kandidaat-Kamerleden op hun kieslijsten staan. Zij reizen stad en land af om de standpunten van hun partijen aan de man te brengen. De landbouwwoordvoerders van partijen klommen zelfs achter het stuur van de Stemmentrekker van Boerderij.

Van der Plas weer op de trekker

Dat deed ook Caroline van der Plas. De BBB-voorvrouw haalde twee verkiezingen geleden toen verrassend voor het eerst een zetel. Daarvoor kwam ze toen per trekker naar het Binnenhof. Behalve over veehouderij en stikstof bevroegen we haar over de tuinbouw. “BBB heeft zich in het kabinet ingezet om tuinders te beschermen tegen stijgende energiekosten. We hebben hard gestreden en kunnen regelen dat de glastuinbouw volledige compensatie krijgt voor de verplichte deelname aan ETS2 en de verplichte groengasbijmenging”, zegt Van der Plas.

Wat betreft arbeid stelt de BBB-lijsttrekker dat voedselzekerheid prioriteit nummer één is. “Nederland kan op een kleine oppervlakte veel gezond en duurzaam voedsel produceren, mede dankzij de glastuinbouw. Om dat te kunnen blijven doen, moet de tuinbouw gebruik kunnen blijven maken van arbeidsmigranten.” BBB bekritiseert de gedachte van politieke tegenstanders dat de Nederlandse economie beter af zou zijn zonder de tuinbouw en zijn grote arbeidsbehoefte, vooral omdat de glastuinbouw een van de meest duurzame sectoren is.

Ten aanzien van gezonde voeding en de preventie van welvaartsziekten, ziet BBB de oplossing vooral in voorlichting en educatie. Hoewel ze voorstander zijn van en voorgestemd hebben op 0% btw op groente en fruit, ziet Van der Plas ook dat het een dure en lastig uitvoerbare maatregel zou zijn. “In plaats daarvan wil BBB supermarkten proberen te bewegen om de kosten voor de consument zo laag mogelijk te houden, zonder dat de boer daar nadeel van ondervindt.”

CU en SGP achter glastuinbouw

Op het vlak van de extra energiekosten voor tuinders, waar een ander ministerie dan LVVN over gaat, hebben vooral de kleine christelijke partijen zich als boezemvriend van de tuinbouw opgeworpen. Pieter Grinwis van de ChristenUnie (CU) en André Flach van de SGP kwamen met een Kamermotie tegen ETS2 en de groengasbijmenging. Net als overigens vrijwel alle andere Kamerfracties, is SGP ervan doordrongen dat de glastuinbouw ‘een cruciale rol in het stabiel houden van het energienet’ heeft, aldus Flach. “Energiemaatschappijen ontdekken dit belang. Laten we daarom zuinig zijn op het feit dat de tuinders deze rol vervullen. De glastuinbouw heeft zich zelf al een behoorlijk scherpe energiedoelstelling opgelegd.”

Wat betreft arbeidsmigratie en werkgelegenheid ziet Flach de noodzaak dat het migratiesaldo naar beneden moet. Daarom zou de overheid moeten stimuleren dat innovatie, zoals de inzet van plukrobots, doorgaat. SGP wil echter geen acute rem zetten op arbeidsmigranten voor de tuinbouw. In plaats daarvan bepleit Flach dat er eerst kritisch moet worden gekeken naar het bijbouwen van distributiecentra, waar volgens hem helemaal geen mensen voor zijn.

GL-PvdA: ‘geschokt hoe ongezond’

Namens GroenLinks-PvdA ziet Laura Bromet robotisering als essentieel en ontzettend belangrijk. Dat zal dan ook worden gestimuleerd in het verkiezingsprogramma. Deze nadruk op automatisering gaat hand in hand met de aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten. “Nederland heeft een probleem met de draagkracht van voorzieningen door de aanwezigheid van een groot aantal migranten. Onze focus ligt op het verbeteren van de arbeidsomstandigheden van arbeidsmigranten, die nu vaak tegen heel lage lonen werken in slechte omstandigheden.”

Bromet ziet een rol voor de overheid weggelegd in het stimuleren van zaken als duurzame energie (“geothermie voor de glastuinbouw en voorhuishoudens komt nog onvoldoende van de grond”), maar ook van betere beschikbaarheid van gezond voedsel. “Ik ben geschokt wanneer ik in de supermarkt producten zie die weliswaar met moeite geproduceerd zijn, maar die niets bijdragen aan de menselijke gezondheid.” Oplossingen ziet Bromet in onderwijs en voorlichting en het inzetten van prijsmaatregelen, zoals subsidies voor gezonde producten en belastingen op ongezonde producten.

VVD tegen direct prijsbeleid

Wat betreft gezonde voeding en preventie hanteert de VVD het gekende liberale standpunt dat mensen eigen keuzes moeten maken als ze in de supermarkt staan. De nadruk ligt volgens zittend VVD-Kamerlid Wim Meulenkamp op educatie en voorlichting, zodat mensen al op jonge leeftijd, bijvoorbeeld op de basisschool, meekrijgen wat gezond en ongezond is. Hoewel hij de maatschappelijke vraag erkent om gezonder te worden en obesitas tegen te gaan, is de VVD tegen direct prijsbeleid.

Kies mee met partijen in de Kieswijzer

Uit de Kieswijzer van Boerderij blijkt dat de VVD het wel eens is met de fiscale voordelen die de glastuinbouw heeft op energiegebied. Meulenkamp: “Onze glastuinbouw loopt voorop in de wereld en is van de hoogste kwaliteit. We onderschrijven de ambities van de sector om te komen tot een klimaatneutrale glastuinbouw, waarbij het convenant leidend is. Fiscale voordelen kunnen daarbij helpen.”

Sinds het rapport van de Staatscommissie Demografische Ontwikkelingen 2050 is er discussie over wat voor land en economie Nederland moet zijn. Daarmee wordt ook de discussie gevoerd over wat voor land- en tuinbouwbedrijven we in de toekomst nog willen. Links tot en met de centrumrechtse NSC is het eens met overheidssturing op dit vlak. GL-PvdA stelt bijvoorbeeld minder lelieteelt en snijmais, en meer biologische land- en tuinbouw. PvdD stelt onomwonden: “De giftige sierteelt en de kunstmestindustrie worden afgebouwd.” SP: “Wij kiezen wij voor kleinschalige boeren boven de belangen van agroreuzen.”

CDA en BBB zijn het daarmee oneens. VVD reageert neutraal op deze stelling. “De VVD is een liberale partij en is dus geen voorstander van een actieve overheidsbemoeienis in de economie.” Echter, “het is in sommige gevallen te billijken dat de overheid als marktmeester optreedt”.

Over één ding zijn alle partijen het eens

Met de stelling in de Kieswijzer dat de overheid moet zorgen dat boeren en tuinders geld verdienen aan natuur- en landschapsbeheer zijn alle partijen het eens. Zelfs Forum voor Democratie (FvD), dat het met de meeste stellingen waarin sprake is van overheidsbemoeienis ‘geheel oneens’ is, is hiervan voorstander.

FvD is het wel ‘geheel eens’ met inperking van de komst van arbeidsmigranten. “Massa-immigratie drukt lonen en leidt tot sociale problemen. Geef eerst Nederlanders kansen in de land- en tuinbouw.”

De arbeidsmigrantenstelling van de Kieswijzer levert overigens verschillende standpunten met wisselende onderbouwingen op. BBB is geheel oneens, want: “De land- en tuinbouw kan niet zonder arbeidsmigranten. Zij zijn onmisbaar voor het oogsten en verwerken van producten. Wel moeten er duidelijke regels zijn voor fatsoenlijk loon, goede huisvesting en voorkomen van misstanden.”

VVD, CDA en ChristenUnie, maar ook GL-PvdA en PvdD zijn ‘eens’. VVD: “Wij erkennen het belang van arbeidsmigratie voor de land- en tuinbouw. Wel wil de VVD grip op arbeidsmigratie en beter kiezen welke migranten we nodig hebben.” CU: “De groei van laagbetaalde arbeid en het aanbod van arbeidsmigranten remt innovatie en robotisering en legt een te grote druk op voorzieningen die schaars zijn. Tegelijk moet beperking geleidelijk en verstandig gebeuren, zodat een sector als de glastuinbouw het leven niet onmogelijk wordt gemaakt.” D66 (‘neutraal’ in deze stelling) zet ook in op innovatie om Nederland en de bedrijven minder afhankelijk te maken van arbeidsmigranten.

PVV moeilijk te peilen

Wat de PVV vindt, dat blijft raden. De partij schuift niet aan in specifieke land- en tuinbouwdebatten en deed ook niet mee met de Kieswijzer. Wie het PVV-programma erbij pakt, die ziet vriendelijke woorden over boeren en tuinders in zijn algemeen. De partij pleit voor een keurmerk Promotie van Vaderlands Voedsel (jawel, PVV) voor producten van eigen bodem. En de PVV wil vrije verkoop voor boerderijwinkels zonder onnodige regeldruk, registraties en btw-heffingen.

Bron: Gfactueel

#glastuinbouw #energie #arbeidsmigranten #robotisering #voedselzekerheid #gezondevoeding #ets2 #groengas #verkiezingen #tweedekamer

Marge-onderzoek Agro-Nutri Monitor: wat kunnen telers ermee?

Thu, 16 Oct 2025 14:11:12 GMT

Sommige biologische en duurzame groenten en fruit zijn verliesgevend voor supermarkten. Toch blijkt uit de Agro-Nutri Monitor niet direct een scheve margeverdeling.

Sommige biologische en duurzame groenten- en fruitsoorten zijn verliesgevend voor supermarkten. Toch blijkt uit de Agro-Nutri Monitor niet direct een scheve margeverdeling.

In opdracht van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) onderzocht Wageningen Social & Economic Research verkoop- en prijsgegevens tot 2024. De onderzoekers stellen in de Agro-Nutri Monitor 2025 dat supermarkten meer verlies maken op appels met een duurzaamheidskeurmerk als PlanetProof (-4% nettomarge) dan op biologische appels (-2% nettomarge). Bij sperziebonen is de nettomarge -6% voor product met een duurzaam keurmerk (als PlanetProof) en -25% voor biologische bonen.

Op biologische tomaat verliest de supermarkt gemiddeld 1%. Een tomaat met een ander duurzaamheidskeurmerk levert een marge van 1% op. De nettomarge voor telers van deze producten konden de onderzoekers niet berekenen. Bij bewerkte producten als biologische appelsap (7%) en verwerkte sperziebonen (17%) maken supermarkten wel winst.

Ruimte voor meerprijs?

De cijfers zijn opvallend. Over de meerprijs voor PlanetProof loopt al enige tijd een discussie. Veel telers vinden dat ze nu niet worden gecompenseerd voor hun meerkosten. Uit deze gegevens zou je kunnen opmaken dat er weinig ruimte is voor een vergoeding van supermarkten.

Een verklaring voor de uitkomsten van duurzame keurmerken kan zijn dat bij de margeberekening ook Beter voor Natuur en Boer is meegenomen. Daarvoor wordt een volledige meerprijs betaald. Volgens Albert Heijn wordt deze niet doorberekend aan klanten.

Een andere verklaring is het type product voor dit onderzoek. Tomaat, appel en sperziebonen zijn mogelijk geen gemiddelde AGF-producten. Bij tomaat en appel wordt de prijs laag gehouden, omdat het klantentrekkers zijn. Bij sperziebonen is relatief veel uitval, maar een winkelketen moet ze wel in het assortiment houden.

De onderzoekers zien dat bij de tuinbouwproducten in dit onderzoek circa de helft van de verkoopprijs aan telers wordt betaald. Supermarkten houden een derde en de rest is voor de groothandel. De kosten zorgen ervoor dat supermarkten er dus geen winst op maken.

ACM concludeert dat voor een deel van de biologische telers (zuivel, vlees en akkerbouw) de rentabiliteit is afgenomen. Dat is voor AGF-producten niet geconstateerd. De autoriteit doet een aantal aanbevelingen om de positie van telers te versterken. De meeste aanbevelingen deed ACM al eerder, zoals de btw-verlaging voor biologische producten. Daarbij komt nu ook de mogelijkheid voor afzetorganisaties om krachten te bundelen in een unie, een Tupo.

Eerder werd bekend dat The Greenery en BelOrta in zo’n samenwerking stappen. Ze richtten een organisatie op voor die internationale samenwerking. FreshAlliance heet de organisatie die de Vlaamse overheid moet erkennen als een transnationale unie van producentenorganisaties (Tupo). BelOrta zit zelf in een unie met andere Belgische veilingen voor bemiddeling (Lava). Het is daarbij te verwachten dat beide organisaties hun eigen afzet houden. De telers van The Greenery hebben net een nieuw verkoopbijdragemodel met volledige transparantie in kosten.

Appelexport daalt; loont schaalvergroting?

Het resultaat van kleine appelbedrijven ligt €0,05 per kilo boven dat van grote bedrijven. Uit de berekening voor de Agro-Nutri Monitor blijkt dat grote bedrijven naar verhouding meer kosten aan personeel maken. Dat scheelt €0,06 per kilo. Ditzelfde geldt ook voor overige kosten. Grote bedrijven behalen wel schaalvoordelen op berekende arbeid en rente en hebben ook een hogere opbrengst. Dat maakt de kostenvoordelen van kleine bedrijven echter niet goed.

In een enquête blijkt dat telers die via een veiling of telersvereniging hun appels afzetten vaker vinden dat zij geen hogere prijs voor appels onder keurmerk ontvangen. Bij de groothandel en overige kanalen (supermarkten, verwerking) geven zij vaker aan een meerprijs te krijgen, al is het aantal telers in de enquête klein.

Duurzame appels goedkoper dan import

De consument betaalt voor biologische appels een meerprijs van 66%. Voor appels met een duurzaamheidskeurmerk betaalt de consument geen meerprijs. Deze zijn 12% goedkoper dan gangbare. Vaak gaat dat om import. De standaard Nederlandse appels (Elstar, Jonagold) worden relatief goedkoop verkocht, ook om klanten te trekken.

In de afgelopen drie jaar steeg de kostprijs voor biologische verse appels met zo’n €0,25 per kilo en die van reguliere appels met €0,13 per kilo.

De consumentenprijzen van appels blijven relatief laag in de inflatiegolf, maar stegen wel in 2024.

Hoe zit appelmarkt eruit?

Nederland telde in 2024 zo’n 930 appeltelers, waarvan er 76 biologisch teelden (8,2%). Het biologisch areaal is 5,1% (270 van 5.300 hectare).

In 2024 had circa een derde van de Nederlandse telers een On the way to PlanetProof-keurmerk (3.264 hectare) en 61 telers een Beter voor Natuur en Boer-keurmerk.

De export van verse appels is in de periode 2020-2023 afgenomen van €285 miljoen tot €225 miljoen, voornamelijk re-export. Bijna alle in Nederland geteelde appels worden op de Nederlandse afzetmarkt verkocht.

Concentratie tomatenmarkt valt op

Nederland telde in 2024 nog 220 tomatenbedrijven in Nederland, zo staat in de Agro-Nutri Monitor 2025. Daarvan hebben 92 bedrijven het On the Way to PlanetProof-keurmerk. Het marktaandeel van de grootste vier bedrijven in de productie is door fusies sterk toegenomen, van circa 25% in 2020 tot 37% nu. In dat jaar fuseerden twee van de grootste teeltbedrijven: Agro Care en Combivliet in Middenmeer. Zij hebben samen circa 500 hectare tomaten.

De concentratie bij telersverenigingen is groot en stabiel. De vier grootste telersverenigingen vertegenwoordigen circa 70% van het areaal. Dat zijn Harvest House, Oxin Growers, Growers United en The Greenery. Er zijn 15 tot 20 bedrijven die leveren aan de Nederlandse supermarktketens. Dit zijn groothandelaren, telersverenigingen of soms telers.

Lees ook: Top 10 tomatenbedrijven beteelt helft van areaal Nederland

De tomatenproductie in Nederland kromp tussen 2020 en 2023 van 910 miljoen kilo naar 726 kilo per jaar. In 2024 groeide de productie tot 829 miljoen kilo, dankzij normalisering van de gasprijs.

Het areaal tomaten in Nederland bestaat voor 53% uit trostomaten, voor 28% uit cherrytomaten en voor 19% uit losse tomaten. De importwaarde van tomaten is in de periode 2020 tot 2024 toegenomen van bijna €300 miljoen tot bijna €500 miljoen.

Het areaal biologische tomaten (23 hectare) is beperkt en krimpt. 37 gemiddeld kleine bedrijven telen biologisch. De productie hiervan was circa 7,6 miljoen kilo in 2024, circa een kwart minder dan in 2020.

Eisen dominanter, prijzen lopen op

Bedrijven zien duurzaamheidskeurmerken niet meer als echte instrumenten voor verduurzaming, maar als ‘license to deliver’ en als administratieve rompslomp. Wettelijke eisen en convenanten zijn een grotere motor voor verduurzaming zoals de Kaderrichtlijn Water, energieneutraal telen per 2040 en chemievrije teelt. Bij dat laatste doel zet ook de sector zelf flinke stappen.

In 2024 ontvingen tomatentelers die produceerden voor het programma Beter voor Natuur en Boer €0,01 per kilo als vergoeding voor de meerkosten. Telers met een On the way to PlanetProof-keurmerk overwegen te stoppen met het keurmerk, tenzij ze een vergoeding voor de meerkosten krijgen.

De nettomarge op gangbare tomaten voor telers en de supermarkt is relatief groot. De onderzoekers noemen de merktomaten gangbaar, omdat supermarkten die zonder duurzaamheidskeurmerk met een hoge nettomarge verkopen.

De consumentenprijs van tomaten met een keurmerk (niet bio) is in de periode 2021 tot 2024 toegenomen van € 2,80 tot € 3,90 per kilo. Dat is een stijging van €1,10 per kilo. De prijs van biologische tomaten is met €0,30 per kilo toegenomen en die van gangbare tomaten met €0,55 per kilo, blijkt uit het onderzoek voor de Agro-Nutri Monitor. Daarmee is de prijsafstand tot biologische tomaten verkleind.

Markt sperziebonen groeit

In 2024 bedroeg de import van verse bonen € 150 miljoen en de export € 100 miljoen. In tien jaar is de markt bijna verdubbeld met meer grote spelers op die markt. Een aantal telers heeft belangen in Zuid-Europese bedrijven om zo jaarrond te kunnen leveren en kennis te delen.

De Nederlandse klant koopt naar schatting voor € 75 miljoen aan verse sperziebonen bij de supermarkt, waarvan 1% biologisch en 24% met een duurzaam keurmerk. Consumenten geven € 25 miljoen per jaar uit aan verwerkte sperziebonen.

De markt voor verse biologische Nederlandse sperziebonen staat onder druk, omdat klanten die zuiniger zijn met uitgaven door inflatie en het grote aanbod. Ook op de exportmarkt speelt dit en is de concurrentie toegenomen.

In 2024 produceerden telers meer sperziebonen dankzij goede teeltomstandigheden. Ook bouwden verwerkers meer voorraad op. Dat leidde in 2025 tot een correctie in prijs en volume.

De inkoopprijs van sperziebonen met een keurmerk is €0,40 lager dan voor gangbare bonen. Sperziebonen met een keurmerk komen tijdens het hoogseizoen uit Nederland, gangbare komen het gehele jaar uit het buitenland.

Het onderscheid tussen biologische sperziebonen en bonen met een keurmerk wordt kleiner dankzij duurzamere teeltwijzen en middelen.

Hoe ziet sperziebonenmarkt eruit?

650 tuinders verbouwen sperziebonen in de open grond. Zij telen op in totaal 4.420 hectare. Sinds 2015 verdubbelde het aantal telers en het areaal. Er zijn meer telers gecertificeerd voor biologisch (94 telers) dan voor keurmerken als PlanetProof (27 telers) of Beter voor Natuur en Boer (8 telers).

10 tot 15 Nederlandse, Belgische, Duitse en Franse bedrijven leveren verwerkte sperziebonen aan Nederlandse supermarkten. De vier grootste hebben een marktaandeel van meer dan 90%. Areaal en productie nemen toe, omdat veehouders gesubsidieerd omschakelen naar vollegrondgroenteteelt.

Bron: Gfactueel

https://www.gfactueel.nl/marge-onderzoek-agro-nutri-monitor-wat-kunnen-telers-ermee/

#AgroNutriMonitor #DuurzameLandbouw #PlanetProof #Biologisch #Voedselketen #Supermarkten #Telers #Landbouw #Voedseltransitie #Agf #Tomaten #Appels #Sperziebonen #WageningenUR #ACM #Duurzaamheid #Boeren #Retail #KetenTransparantie #Meerprijs

Arbeidsmigrant die werkt in vaste dienst is niet automatisch veiliger

Thu, 02 Oct 2025 09:53:26 GMT

Arbeidsmigrant die werkt in vaste dienst is niet automatisch veiliger

Arbeidsmigranten zijn vaker betrokken bij ongelukken en er is te weinig aandacht voor hun veiligheid. Dat concludeert de Onderzoeksraad voor de Veiligheid (OVV). Peter Tamsma, manager preventieadvies bij Stigas, plaatst enkele kanttekeningen bij de conclusies. “Het kan natuurlijk altijd beter. Zolang er veel ongevallen gebeuren, is er te weinig aandacht, ongeacht of het vaste medewerkers of arbeidsmigranten zijn.”

Aandacht voor veiligheid op de werkvloer verschilt sterk van werkgever tot werkgever. Stigasmedewerkers die ondernemers en werknemers helpen om veilig, gezond en vitaal te werken, merken dat werkgevers zelf soms denken dat ze werknemers, Nederlander of arbeidsmigrant, goed instrueren voor hun werkzaamheden. Bij navraag bij werknemers blijkt dat regelmatig niet te kloppen.

Rekening houden met cultuurverschillen

Dat arbeidsmigranten meer dan Nederlandse werknemers behoefte hebben aan heldere en duidelijke voorlichting en instructies, vindt Tamsma een open deur. Checken of ze het begrepen hebben of alleen maar uit beleefdheid ’ja’ hebben gezegd, is volgens hem eveneens geen overbodige luxe.

“Bij arbeidsmigranten is het belangrijk om rekening te houden met cultuurverschillen en bijvoorbeeld veiligheidsperceptie. Verder is het enorm belangrijk om extra aandacht aan de communicatie te besteden als er meerdere groepen arbeidsmigranten met een verschillende achtergrond op het bedrijf werken. Een misverstand is zo ontstaan. Niet elk misverstand heeft weliswaar consequenties, maar een ongeluk zit in een klein hoekje”, weet Tamsma.

‘Er zijn altijd zwarte schapen’

In het rapport ‘Werkgerelateerde veiligheid van arbeidsmigranten in Nederland’ benoemt de Onderzoeksraad voor de Veiligheid (OVV) de land- en tuinbouw, de bouw, de logistiek en de vleesverwerkende industrie als aandachtssectoren. Het beeld dat Tamsma heeft, is dat de situatie in de glastuinbouw beter is dan in andere genoemde sectoren. “Er zullen altijd zwarte schapen zijn die de boel verpesten voor de rest van de sector. En creatievelingen die gekke dingen bedenken die collega’s dan overnemen omdat het een goed idee lijkt, maar het niet is.”

Meer betrokkenheid en minder wisselingen

De OVV stelt dat minder ongelukken zullen zijn als arbeidsmigranten in vaste dienst worden genomen. Dat gaat beperkt op, stelt Tamsma. “Arbeidsmigranten in vaste dienst nemen, leidt misschien tot iets meer betrokkenheid en daardoor tot iets nauwkeuriger werken. Vast werk houdt ook vaak minder wisselingen in, waardoor meer ervaren werknemers en ervaren teams ontstaan. Echter, als het werk hetzelfde blijft en niet veiliger wordt gemaakt, zal het weinig invloed hebben op de ongevallencijfers.”

Ook de OVV-suggestie om desnoods een verbod op flexibel werk in die sectoren met de hardnekkigste problemen, nuanceert de manager preventieadvies. “Dat lijkt me niet zozeer een arboprobleem. Over het algemeen geldt natuurlijk wel dat er draagvlak moet zijn voor regelgeving. En als dan strengere regels worden afgesproken, moeten ze ook gehandhaafd worden. Anders gaat iedereen over tot de orde van de dag.”

In zijn rapport komt de OVV tot zeven conclusies. Tamsma voorziet ze van commentaar.

1. Arbeidsmigranten worden veelal ingehuurd voor risicovol werk.

“Dat zal kloppen. Arbeidsmigranten worden natuurlijk vaak ingehuurd als handjes, al dan niet aan machines. Dan spelen al snel aspecten als machineveiligheid en fysieke belasting.”

2. Arbeidsmigranten hebben te maken met risicoverhogende factoren.

“Dat klopt. Onervarenheid en het niet goed begrijpen van instructies, verhogen het risico. Dat verdwijnt uiteraard als je maar lang genoeg werkt.”

3. Werkgevers bieden structureel werk veelal tijdelijk aan.

“Dat kan ik moeilijk beoordelen. In agrarische en groene sectoren heb je natuurlijk ook veel werk wat seizoensgebonden is en altijd al tijdelijk werk geweest is. Al wordt tijdelijk in de glastuinbouw met de moderne kassen natuurlijk steeds langer. Ik hoor van onze adviseurs ook dat er een trend gaande is dat bedrijven vaker personeel vast in dienst nemen om ze meer aan hun bedrijf te binden.”

4. Wet- en regelgeving richt zich op vaste arbeidsrelaties.

“Ja en nee. De arbowetgeving maakt eigenlijk geen onderscheid in soorten werknemers. Als sprake is van werken onder gezag is de arbowet van toepassing, ongeacht of het om een vaste medewerker, uitzendkracht, arbeidsmigrant of stagiaire gaat. En al dan niet betaald werk. De arbowetgeving eist zelfs dat extra aandacht wordt besteed aan zogenaamde bijzondere werknemerscategorieën die extra risico’s lopen zoals zwangeren, ouderen, maar ook anderstaligen. Dus nee.

Aan de andere kant zie je dat normen vaak gebaseerd zijn op 40 uur in de week en 52 weken per jaar (minus vakantie) dezelfde werkzaamheden. Wat moet die werkgever dan die, om z’n vaste werknemers te ontlasten, uitzendkrachten inhuurt voor fysiek belastend werk? Hij heeft weinig invloed op de activiteiten die ze voor die tijd of na die tijd hebben gedaan.”

5. Toezicht houdt geen rekening met specifieke risico’s voor arbeidsmigranten.

“Ik neem aan dat hier de arbeidsinspectie wordt bedoeld. Zoals hierboven gezegd is de wetgeving niet verschillend. Als er aanleiding voor is, bijvoorbeeld na een ongeval, zal de Nederlandse Arbeidsinspectie daar zeker aandacht aan besteden.”

5. Arbeidsmigranten zijn buiten beeld.

“Ik zou bijna zeggen als ze buiten beeld zijn, dan zijn ze goed geïntegreerd. En als ze worden uitgebuit, zijn ze goed in beeld bij de werkgever. Uiteraard zijn er echter altijd bedrijven die er een potje van maken. Mijn beeld is dat de houding van jaren geleden (’dan trekken we wel een nieuw blik Polen open’) is gedraaid. Veel werkgevers realiseren zich dat ook arbeidsmigranten schaars zijn of schaars worden. Het is daarom belangrijk ze goed aan het bedrijf te binden.”

6. Arbeidsmigranten hebben geen garantie op zorg en hulp na een ongeval.

“Ik hoor dat in onze sectoren arbeidsmigranten allemaal netjes en goed verzekerd zijn, om die garantie op zorg goed te kunnen garanderen.”

Bron: Gfactueel

##arbeidsmigranten #werkveiligheid #voorkomongevallen #arboveiligheid #cultuurverschillen #glastuinbouw #bouwsector #logistiek

NVM verwacht dat trage verkoop tuinbouwbedrijven aantrekt

Thu, 25 Sep 2025 13:16:59 GMT

De verkoop van tuinbouwbedrijven blijft achter in het eerste kwartaal van 2025, maar wordt mogelijk ingehaald in de tweede helft van het jaar.

De verkoop van (vollegronds)tuinbouwbedrijven blijft achter in het eerste kwartaal van 2025, maar wordt mogelijk worden ingehaald in de tweede helft van het jaar.

In de afgelopen vijf jaar werden gemiddeld 12 tuinbouwbedrijven per jaar verkocht, blijkt uit de Vastgoedmarkt in beeld van NVM-Makelaars. In het eerste halfjaar staat de teller pas op drie verkopen en zijn er negen nieuwe tuinbouwbedrijven te koop gezet. In totaal staan nu veertien bedrijven in de verkoop. Naast groenten– en fruitbedrijven kunnen dit ook bollenbedrijven zijn of boomkwekerijen.

Vraag zal aantrekken voor goede bedrijven

Toch stelt NVM makelaars dat de verkoopbaarheid van tuinbouwbedrijven goed is met een rapportcijfer 8. “Dit toont aan dat er veel belangstelling is voor goede bedrijven. Daarom verwachten we dat het aantal verkopen in de tweede helft van 2025 een inhaalslag zal maken. De goede oogsten en opbrengsten tot medio 2025 dragen daar zeker aan bij, ook in de fruitteelt.”

Grondprijs door grens van €90.000

Sterke resultaten bij veel teelten betekenen bovendien een stimulans voor de grondprijs. Voor bouwland lijkt de gemiddelde prijs in Nederland te stabiliseren op circa €100.000 per hectare. Met een gemiddelde van €91.100 per hectare is de gemiddelde prijs van agrarische grond (weiland en bouwland) voor het eerst boven de grens van €90.000 per hectare gekomen.

Tuinbouw vraagt veel grond, maar de bedrijven in deze sector zijn kwetsbaarder voor weersextremen dan andere agrarische takken. Dat maakt beschikbaarheid van water een belangrijke factor bij aankoop. Daardoor investeren bedrijven in nieuwe teeltmethoden zoals tunnelbouw en precisielandbouw, maar ook in het efficiënter omgaan met water en energie.

Bron: Gfactueel

#tuinbouwbedrijven #vastgoed ##Tuinbouw #AgriBusiness #Grondprijs #Bedrijfsovername #Precisielandbouw #Waterbeheer

Besluit CO2-heffing aanstaande: glastuinbouw vreest slecht nieuws

Thu, 18 Sep 2025 12:22:42 GMT

Het kabinet presenteert binnenkort de voorwaarden voor verduurzamingsmaatregelen. Glastuinbouw Nederland heeft er weinig vertrouwen in.

Vlak voordat het kabinet de voorwaarden voor verduurzamingsmaatregelen presenteert, geeft Glastuinbouw Nederland aan er weinig vertrouwen in te hebben. De beloofde compensatie is te weinig, te onzeker en te complex, stelt de brancheorganisatie.

De glastuinbouw keek met vrees uit naar Prinsjesdag. Dan zou het kabinet meer duidelijk maken over de voorwaarden waaronder het ETS2 en de bijmengverplichting invoert in 2027. Dat zijn verduurzamingsmaatregelen die het kabinet tegen de zin van de sector in oplegt. Deze staan bovendien niet in het convenant glastuinbouw. Die duidelijkheid over de plannen kwam er niet op Prinsjesdag, maar de sector verwacht deze komende week.

Cruciaal is namelijk een CO2-heffing. Tot de overheid de maatregelen in 2027 invoert, is er een CO2-systeem voor de glastuinbouw met een heffing die de sector op het spoor brengt van de emissiedoelen. Hier zit juist het pijnpunt, omdat een hoge CO2-heffting tot 2027 betekent dat compensatie voor bijvoorbeeld ETS2 lager uitvalt. “Vrijdag komt een rapport van Berenschot naar buiten met daarin de CO2-tarieven. We weten vrij weinig, maar tuinders horen dan hoeveel meer zij moeten betalen. In de loop van volgende week verwachten we de Kamerbrief met de voorwaarden”, laat Glastuinbouw Nederland weten.

Te weinig, te complex en onzeker

De organisatie zegt nog steeds in gesprek te zijn, maar in het bericht na Prinsjesdag spreekt er weinig vertrouwen uit dat het kabinet de glastuinbouw volledig compenseert voor ETS2 en de groen gas bijmengverplichting. Veel pijn zal namelijk zitten in een verhoogde CO2-heffing tot die tijd. Voorzitter van Glastuinbouw Nederland Adri Bom-Lemstra noemt de voorstellen die ze heeft gezien ‘te weinig, te onzeker en te complex’.

Daarnaast wijst de voorzitter erop dat veel telers de komende jaren helemaal niet kunnen verduurzamen. De investeringscapaciteit verdampt door hogere energielasten, maar er zijn ook externe zaken. “Vanwege netcongestie, het aanhoudende stikstofprobleem en het wegvallen van CO2 uit de industrie voor gebruik in kassen voor de plantengroei, dwingt dit kabinet telers fossiele brandstoffen te blijven gebruiken.”

Glastuinbouw is ver af van emissiedoel

Dat de glastuinbouw het emissiedoel voor 2030 van 4,3 Mton CO2 haalt, wordt geschat op 15%, blijkt uit berekeningen van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) in het rapport KEV 2025. Dat is iets hoger dan in de vorige schatting, maar nog steeds laag. Positief is dat de glastuinbouw de warmtepompen omarmt, concludeert PBL, terwijl juist de bouw van aardwarmte-installaties stroopt.

De kans dat glastuinbouw het CO2-doel wel haalt voor 2030 wordt verhoogd naar 30%, als rekening wordt gehouden met nieuw beleid. Ook dat is onzeker doordat bijvoorbeeld recente areaalgroei niet meegenomen zijn en de toekomstige winstgevendheid van de WKK onduidelijk is.

Bron: Gfactueel

#Glastuinbouw #Verduurzaming #CO2Heffing #ETS2 #Prinsjesdag #Kabinet #Compensatie #Energietransitie #Netcongestie #Stikstof

CO2-levering aan glastuinbouw hangt aan zijden draadje

Thu, 04 Sep 2025 16:03:43 GMT

De toekomstige levering van CO2 aan de glastuinbouw is nog steeds onzeker. Gewijzigde wet- en regelgeving maakt levering gecompliceerd. Demissionair minister Sophie Hermans van Klimaat en Groene Groei ziet weinig mogelijkheden om dit te veranderen.

Dat bleek woensdag bij een commissiedebat in de Tweede Kamer. BBB-Kamerlid Henk Vermeer bracht het onderwerp ter sprake dat de sector al jaren bezighoudt: subsidieregelingen, CO2-beprijzing en administratieve rompslomp maken ondergrondse CO2-opslag voor leveranciers aantrekkelijker dan levering aan glastuinders. Dat brengt de verduurzamingsdoelen van de glastuinbouw buiten bereik en zet het voortbestaan van tientallen duurzame projecten en samenwerkingsverbanden op de helling.

Dat bedrijven zoals Shell door de regelingen wegvallen als grote CO2-leverancier, was al bekend. Afvalverbrandingsinstallaties (AVI's) die hun CO2-uitstoot afvangen, worden al lange tijd gezien als een logische vervanger en als uitbreiding van de levering. Het idee van hergebruik van CO2 past ook goed in de kringloopgedachte waarbij bovendien tweederde van de CO2 biogeen is. Deze bedrijven zijn al jaren bezig met voorbereidingen. Daarin is door zowel de glastuinbouwsector als de AVI's tijd en geld in geïnvesteerd.

Subsidie

De AVI's zetten nu toch in op ondergrondse opslag. Dat heeft onder meer te maken met de CO2-heffing die ze kunnen vermijden en de subsidie die zij kunnen krijgen voor de afvang en opslag van CO2 via de regeling SDE++. Hun aanvraag of heraanvraag voor deze subsidie moet uiterlijk 7 oktober zijn ingediend. De AVI's nemen binnen enkele weken een besluit over deelname aan deze regeling. Als zij deze subsidie krijgen toegewezen, is er geen weg terug naar levering aan de glastuinbouw.

Het leveren van een deel van de CO2 aan de glastuinbouw en een deel aan de opslag werd aanvankelijk door de AVI's wel als interessante optie gezien, maar dat is gecompliceerd. AVI's hebben te maken met een gemixte CO2-stroom. Een derde deel is fossiel (grijs) en twee derde is biogeen (groen). Over biogene CO2 hoeven bedrijven geen heffing of emissierechten te betalen. Op fossiele CO2 staat wel een prijs.

Het idee was dat AVI's administratief de groene en grijze CO2 scheiden en de groene variant leveren aan glastuinders. De Nederlandse Energieautoriteit (NEa) was hier aanvankelijk positief over, maar stelt nu dat CO2-toedeling niet meer past binnen de aangepaste Europese wet- en regelgeving. Het komt erop neer dat dan over de fossiele CO2 voor de tuinbouw een CO2-heffing moet worden betaald. Dat bedrag is nu zo'n 300 euro per ton.

Administratieve wijziging

Vermeer pleit voor het mogelijk maken van een administratieve verrekening net zoals met groene stroom waardoor leveranciers een scheiding kunnen maken tussen de CO2 die ze leveren aan de glastuinbouw en de CO2 die wordt opgeslagen. Hermans verwijst hiervoor naar de NEa die zegt hiervoor geen mogelijkheid te zien. Na overleg met belanghebbenden voert de NEa nog een extra juridische controle uit om zekerheid te krijgen over de mogelijkheden.

Als die juridische verkenning niets oplevert, ziet de minister nog twee opties. 'Als de verrekening niet kan, dan moeten we kijken naar alternatieven en eventueel vragen stellen in Brussel.'

Zonder CO2-levering door externe partijen moet de sector op zoek naar andere CO2-bronnen. Glastuinbouw Nederland ziet die grotere volumes op kortere termijn niet uit andere bronnen komen. Dat betekent dat eerder wordt teruggegrepen op wkk-installaties die draaien op fossiele brandstoffen. Daarmee zet de sector een stap terug in de verduurzaming en raken de klimaatdoelen voor de sector uit beeld. Glastuinbouw Nederland gaat volgende week in overleg met de overheid om gezien de grote tijdsdruk tot een oplossing te komen.

Bron: Nieuwe Oogst

#glastuinbouw #CO2 #energietransitie #duurzaamheid #kringloopeconomie #klimaatdoelen #energiebeleid #subsidies #circulaireeconomie #klimaatbeleid #innovatie #samenwerking

AI knaagt aan toppositie Nederlandse boer en tuinder

Thu, 28 Aug 2025 13:07:29 GMT

Anders dan bij voorgaande technologische revoluties in de land- en tuinbouw, die de vooraf al betere bedrijven een alleen nog maar grotere voorsprong gaven, kan de AI-revolutie juist het gat tussen de voorlopers en de achterblijvers kleiner maken.

Nederlandse boeren en tuinders zijn te klein én al te geavanceerd om grote stappen te kunnen maken met AI. Op mondiale schaal zijn het eerder de kleine bedrijven in bijvoorbeeld India die profiteren van AI, óf de hele grote bedrijven die veel meer hectares hebben dan ze op conventionele manier optimaal zouden kunnen managen.

Tot die conclusie kwam het gisteren op een studiebijeenkomst van de Agri-AI Business Club in Wageningen. Anders dan bij voorgaande technologische revoluties in de land- en tuinbouw, die de vooraf al betere bedrijven een alleen nog maar grotere voorsprong gaven, kan de AI-revolutie juist het gat tussen de voorlopers en de achterblijvers kleiner maken. Feroz Sheikh, Chief Information and Data Officer van gewasbeschermings- en veredelingsbedrijf Syngenta, maakte dat inzichtelijk met de door Syngenta ontwikkelde app Cropwise.

Miljoenenbereik AI-advies-app

Deze gratis app voor iedereen met een smartphone heeft onder kleine akkerbouwers en groentetelers in India al een miljoenenbereik – wat ook niet zo moeilijk is gezien het duizelingwekkend aantal van meer dan 100 miljoen boeren in dit land met bijna 1,5 miljard inwoners. Elke teelttechnische vraag kan ingetikt of ingesproken worden in meer dan tien van de officieel in India gesproken talen, met eventueel foto’s van het gewas of van een plaag erbij. En de boer krijgt uiteraard ook weer in de eigen taal antwoord. “We hebben de app gebouwd als een neutrale AI-adviseur. Dus het antwoord zal niet per se een Syngenta-product adviseren”, zegt Sheikh.

Ook in Nederland kunnen juist de kleinere bedrijven, waar een enkele ondernemer alleen zijn talrijke dagelijkse beslissingen moet nemen, extra geholpen zijn met dergelijke hulpmiddelen, schetst Aalt Dijkhuizen. Mits uiteraard ze goed zijn voorzien van accurate en actuele data rond teelt, weer en meer. De gewezen bestuursvoorzitter van Wageningen UR is samen met Cynthia Zhu, initiatiefnemer van de Agri-AI Business Club.

Collectief naar schaalgrootte voor AI-voordelen

Aan de andere kant van het spectrum staan zeer grote teeltbedrijven, die kunnen investeren in AI en ook genoeg omvang en data hebben om die AI-investering volop te laten renderen. Het teeltareaal dat nodig is om het verschil te maken, komt neer op alle akkerbouw in de provincie Flevoland, zegt Corné Kempenaar van de BO Akkerbouw. Een dergelijke hoeveelheid data verzamelen vereist een collectieve actie. En dat weer vereist vertrouwen in zorgvuldige opslag van en toegang tot die data dan tot nu toe aanwezig lijkt bij de individuele boeren en tuinders in Nederland.

Kempenaar verwacht dat de nieuwe EU-regelgeving rond databescherming en de in december 2024 gelanceerde Nederlandse gedragscode voor datagebruik in agrifood dat vertrouwen een duwtje de goede richting in kan geven. Dat tot nu toe de inzet van AI op bedrijven voornamelijk beperkt blijft tot losstaande applicaties, zou een zorg moeten zijn voor álle boeren en tuinders. Daarom ziet Kempenaar een rol weggelegd voor juist een collectief werkende brancheorganisatie als BO Akkerbouw om tot meer samenhang te komen in de manier waarop AI in de Nederlandse agrarische ketens van veredeling tot en met afzet kan worden ingezet.

Ogen op VS en China

Aalt Dijkhuizen waarschuwt eveneens voor de achterstand die Nederland en Europa al oplopen bij de ontwikkeling van AI. “In losse toepassingen doen we wel het nodige. Maar in de ontwikkeling van AI-techniek is Amerika nummer 1 en China nummer 2. Europa ligt daar ver op achter.” Met leden van de business club, waaronder bedrijven in zaadveredeling, mechanisatie en afzet, is niet voor niets een studiereis naar China in voorbereiding.

Bron: Gfactueel

#AI #land- en tuinbouw #adviesapp #Cropwise #teeltbedrijven #databescherming

Magere prijzen vruchtgroenten slecht nieuws voor kassenbouw

Thu, 21 Aug 2025 08:47:36 GMT

De prijzen van vruchtgroenten (tomaat, komkommer, paprika) bereiken dit jaar niet het vijfjarige gemiddelde, maar zijn bij de meeste bedrijven wel voldoende voor dekking van de kosten. Dat heeft echter zeker nog niet geleid tot een opleving van de kassenbouw in Nederland, concludeert Rabobank. In een update. In andere gewassen zijn de prijzen beter. Vooral de prijsvorming van appels en peren was afgelopen seizoen goed aldus de bankanalisten. De productieniveaus in de boomgaard staan hier wel onder druk.

Vergeleken met het vorige kwartaal lijkt vooral de berichtgeving uit de glasgroentesector nu iets gematigder. De gemiddelde prijs voor tomaat, paprika en komkommer ligt onder het niveau van 2024. Er lijken wel minder virusproblemen voor te komen in de teelt, doordat tomatenkwekers zijn overgeschakeld naar resistente rassen. Daarnaast hebben veel telers ook de wortelproblemen bij paprika overwonnen.

De prijs van snijbloemen is op een goed niveau gebleven. Wel bleef het aanbod dit voorjaar wat achter. Dit is vooral het gevolg van een lagere aanvoer van tulpen door minder beschikbare bollen. De prijzen en aanvoervolumes van potplanten zijn redelijk stabiel gebleven. Nog steeds liggen daarbij de prijzen voor bladplanten in het standaardsegment onder de kostprijs. De totale exportwaarde van snijbloemen en potplanten in het eerste halfjaar van 2025 steeg volgens gegevens van Floridata met zo'n 2,7% ten opzichte van een jaar eerder.

In de bloembollenteelt is de tulpenoogst goed en zijn de voorverkoopprijzen voor tulpenbollen ook weer bemoedigend. Tot en met juli 2025 zijn de groeicondities voor lelies prima. De pioenenoogst was goed, maar afhankelijk van de verkoopwijze van telers zijn er grote verschillen in resultaat. De telers met vaste contracten hadden veel minder last van prijsdruk. De markten voor narcis en calla staan wat onder druk.

Kassenbouw in Nederland blijft nog op laag niveau

Voor de Nederlandse toeleveringsbedrijven in de kassenbouw is de hele wereld afzetgebied. Dit bleek maar weer eens tijdens de GreenTech, de jaarlijkse beurs voor tuinbouwtechnologie in Amsterdam afgelopen juni. Daar kregen veel internationale delegaties allerlei programma's voorgeschoteld en meldden ze zich met veel enthousiasme bij de stands van de Nederlandse kassenbouwers en aanverwante bedrijven.

Uit gesprekken met kassenbouwers en hun branche-organisatie (AVAG) blijkt altijd dat het van cruciaal belang is dat ook in Nederland nieuwbouwprojecten van de grond blijven komen. Zo kunnen nieuwe ontwikkelingen dicht bij de hoofdlocaties en kenniscentra van de Nederlandse kassenbouw worden getest en getoond.

Toch is een sterke verbetering van de situatie in Nederland nog niet in zicht, constateert de bank als men kijkt naar de CBS-cijfers over orders, de orderportefeuille en de daadwerkelijk uitgevoerde projecten.

De gemiddelde ontvangen Nederlandse orders bedroegen in de tien jaar van deze analyse 77,5 miljoen euro. De ontvangen orders (uit Nederland) liggen na het topjaar 2020 met 151 miljoen euro in de periode 2022-2024 onder het 10-jaars gemiddelde. Daarbij moeten we ook nog rekening houden met een aantal jaren met stevige inflatie, waardoor de oppervlakte die wordt gebouwd voor hetzelfde bedrag fors is gedaald.

De kleine stijging in ontvangen (Nederlandse) orders van 53 miljoen euro in 2023 naar 68 miljoen euro in 2024 is een lichtpuntje, maar van een grote opleving is nog geen sprake.

Snijbloemen uit Kenia steeds vaker niet meer via Nederland

Nederland speelt wereldwijd nog steeds een belangrijke rol in het samenstellen van een groot assortiment snijbloemen. Vele Europese landen en landen op andere continenten transporteren snijbloemen via luchtvracht en soms zeevracht naar Nederland. Hier worden de bloemen dan samengevoegd met de Nederlandse productie om te komen tot een divers assortiment van monoboeketten en gemengde bloemstukken.

Vooral Kenia en Ethiopië richtten zich voor de coronapandemie – wat betreft snijbloemen - nog hoofdzakelijk op de snijroos. Daarnaast hadden al veel leveranciers van uitgangsmateriaal voor chrysanten, perkplanten en diverse potplanten een vestiging in Oost-Afrika om te profiteren van een jaarrond gelijkmatige lichthoeveelheid en relatief goedkope arbeidskrachten voor de arbeidsintensieve werkzaamheden.

Tijdens de coronapandemie is in Kenia echter het besef gegroeid dat de afhankelijkheid van één logistieke route naar de markt voor snijbloemen de gehele sector kwetsbaar maakt. Vandaar dat de bloemensector in Kenia (en Ethiopië) initiatieven ontplooit om de export over meer landen te verdelen.

De exportwaarde van snijbloemen uit Kenia naar deze groep landen bleef stabiel op 440 miljoen Amerikaanse dollar. De exportwaarde van snijbloemen uit Kenia naar overige landen steeg in deze vier jaren van 142 miljoen naar 223 miljoen dollar. Kenia heeft in deze periode dus nieuwe logistieke routes aangeboord naar het Midden-Oosten en Kazachstan voor het alsmaar grotere aanbod van snijbloemen.

Bron: Rabobank

#vruchtgroenten #afzetgebied #kassenbouw #glasgroentesector #glastuinbouw

Spel ETS-2 en groen-gasplicht toch niet gespeeld

Thu, 17 Jul 2025 11:17:19 GMT

Het kabinet is voornemens om per 2027 de glastuinbouw onder ETS2 en de bijmengverplichting groen gas te brengen.

Vlak voor het zomerreces van de Tweede Kamer is op 3 juli een motie aangenomen waarin de regering wordt gevraagd de effectiviteit, doelmatigheid en economische impact van het verhogen van de CO2-heffing voor de glastuinbouw te onderzoeken. Een nieuw hoofdstuk in de discussie rond opname van de glastuinbouw in ETS-2 en de verplichting van bijmengen van groen gas. En de derde wending in ruim een week tijd.

Toen het kabinet op 25 juni de CO2-heffing voor de industrie ook op aandringen van een Tweede Kamermeerderheid opschortte, zag de glastuinbouw haar kans schoon nogmaals aan te dringen op het niet opnemen van de sector in ETS-2 en de verplichting van bijmengen groen gas. Immers, deze maatregel leidt voor de glastuinbouw ook tot een vergelijkbare overbeprijzing als de zware industrie met een CO2-heffing. Dit terwijl de glastuinbouw in omringende concurrerende landen niet tegen zulke maatregelen aanloopt. Duitsland en België nemen de glastuinbouw niet op in ETS-2. “Wij prijzen ons in Europa daarmee volledig uit de markt”, stelt Adri Bom-Lemstra, voorzitter Glastuinbouw Nederland.

In de aangekondigde compensatie na het besluit om de glastuinbouw op te nemen in ETS-2 en de bijmengverplichting groen gas heeft de sector nooit fiducie gehad. “Die blijkt in de praktijk te beperkt en te onzeker”, meent Bom-Lemstra.

Hoop van korte duur

De hoop op een koerswijziging was van korte duur toen Sophie Hermans, minister van Klimaat en Groene Groei (KGG), een dag later in een Kamerbrief de voor- en nadelen van ETS-2 opt-in glastuinbouw uit de doeken deed. Conclusie: een simpele verlaging van de energiebelasting ter compensatie voor invoering van ETS2 voor glastuinbouw is niet mogelijk. Dat zou de glastuinbouw veel meer geld dan nodig gaan kosten om de CO2-doelen te halen. Dat is niet volgens de afspraken in het Energieconvenant uit 2022.

Er is nogmaals gekeken of er alternatieven zijn voor invoering van ETS-2, maar die zijn er echt niet. Op een uitzondering na, maar dan wordt de compensatie van de bedrijven opgebracht uit de KGG-begroting en die dekking is er niet. ETS-2 lijkt dus definitief te worden ingevoerd voor gebruik van aardgas in kassen.

Licht aan einde tunnel

De Tweede Kamer vraagt echter de regering de effectiviteit, doelmatigheid en economische impact van het verhogen van de CO2-heffing voor glastuinbouw te onderzoeken en hierover, inclusief over de mogelijkheid van alternatieve beleidsmaatregelen, te rapporteren aan de Tweede Kamer voorafgaand aan de behandeling van het Belastingplan.

Het kabinet moet onderzoeken op welk niveau de ondergrens moet komen voor de compensatie die de glastuinbouw krijgt bij eventuele opname in ETS-2 en de bijmengverplichting groen gas. Ook moet het kabinet nagaan of ETS-2 en de bijmengverplichting de effectiefste maatregelen zijn voor de glastuinbouw om zijn klimaatdoelen te halen. Een motie met dit verzoek van ChristenUnie, SGP, BBB en VVD werd op 3 juli door een meerderheid gesteund.

De indieners van de motie stellen dat de regering bij het verhogen van de CO2-heffing voor de glastuinbouw geen rekening heeft gehouden met de economische impact voor de sector. In een studie van BlueTerra waar de KGG-minister in haar evaluatie naar verwijst, wordt gewaarschuwd dat de energiekosten in Nederland voor tuinders significant hoger worden dan in omringende concurrerende landen. Uit de stukken die zijn aangereikt is voor hen niet duidelijk dat het verhogen van de CO2-heffing doelmatig of effectief is.

Extra KasTopics

Glastuinbouw Nederland is blij met deze nieuwe wending in dit complexe dossier, laat Jesse Schevel, Manager Strategy, Public & Government Affairs, op de website weten. Het was zelfs aanleiding voor een extra KasTopics van Bom-Lemstra: “Wij vinden dat de glastuinbouw moet worden uitgesloten van dergelijke nationale heffingen.”

Het kabinet wil de sector pas compenseren voor extra lasten boven de heffing die de glastuinbouw zonder ETS-2 en bijmengverplichting zou moeten betalen via het CO2-sectorsysteem om zijn klimaatdoel te realiseren. Onlangs kondigde het kabinet aan die heffing op € 42,50 te leggen. Dat zou dan de ondergrens worden voor de compensatie voor deze maatregelen. Dit heffingsniveau is volgens de Kamer echter te hoog en ineffectief, waardoor de compensatie ontoereikend zou zijn.

Tegelijkertijd loopt er nog een studie naar hoe hoog de compensatie precies moet uitpakken. Die heffing moet zo hoog zijn dat glastuinbouw het CO2-doel in 2030 haalt. Uit de laatste studies bleek dat glastuinbouw die doelstelling niet makkelijk haalt en dat een hogere CO2-heffing nodig is in 2027. De komende maanden wordt de tariefstudie voor de CO2-heffing afgerond, laat Hermans weten.

In gesprek met sector

Een andere motie omtrent het onderwerp werd verworpen. Daarin werd Hermans gevraagd de glastuinbouw pas op te nemen in de genoemde beleidsmaatregelen als hierover met de sector overeenstemming is bereikt. Een soortgelijke motie, die wél werd aangenomen door de Kamer, werd eerder dit jaar al ingediend. “Dus het kabinet zal toch in gesprek met ons moeten voordat er maatregelen kunnen worden ingevoerd”, aldus Bom-Lemstra.

In komend gesprek sluit ze zelfs opname in het ETS-2 niet uit, maar dan op een totaal andere wijze. “Mogelijk is ETS-2 op de lange termijn een beter mechanisme dan het huidige CO2-sectorsysteem. Maar de politiek verbindt ETS-2 aan de bijmengverplichting groen gas. In plaats van deze prijsprikkel zie ik liever een positieve stimulans door middel van een subsidie voor groen gas.” Die optie suggereerde ze op het EnergiekEvent van 18 juni.

Knopen doorhakken

Op datzelfde event was nog de verwachting dat de val van het kabinet waarschijnlijk niets verandert aan het voornemen om de glastuinbouw onder de ETS-2 emissieregeling te laten vallen. Met de aangenomen motie op 3 juli en de eerdere aangenomen motie is dat dus nog maar de vraag.

Hoe de soap na het zomerreces van de Tweede Kamer wordt opgepakt, is ongewis. Wellicht dat pas een nieuw kabinet knopen gaat doorhakken. Dan zijn de woorden van Marten van den Berg, directeur-generaal Agro van het ministerie van Landbouw, Visserij, Voedsel en Natuur, ook geuit tijdens het EnergiekEvent, geruststellend: “De ministeries van KGG en Financiën zullen bestuurlijke afspraken willen nakomen, omdat ze een betrouwbare overheid willen zijn.”

Bron: Gfactueel

#ETS-2 #groengasplicht #bijmengverplichting #glastuinbouw #CO2heffing #energiebelasting #compensatie #klimaatdoelen #energiekosten #heffingen #emissieregeling

Royal Berry – Winnaar Agrarisch Ondernemer van het Jaar 2025

Mon, 16 Jun 2025 09:31:52 GMT

Het bedrijf

Royal Berry, onder leiding van Jan van Genderen, is een toonaangevend aardbeienbedrijf dat jaarlijks maar liefst 8 miljoen kilo aardbeien produceert. Vanuit een krachtige onafhankelijke positie verzorgt Royal Berry de directe verkoop aan supermarkten in binnen- en buitenland. Met een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en ondernemerschap werkt het bedrijf aan een energieneutrale en residuvrije teelt, onder andere in samenwerking met energieleverancier TenneT. Ook de zorg voor medewerkers staat centraal: een plan voor een modern appartementencomplex voor de huisvesting van 400 medewerkers bevindt zich in de laatste fase van het vergunningstraject.

De mijlpaal

In maart 2025 werd Jan van Genderen uitgeroepen tot Agrarisch Ondernemer van het Jaar 2025 . Deze prestigieuze prijs werd uitgereikt tijdens de 29e editie van het jaarlijkse evenement en bekroont ondernemerschap, visie en innovatie in de agrarische sector. Volgens de jury – onder leiding van LTO-voorzitter Ger Koopmans – is Van Genderen een boegbeeld van de Nederlandse land- en tuinbouw. Met zijn indrukwekkende visie, sterke leiderschap en voortdurende investeringen in duurzame groei wist hij zich te onderscheiden van vier andere topondernemers.

Onze rol

Als adviseur van Royal Berry zijn wij trots op de samenwerking met dit innovatieve familiebedrijf. We mogen Jan en zijn team op de achtergrond ondersteunen bij hun strategische keuzes, groeiambities en financiële vraagstukken. De bekroning tot Agrarisch Ondernemer van het Jaar is dan ook een fantastische erkenning voor hun visie en inzet.

Ook in de spotlight

Onze felicitaties gaan ook uit naar Michelle Thijsen, verkozen tot Jong Agrarisch Talent, en Kianti Figler van Upstream Foods, winnares van de award Beste Food & Agri Start-up 2025. Stuk voor stuk inspirerende ondernemers die de toekomst van onze sector vormgeven.

Nard Elsman op de cover van BUSINESS magazine – over innovatie in financieel advies

Mon, 16 Jun 2025 08:24:28 GMT

Trotsmoment!

Onze oprichter en directeur Nard Elsman prijkt op de cover van de nieuwste editie van het zakenmagazine BUSINESS voor Midden-Brabant. In het uitgebreide interview deelt hij zijn visie op innovatie binnen financieel advies en vertelt hij hoe Diamond FMS ondernemers helpt om écht grip te krijgen op hun cijfers.

"We willen ondernemers inzicht geven in hun rendement én in wat er onder de motorkap van hun bedrijf gebeurt," aldus Nard. Met Diamond FMS ontwikkelde hij een softwareoplossing die het financiële proces structureert, automatiseert én verrijkt met bruikbare inzichten.

Excel? Niet bij ons.

"De accountancy werkt nog vaak met Excel, maar dat is niet stabiel. Fouten sluipen er snel in. Onze software is ontworpen om wél betrouwbaar en toekomstgericht te zijn."

Altijd vijf jaar vooruit

In het artikel vertelt Nard hoe hij zijn kennis van financiële bedrijfsvoering combineert met technologie en hoe hij als ondernemer blijft vernieuwen. "Qua innovatie lopen we steeds vijf jaar voor," zegt hij in het interview.

Benieuwd naar het hele verhaal?

Lees het volledige artikel in BUSINESS magazine — of kom gerust eens langs, dan praten we er verder over door.

Elsman International Consultants 25 jaar – Een mijlpaal om trots op te zijn

Sun, 15 Jun 2025 11:48:18 GMT

In 2000 begonnen met visie, lef en ondernemerszin. In 2025 vieren we 25 jaar aan impact, groei en samenwerking.

Dit jaar bestaat Elsman International Consultants 25 jaar. Een mijlpaal waar we met trots én dankbaarheid bij stilstaan. Wat begon als een ambitieus advieskantoor is uitgegroeid tot een vaste waarde in financieel en bedrijfskundig advies – voor ondernemers in binnen- en buitenland.

Een kwart eeuw vooruitgang

De afgelopen 25 jaar hebben we talloze ondernemers mogen begeleiden: bij groei, overnames, bouwprojecten, strategische keuzes, financieringen en bedrijfsoverdrachten. Wat al die trajecten met elkaar gemeen hebben? Ze vroegen om maatwerk, vertrouwen en een sterke samenwerking.

Wat we geleerd hebben?

Doorzettingsvermogen is goud waard – juist als het spannend wordt
Relaties vormen de basis van alles
Innoveren en meebewegen is geen keuze, maar een noodzaak

Samen gebouwd aan iets moois

Deze mijlpaal was niet mogelijk geweest zonder onze geweldige collega’s, trouwe klanten, betrokken partners en de mensen om ons heen. Iedereen die op zijn of haar manier heeft bijgedragen aan dit avontuur: dankjewel.

Vooruitkijken met vertrouwen

We kijken met plezier naar de toekomst. Met nieuwe plannen, nieuwe samenwerkingen en dezelfde passie als 25 jaar geleden.

Op naar de volgende 25 jaar vol ambitie, nuchterheid en ondernemerschap.

Nard Elsman

Directeur, Elsman International Consultants

Gerard Lammers B.V. – Succesvolle bedrijfsoverdracht binnen de familie

Sun, 15 Jun 2025 09:46:33 GMT

Het bedrijf

Gerard Lammers B.V., opgericht in 1931 en gevestigd in Nieuwkuijk, is een familiebedrijf met meer dan 90 jaar ervaring in transport en logistiek. Het bedrijf staat bekend om zijn veelzijdige transportoplossingen, waaronder (exceptioneel) transport, op- en overslag, en machineverplaatsingen. Met een focus op zorgvuldigheid en klantgerichtheid heeft Gerard Lammers B.V. een sterke reputatie opgebouwd in de branche.

De uitdaging

Het realiseren van een soepele en eerlijke aandelenoverdracht binnen de familie, met aandacht voor zowel zakelijke als persoonlijke aspecten.

Onze aanpak

We brachten eerst de financiële prestaties van het bedrijf in kaart, gevolgd door een waardering van het bedrijf. Parallel daaraan voerden we gesprekken met beide ondernemers over hun wensen en de toekomst van het bedrijf.

Het resultaat

Een succesvolle aandelenoverdracht: Mari Lammers droeg officieel zijn aandelen over aan zijn broer Hans. Wij feliciteren beiden van harte met deze mooie mijlpaal en wensen hen veel succes in de toekomst!

80 jaar tuinbouwontwikkeling – een familieverhaal vol visie en verbinding

Sat, 14 Jun 2025 11:02:45 GMT

Toen Nard Elsman onlangs een artikel in de krant las over de voormalige landbouwschool in Sprang-Capelle, was dat meer dan zomaar nostalgie. Het was het tastbare bewijs van een familietraditie die inmiddels ruim 80 jaar meegaat – en nog altijd springlevend is.

Een sterke wortel in de sector

Het begon in 1939, toen Nards grootvader werd aangesteld als eerste directeur van de landbouwschool in Capelle. Een functie met impact: hij gaf mede vorm aan de opleiding van honderden jonge boeren in een tijd waarin kennis en innovatie in de landbouw cruciaal waren.

Daarna volgde Nards vader, die zelf actief werd als tuinder en ondernemer. En Nard zelf? Die draagt sinds meer dan 30 jaar de fakkel verder – als strategisch financieel adviseur voor de glastuinbouwsector. Inmiddels heeft hij meer dan duizend ondernemers geholpen groeien, ontwikkelen en overdragen.

Altijd met een eigen geluid

Drie generaties, drie verschillende rollen, maar met een gezamenlijke kern: liefde voor de sector, een scherp verstand en een eigenzinnige blik. Niet meedrijven op trends, maar voorop lopen. Niet kopiëren, maar vernieuwen.

Van politiek tot praktijk

Ook buiten het ondernemerschap droeg de familie Elsman bij aan de sector: via politieke functies en betrokkenheid bij de oprichting van belangenorganisaties als LTO Nederland. Die maatschappelijke betrokkenheid zit diep verweven in het DNA van de familie.

Vandaag de dag

Voor Nard is ondernemen meer dan cijfers of plannen. Het is een manier van denken: leren van het verleden, scherp kijken naar vandaag en anticiperen op de uitdagingen van morgen. Met technische, financiële én strategische bagage, opgebouwd door ervaring – en door de waarden die generatie op generatie zijn doorgegeven.

"Ik ben trots op onze familie, en voel me thuis in deze sector." – Nard Elsman

Chr. Vermeer Transport – Strategische overname van Wouters Transport

Sat, 14 Jun 2025 09:49:12 GMT

Het bedrijf

Chr. Vermeer Transport, opgericht in 1954 en gevestigd in Tilburg, is een Brabants familiebedrijf dat zich in 75 jaar heeft ontwikkeld van een lokale transporteur tot een middelgroot, veelzijdig transportbedrijf met circa 65 vrachtwagens, 30.000 m² warehouse en 120 medewerkers. Het bedrijf biedt een breed scala aan logistieke diensten, waaronder transport binnen de Benelux en Europa, warehousing en complexe totaaltransporten.

De uitdaging

De overname van Wouters Transport, gespecialiseerd in temperatuur gecontroleerd transport, was een belangrijke groeistap. Het was daarbij essentieel om de cultuur en waarden van beide bedrijven goed op elkaar af te stemmen, met oog voor personeel en klantrelaties.

Onze aanpak

Elsman International Consultants B.V. heeft Chr. Vermeer Transport begeleid tijdens het volledige overnameproces. Van voorbereiding tot afronding, met aandacht voor zowel financiële als menselijke aspecten.

Het resultaat

Een succesvolle overname: Wouters Transport maakt nu officieel deel uit van Chr. Vermeer Transport. Door de synergie tussen beide bedrijven ontstaat een breder dienstenaanbod en versterkte operationele efficiëntie. Een mooie stap vooruit, met respect voor de waarden van beide organisaties.

Sjaak van Schie B.V. – Winnaar van de International Grower of the Year Award

Fri, 13 Jun 2025 09:52:35 GMT

Het bedrijf

Sjaak van Schie B.V., opgericht in 1980 en gevestigd in Maasdijk, is een modern en innovatief bedrijf gespecialiseerd in het leveren van kwalitatief hoogwaardige Hydrangea's. Met vestigingen in Nederland en Portugal levert het bedrijf jaarrond diverse opkweekstadia van deze bloeiende potplanten, van stek tot eindproduct. Sjaak van Schie B.V. staat bekend om zijn betrouwbaarheid, duurzaamheid en focus op kwaliteit.

De uitdaging

Op 23 januari won Sjaak van Schie B.V. de International Grower of the Year (IGOTY) Award in de categorie Young Plants. Deze prestigieuze prijs wordt jaarlijks uitgereikt door de AIPH (International Association of Horticultural Producers) aan kwekers die uitblinken in kwaliteit, innovatie en duurzaamheid. De uitreiking vond plaats in het Congress Center in Essen.

Onze rol

Als financieel adviseur van Sjaak van Schie B.V. zijn wij trots dat we hen op de achtergrond mogen ondersteunen in hun groei en ambities. Deze internationale erkenning is een prachtige bekroning op hun werk.

Ook in de spotlight

Daarnaast feliciteren wij onze klant VDE Plant met hun nominatie voor de Tuinbouw Ondernemersprijs. Een mooie erkenning voor hun ondernemerschap – we duimen mee!

Stam Transport – Overname van G.P.M. Maastricht versterkt logistieke keten

Thu, 12 Jun 2025 09:56:28 GMT

Het bedrijf

Stam Transport, opgericht in 1995 en gevestigd in Waalwijk, is een familiebedrijf met meer dan 20 jaar ervaring in internationaal transport. Gespecialiseerd in het vervoer van los gestorte producten zoals feed-producten en ertsen, bedient het bedrijf klanten in de Benelux, Duitsland en Frankrijk. Daarnaast biedt Stam Transport op- en overslagfaciliteiten aan met een loods oppervlak van 20.000 m² in Waalwijk.

De overname

Per 15 mei heeft Stam Transport het wagenpark, de chauffeurs en de werkzaamheden van G.P.M. Maastricht overgenomen. Deze strategische stap stelt Stam Transport in staat om de volledige logistieke keten — van zeecontainer tot eindontvanger — in eigen beheer uit te voeren en hun dienstverlening verder uit te breiden.

Onze rol

Elsman International Consultants B.V. heeft Stam Transport begeleid gedurende het gehele overnameproces, met focus op zowel de financiële als strategische aspecten van de transactie.

Het resultaat

Dankzij de overname heeft Stam Transport haar vloot en capaciteiten uitgebreid met onder andere schroot- en zandkippers. De activiteiten worden voortgezet vanuit Waalwijk, waarbij de kenmerkende geel/zwarte huisstijl van G.P.M. behouden blijft. Deze overname versterkt de marktpositie van Stam Transport en biedt nieuwe mogelijkheden voor groei en efficiëntie.

Wijnen Square Crops – Winnaar van de Tuinbouwondernemersprijs 2022

Wed, 11 Jun 2025 09:59:07 GMT

Het bedrijf

Wijnen Square Crops is een modern en vooruitstrevend glastuinbouwbedrijf met teeltlocaties in Grubbenvorst en Egchel, Noord-Limburg. Het familiebedrijf teelt op circa 50 hectare paprika’s, mini-paprika’s en komkommers. Door te investeren in innovatieve teelttechnieken en duurzame energie — zoals geothermie en biomassa — weet het bedrijf een groot deel van haar productie fossielvrij te realiseren. Meer dan 65% van het energieverbruik is afkomstig uit duurzame bronnen. Naast de focus op duurzaamheid staat Wijnen ook bekend om zijn sterke personeelsbeleid en maatschappelijke betrokkenheid.

De mijlpaal

Wijnen Square Crops won de prestigieuze Tuinbouwondernemersprijs 2022. De jury prees vooral de duurzame bedrijfsvoering en de manier waarop het bedrijf medewerkers weet te binden en te ontwikkelen. De prijs werd uitgereikt tijdens een feestelijke ceremonie in het congrescentrum van de Floriade in Almere. Directeur Pieter Wijnen reageerde zichtbaar geëmotioneerd: “Een geweldige waardering voor onze inspanningen.”

Onze rol

Als financieel adviseur van Wijnen Square Crops ondersteunen wij het bedrijf op strategisch en financieel vlak. Het winnen van deze prijs is niet alleen een erkenning voor hun duurzame koers, maar ook voor de degelijke bedrijfsvoering die hieraan ten grondslag ligt.

Het resultaat

De Tuinbouwondernemersprijs bevestigt de toonaangevende positie van Wijnen Square Crops binnen de Nederlandse glastuinbouw. Tegelijkertijd vestigt het de aandacht op actuele thema’s zoals duurzame energie, aardwarmte en toekomstbestendige teelt. De award is een mooie stimulans om verder te blijven innoveren en verduurzamen in een uitdagende sector.

Globe Plant – Uitbreiding met nieuwe kas in Brielle

Tue, 10 Jun 2025 10:01:28 GMT

Het bedrijf

Globe Plant is een moderne plantenkwekerij met locaties in Vierpolders en sinds januari 2022 ook in Brielle. Het familiebedrijf, geleid door Vera en Paul Grootscholten, specialiseert zich in de opkweek van diverse groenteplanten, waaronder tomaten, komkommers, aubergines en paprika's. Door voortdurende innovatie en aandacht voor duurzaamheid heeft Globe Plant een sterke positie opgebouwd in de tuinbouwsector.

De uitdaging

Om te kunnen voldoen aan de groeiende vraag van afnemers en mee te groeien met hun schaalvergroting, besloot Globe Plant haar capaciteit aanzienlijk uit te breiden. Dit resulteerde in de aankoop van een 6 hectare grote kas in Brielle, waarvan 4 hectare direct werd ingericht voor plantenteelt. De uitdaging lag in het geschikt maken van deze kas voor de specifieke eisen van een plantenkwekerij.

Onze aanpak

Als financieel adviseur ondersteunden wij Globe Plant bij het realiseren van deze strategische uitbreiding. Dit omvatte begeleiding bij de financiering, investeringsanalyse en het opstellen van een financieel plan voor de transitie van de nieuwe kas naar een volledig operationele plantenkwekerij.

Het resultaat

In november 2022 werden de eerste paprikaplanten succesvol opgekweekt en geleverd vanuit de nieuwe locatie in Brielle. Deze uitbreiding heeft niet alleen de productiecapaciteit van Globe Plant bijna verdubbeld, maar stelt het bedrijf ook in staat om flexibeler in te spelen op de behoeften van haar klanten en ruimte te bieden aan andere bedrijven binnen de sector.

Vooruitgang ondanks vertraging – Eco Veg realiseert uitbreiding buiten gepland tuinbouwgebied

Mon, 09 Jun 2025 10:14:52 GMT

Het bedrijf

Onze klant is een vooraanstaande groenteteler met een sterke positie in de Nederlandse (glas)tuinbouwsector. Het bedrijf staat bekend om zijn schaalgrootte, hoge kwaliteit en toekomstgerichte bedrijfsvoering. Om aan de groeiende marktvraag te blijven voldoen, was uitbreiding noodzakelijk.

De uitdaging

De ondernemer had een optie op grond in een nieuw te ontwikkelen tuinbouwgebied. De gebiedsontwikkeling liep echter meerdere keren vertraging op, waardoor verdere groei onzeker werd. In plaats van af te wachten, koos de ondernemer – in overleg met ons – voor een alternatieve route: zelfstandig op zoek gaan naar een geschikte uitbreidingslocatie.

Onze aanpak

Elsman International Consultants B.V. begeleidde het gehele traject van strategische heroriëntatie tot realisatie van de uitbreiding. We:

Creëerden inzicht in de financiële mogelijkheden van het bedrijf
Vonden een alternatieve, passende locatie
Analyseerden de verdiencapaciteit van deze nieuwe locatie
Stelden een onderbouwd businessplan op
Voerden de aankooponderhandelingen
Richtten de juiste juridische en fiscale structuur in
Werkten begrotingen en liquiditeitsprognoses uit
Regelden de financiering bij twee verschillende banken
Ondersteunden bij het werven van personeel voor het middenkader

Het resultaat

De ondernemer heeft zijn uitbreidingsplannen succesvol kunnen realiseren, los van de oorspronkelijke locatie. Dankzij een stevige financiële basis, een doordacht plan en daadkrachtige keuzes beschikt het bedrijf nu over een toekomstbestendige tweede vestiging – klaar voor verdere groei.

Nature's Gold – Uitbreiding met nieuwe trekkerij in Zundert

Sun, 08 Jun 2025 10:16:30 GMT

Het bedrijf

Nature's Gold is een toonaangevende witlofkwekerij met productielocaties in Zundert en Langeweg. Het familiebedrijf, geleid door Gijs en Sophie van Dongen, produceert jaarlijks ruim 6 miljoen kilogram witlof. De afzet wordt georganiseerd via veiling BelOrta, waarbij het witlof zowel op de Nederlandse markt als in België, Frankrijk en Duitsland wordt verkocht.

De uitdaging

Om de groeiende vraag naar fijnere witlofpennen te kunnen verwerken en de productiecapaciteit te vergroten, besloot Nature's Gold een nieuwe trekkerij bij te bouwen op de locatie in Zundert. Dit vereiste aanzienlijke investeringen in infrastructuur en technologie.

Onze aanpak

Als financieel adviseur ondersteunde Elsman International Consultants B.V. Nature's Gold bij het realiseren van deze uitbreiding. Onze werkzaamheden omvatten:

Het in kaart brengen van de financiële mogelijkheden en het opstellen van een investeringsplan.
Begeleiding bij het verkrijgen van de benodigde financiering.
Ondersteuning bij de planning en coördinatie van de bouw van de nieuwe trekkerij.

Het resultaat

Op 1 september is de nieuwe trekkerij in Zundert officieel in gebruik genomen. Hierdoor beschikt Nature's Gold over extra capaciteit om fijnere witlofpennen te verwerken en is het bedrijf beter in staat om in te spelen op de marktvraag. Deze uitbreiding versterkt de positie van Nature's Gold als een van de grootste witloftelers in de regio en biedt nieuwe mogelijkheden voor verdere groei en innovatie.

Nature's Green Group – Uitbreiding met nieuwe kas in Maasbree

Sat, 07 Jun 2025 10:18:21 GMT

Het bedrijf

Nature's Green Group is een modern glastuinbouwbedrijf gevestigd in Maasbree, Noord-Limburg. Onder leiding van broers Hugo en Rob Bakker teelt het bedrijf komkommers en trostomaten op een oppervlakte van 11 hectare. Jaarlijks produceert Nature's Green Group ongeveer achttien miljoen komkommers, met een piekproductie van een miljoen komkommers per week tijdens de zomermaanden. In de herfst schakelt het bedrijf over op de teelt van trostomaten, waarbij circa 700.000 kilogram wordt geoogst in december en januari.

De uitdaging

Om te voldoen aan de groeiende vraag en de relatie met afnemers te versterken, wilde Nature's Green Group uitbreiden met een nieuwe kas. De uitdaging was om de benodigde financiering voor de grond en de kas te realiseren, gezien de terughoudendheid van banken om grondfinanciering te verstrekken.

Onze aanpak

Elsman International Consultants B.V. heeft Nature's Green Group begeleid bij het structureren van een erfpachtconstructie in samenwerking met de Provincie Limburg. Deze constructie hield in dat de provincie de benodigde grond aankocht en deze voor een bepaalde periode in erfpacht uitgaf aan Nature's Green Group, met de mogelijkheid voor het bedrijf om de grond gedurende de looptijd van de erfpacht te kopen.

Het resultaat

Op 19 maart 2018 werd de nieuwe kas van 4,6 hectare officieel geopend door wethouder Paul Sanders van de gemeente Peel en Maas en gedeputeerde Twan Beurskens van de Provincie Limburg. Dankzij deze uitbreiding groeide het bedrijf met bijna 50 procent en werden er circa 25 nieuwe arbeidsplaatsen gecreëerd. De succesvolle implementatie van de erfpachtconstructie stelde Nature's Green Group in staat om de uitbreiding te realiseren zonder de volledige financiële last van de grondaankoop, waardoor het bedrijf zijn positie in de markt verder kon versterken.

Adviescentrum Arenenberg – Duurzaam maatwerk op een unieke locatie

Fri, 06 Jun 2025 10:19:54 GMT

Het bedrijf

Het Adviescentrum Arenenberg, gelegen in het Zwitserse Thurgau, is een gerenommeerd kenniscentrum voor agrarisch onderwijs en advies. Het centrum speelt een belangrijke rol in de ondersteuning en opleiding van agrarische ondernemers, studenten en beleidsmakers in de regio.

De uitdaging

Het centrum wilde uitbreiden met een innovatieve kas, die zowel als demonstratie- en lesruimte zou dienen én een voorbeeld zou zijn van duurzame glastuinbouw. De wens was een uniek ontwerp, afgestemd op educatief gebruik, met een sterke focus op duurzaamheid.

Onze aanpak

Als medeontwerper en bouwbegeleider was Elsman International Consultants nauw betrokken bij dit bijzondere project. In nauwe samenwerking met lokale partners en specialisten realiseerden we:

Een maatwerk kasontwerp geschikt voor educatie en demonstratie
De integratie van zonnepanelen in het kasdek voor duurzame energieopwekking
Bouwbegeleiding op afstand én op locatie, afgestemd op de Zwitserse regelgeving en omstandigheden

Het resultaat

De nieuwe kas op het terrein van Adviescentrum Arenenberg is een toonbeeld van duurzaamheid en functioneel maatwerk. Dankzij de geïntegreerde zonnepanelen en slimme indeling sluit de kas perfect aan bij de educatieve doelstellingen van het centrum. Een prachtig voorbeeld van hoe zelfs een kleiner maatwerkproject een grote impact kan hebben.

Kainz & Mayer Marchfeldtomaten – Fase 3 van uitbreiding gestart in Oostenrijk

Thu, 05 Jun 2025 11:42:08 GMT

Het bedrijf

Kainz & Mayer Marchfeldtomaten is een familiebedrijf gevestigd in Obersiebenbrunn, in de regio Marchfeld, Oostenrijk. Het bedrijf is gespecialiseerd in de teelt van trostomaten, cherrytomaten en cocktailtomaten. Door hun ligging vlak bij Wenen kunnen de tomaten dagelijks geoogst en lokaal geleverd worden, wat garant staat voor versheid en korte ketens.

Kainz & Mayer staat bekend om hun duurzame aanpak: de tomaten zijn GMO-vrij en worden geteeld met minimale inzet van gewasbeschermingsmiddelen en aandacht voor waterbesparing.

De uitdaging

Om beter in te spelen op de groeiende marktvraag én om hun klanten nog beter van dienst te zijn, besloot Kainz & Mayer hun bedrijf verder uit te breiden. In bouwfase 3 ligt de focus op schaalvergroting én professionalisering: een uitbreiding van de kas met 4 hectare, een vergroting van de verpakkingsruimte met 1.500 m² en een verdubbeling van de kantoorruimte.

Onze aanpak

Elsman International Consultants begeleidt Kainz & Mayer bij deze derde uitbreidingsfase, zowel op financieel als op bouwkundig vlak. Onze bijdrage omvat onder andere:

Begeleiding bij de financiering van de uitbreiding
Bouwbegeleiding op locatie
Coördinatie van technische installaties en irrigatiesystemen

Het resultaat

Met de realisatie van fase 3 groeit het glastuinbouwareaal van Kainz & Mayer naar 13 hectare. Door de uitbreiding van de verpakkings- en kantoorruimten is het bedrijf nu optimaal voorbereid op verdere groei en kan het efficiënter en klantgerichter opereren.

Een mooie stap voorwaarts voor één van de grootste tomatenkwekers van Oostenrijk.

Gemüsekultur Beerstecher – Duurzame innovatie in de Zwitserse tuinbouw

Sun, 04 May 2025 11:44:11 GMT

Het bedrijf

Gemüsekultur Beerstecher is een van de grootste groentebedrijven van Zwitserland, gevestigd in Dübendorf, nabij Zürich. Het familiebedrijf, inmiddels in de vierde generatie geleid door Thomas Beerstecher, produceert een breed scala aan groenten op ruim 110 hectare vollegrond en 5 hectare kassen. Het bedrijf levert onder andere bloemkool, broccoli, sla, prei, kruiden en diverse vruchtgroenten aan supermarktketen Coop.

Beerstecher staat bekend om zijn vooruitstrevende teeltmethoden, hightech mechanisatie en sterke focus op duurzaamheid.

De uitdaging

Om te blijven voldoen aan de marktvraag en tegelijk een stap vooruit te zetten in duurzame teelt, besloot Gemüsekultur Beerstecher in 2015 een nieuw kascomplex van 3,5 hectare te bouwen. In deze kas wilde men voor het eerst vruchtgroenten telen op kokossubstraat in rennenteelt, deels jaarrond.

Onze aanpak

Elsman International Consultants verzorgde de volledige bouwbegeleiding van dit ambitieuze project. Onder leiding van Theo Herngreen ondersteunden wij bij:

De complete projectplanning en afstemming met leveranciers
Het ontwerp en toezicht op de kasbouw en technische installaties
De realisatie van een innovatieve verwarmingsoplossing met restwarmte van een nabijgelegen afvalverbrandingsinstallatie

Het resultaat

De nieuwe kas werd succesvol gerealiseerd en in het voorjaar van 2016 officieel in gebruik genomen. De kas wordt duurzaam verwarmd met 45°C warm water uit de nabije afvalcentrale, wat voor zowel de teler als de centrale een win-winsituatie oplevert. In de kas wordt gewerkt met kokossubstraat van Pelemix, technische CO₂ van Carbagas en klimaattechnologie van onder andere Hoogendoorn, Van Dijk Heating en B-E de Lier.

Dankzij deze uitbreiding kon Gemüsekultur Beerstecher zijn productiecapaciteit én duurzaamheid naar een hoger niveau tillen. Vandaag de dag levert het bedrijf naast zijn reguliere producten ook ‘Ünique’-groenten – perfect eetbaar maar visueel afwijkend – waarmee voedselverspilling actief wordt tegengegaan.

CO₂-uitstoot en de uitdagingen in bedrijfsvoering

Tue, 25 Feb 2025 07:35:44 GMT

De casus en het probleem

Een logistiek bedrijf wil voldoen aan de steeds strengere Europese regelgeving rondom CO₂-uitstoot, zoals vastgelegd in het Europees Klimaatakkoord en de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tegen 2030 moet de uitstoot met 55% zijn verminderd en tegen 2050 netto nul bedragen. Het bedrijf stuit op de volgende uitdagingen:

Moeite met het berekenen en toewijzen van CO₂-emissies in complexe logistieke ketens.
Problemen met het verzamelen van consistente en betrouwbare data van onderaannemers en kleinere bedrijven.
Onzekerheid over hoe te voldoen aan gestandaardiseerde rapportages zoals ISO 14083 en CountEmissionsEU.

Een concreet voorbeeld is het toewijzen van CO₂-uitstoot aan specifieke ritten. Hierbij moeten directe emissies (Scope 1), emissies uit ingekochte energie (Scope 2), en indirecte emissies in de toeleveringsketen (Scope 3) worden meegenomen. Externe factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden en verkeersdrukte bemoeilijken deze berekeningen verder.

Wat ging er mis?

Datakwaliteit en consistentie: Onderleveranciers rapporteren niet uniform, wat leidt tot inconsistente gegevens.
Complexiteit van berekeningen: Handmatige toewijzingen waren tijdrovend en foutgevoelig.
Geen zicht op externe factoren: Belangrijke variabelen zoals verkeersopstoppingen en inefficiënte planning werden niet meegenomen.
Onvoldoende naleving van regelgeving: Gebrek aan gestandaardiseerde rapportages verhoogde het risico op boetes en reputatieschade.

Hoe los je het op?

Gestandaardiseerde methodieken implementeren: Gebruik frameworks zoals ISO 14083 en de COFRET-methode voor consistente emissieberekeningen.
Datakwaliteit verbeteren: Werk samen met onderaannemers en gebruik technologieën zoals sensoren en automatisering voor betrouwbare dataverzameling.
Externe factoren simuleren: Integreer variabelen zoals verkeersdrukte, rijgedrag en weersomstandigheden in de berekeningen.
Digitale tools inzetten: Gebruik een CO₂-dashboard voor realtime inzicht in energieverbruik, uitstoot en prestatie-indicatoren zoals de COFRET Prestatie Indicator (CPI).

Met deze oplossingen krijgt het bedrijf grip op zijn emissies en kan het voldoen aan de Europese regelgeving.

Wat hebben wij gedaan?

Wij hebben het bedrijf ondersteund met een gestructureerd traject dat inzicht, controle en naleving mogelijk maakte:

Kwaliteit en consistentie in data: Met behulp van ons systeem zijn gegevens uit verschillende bronnen geïntegreerd en emissieberekeningen gestandaardiseerd volgens ISO 14083.

Realtime simulaties: wij maakten het mogelijk om “wat-als-scenario’s” door te rekenen. Bijvoorbeeld: Wat gebeurt er met de CO₂-uitstoot als de beladingsgraad stijgt van 70% naar 85%?

Efficiënte rapportages: Het systeem genereerde direct rapporten die voldoen aan de CSRD- en CountEmissionsEU-vereisten, waardoor compliance eenvoudig werd.

Betrouwbare besluitvorming: Door simulaties kon het bedrijf beleidskeuzes evalueren. Bijvoorbeeld: Wat is de impact van overstappen op alternatieve brandstoffen?

We bevriezen de aflossing voor 3 jaar

Tue, 25 Feb 2025 07:27:52 GMT

De casus en het probleem

Een bedrijf met een verouderd verdienmodel worstelde met financiële druk door kortlopende leningen. Om de onderneming toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule worden vernieuwd. Tegelijkertijd waren dringende herstelwerkzaamheden noodzakelijk. Hoewel de crediteuren geen direct probleem vormden, was zonder structurele oplossing een onhoudbare situatie onvermijdelijk.

De financiële uitdagingen waren aanzienlijk:

Kortlopende leningen: Zorgden voor hoge maandelijkse aflossingsverplichtingen.
Dringende herstelwerkzaamheden: Noodzakelijk om de bedrijfsvoering voort te zetten.
Noodzaak tot vernieuwing: Zonder investeringen in het verdienmodel was toekomstbestendigheid onmogelijk.

Wat ging er mis?

Hoge druk door kortlopende schulden: De bestaande schuldenstructuur veroorzaakte een constante financiële last.
Geen ruimte voor investeringen: Hoge aflossingen belemmerden investeringen in noodzakelijke vernieuwingen.
Onvoldoende vertrouwen bij stakeholders: Zonder een concreet herstelplan ontbrak het vertrouwen van banken en crediteuren.

Hoe los je het op?

Reorganisatie van schulden: Kortlopende leningen omzetten naar langlopende schulden om financiële ademruimte te creëren.
Strategisch herstelplan: Ontwikkel een duidelijke routekaart om het verdienmodel te moderniseren en het vertrouwen van stakeholders terug te winnen.
Betrokkenheid van crediteuren: Zorg voor transparante communicatie en zoek gezamenlijke oplossingen met financiers en leveranciers.

Met deze stappen krijgt het bedrijf de tijd en middelen om te investeren in vernieuwing, terwijl de schuldenlast beheersbaar blijft.

Wat hebben wij gedaan?

Wij hebben het bedrijf ondersteund met een integraal plan dat financiële stabiliteit en groei mogelijk maakte:

Verdiencapaciteit berekend: Met behulp van Diamond hebben we de toekomstige verdiencapaciteit nauwkeurig in kaart gebracht. Hierdoor konden banken en crediteuren realistische verwachtingen vormen over terugbetalingen.

Cashflowmonitoring: Dankzij Diamond werd inzichtelijk wanneer en hoe de aflossingen tijdelijk konden worden bevroren zonder verdere schade aan de liquiditeit.

Herstructurering van schulden: We hebben geholpen de kortlopende leningen om te zetten naar langlopende financieringen, waardoor de maandlasten aanzienlijk daalden.

Herstelplan opgesteld: Een concreet plan ontwikkeld waarmee het bedrijf binnen drie jaar weer volledig aan zijn verplichtingen kon voldoen.

Stakeholdervertrouwen herwonnen: Door transparante communicatie en duidelijke cijfers hebben we het vertrouwen van banken en crediteuren hersteld.

Het resultaat? Het bedrijf kreeg drie jaar aflossingsvrij, kon investeren in vernieuwing en herstelwerkzaamheden, en transformeerde met succes naar een toekomstbestendig verdienmodel.

Investeren in nieuwe LED-verlichting voor extra komkommers

Wed, 08 Jan 2025 09:32:49 GMT

De casus en het probleem

Een ondernemer overweegt te investeren in LED-verlichting voor zijn kas. Het doel is om jaarrond een consistente en hoogwaardige oogst van komkommers te realiseren. LED-verlichting biedt een duurzamer alternatief voor seizoensgebonden productie en kan het aantal geproduceerde komkommers per vierkante meter aanzienlijk verhogen.

De investering is fors:

LED-verlichting: €60 per vierkante meter, wat voor een kas van 4 hectare neerkomt op €2,4 miljoen.

Automatisering: €1,5 miljoen extra.

Totale kosten: €3,9 miljoen.

De ondernemer twijfelt of deze investering financieel verantwoord is. Er is onzekerheid over de impact op de productiekosten, de verkoopprijs en de uiteindelijke winst. Bovendien moeten stijgende elektriciteitskosten en de afhankelijkheid van marktprijzen worden meegenomen in de overweging.

Wat ging er mis?

Gebrek aan inzicht in kostprijs en marge: De ondernemer heeft geen duidelijk beeld van de impact van de investering op de kostprijs van de komkommers.
Onvoldoende risicobeheersing: Stijgende energieprijzen en veranderende vraag worden niet meegenomen in de berekeningen.
Geen integraal overzicht: De ondernemer bekijkt de investering los van andere financiële aspecten, zoals cashflow en schuldenlast.

Hoe los je het op?

Scenario-analyse: Bereken hoe de investering zich uitbetaalt onder verschillende omstandigheden, zoals fluctuaties in energieprijzen of marktprijzen.
Kostprijsberekening: Analyseer de impact van LED-verlichting op de kostprijs per komkommer. Hoeveel extra komkommers moet de kas produceren om de investering rendabel te maken?
Risico-analyse: Breng mogelijke risico’s in kaart, zoals onverwachte kosten of tegenvallende opbrengsten.

Met een integraal overzicht kan de ondernemer bepalen of de investering financieel haalbaar is en hoe hij risico’s kan beheersen.

Wat hebben wij gedaan?

Wij hebben de volledige investering doorgerekend, inclusief kosten, opbrengsten en risico’s.

Kostprijsanalyse: precies berekent hoeveel de nieuwe verlichting kost per vierkante meter en hoe dit de kostprijs van komkommers beïnvloedt.
Opbrengst simulatie: laten zien hoeveel extra komkommers geproduceerd moeten worden om de investering terug te verdienen. Bijvoorbeeld: Zonder LED-verlichting produceert de kas 3 komkommers per m2 per week van januari tot maart. Met LED-verlichting kan dit stijgen naar 8 komkommers per m2 per week.
Risicobeheersing: een simulatie van wat er gebeurt als energieprijzen stijgen of de vraag daalt. Dit maakt het mogelijk om strategische keuzes te maken en voorbereid te zijn op onverwachte scenario’s.

We hebben de ondernemer geholpen om een onderbouwd rapport te kunnen presenteren aan banken of investeerders, wat de kans op financiering aanzienlijk vergroot.

Geen ‘zwarte lijst’ voor overtreders bij tijdelijke ontheffing gewasbescherming

Glastuinbouw zet stappen naar betere waterkwaliteit

Glastuinbouw Nederland herkent de trend dat normoverschrijdingen van gewasbeschermingsmiddelen in oppervlaktewater afnemen. De belangenorganisatie voor glastuinders concludeert dat de extra maatregelen die de sector neemt voor een betere waterkwaliteit het gewenste effect hebben.

Einde salderingsregeling maakt elke boer en tuinder tot energieondernemer

Voor driekwart van de boeren en tuinders is het einde van de salderingsregeling aanleiding om actief te worden op de stroommarkt. De Energiewet maakt veel mogelijk.

Vertrouwen exporteurs op laagste niveau sinds financiële crisis

terwijl Nederlandse export het sterkst groeit in twee jaar

LTO ageert tegen nieuwe fiscale benadering van 'familievrijstelling'

Elsman International Consultants B.V. ontvangt gouden plaat van Briqwise

Nard Elsman van Elsman International Consultants B.V. heeft onlangs een gouden plaat ontvangen uit handen van Richard Halters, accountmanager bij Briqwise. Deze mooie erkenning onderstreept de succesvolle samenwerking tussen Briqwise en Elsman International Consultants B.V.

Aardwarmteproject bij Horst ligt al zeven jaar stil door nauwelijks gevoelde aardbeving

In De Limburger wordt aandacht besteed aan het aardwarmteproject in Horst, waar Frank Verhoeven, werkzaam bij Elsman International Consultants, als projectmanager voor Nappa bij betrokken is"

Driekwart Nederlanders wil huisvesting arbeidsmigranten buiten woonwijken

Glastuinbouw houdt toch rekening met scenario zonder ETS2

Glastuinbouw Nederland houdt er rekening mee dat ETS2 sneuvelt in Europa. Dan hoeft er geen ingewikkelde compensatie te komen voor tuinders.

Steeds meer beestjes bestrijden ziektes bij planten in de kas

Sluipwespen en roofmijten beschermen de planten in kassen tegen de vraat van andere insecten. De glastuinbouw loopt voorop in duurzame landbouw. Maar zonder pesticiden lukt het nog niet.

Telers oordelen onderzoek in nieuwe strakkere subsidiemodule

De subsidiemodule Onderzoek Kas als Energiebron waar twee keer per jaar € 5 tot € 7 miljoen wordt besteed aan onderzoek is vernieuwd. De beoordeling wordt niet meer gedaan door LVVN of Stichting Kennis in je Kas, maar door RVO. Ondernemersgroepen blijven betrokken, maar anders.

Geen ‘zwarte lijst’ voor overtreders bij tijdelijke ontheffing gewasbescherming

Landbouwminister Femke Wiersma kan telers niet uitsluiten van een nieuwe vrijstelling, als zij zich niet aan de voorwaarden houden bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen die bij uitzondering tijdelijk zijn toegelaten.

Contractonderhandelingen telers en retail zijn scherper

Contract­onderhandelingen verlopen complexer door hogere kosten, tenderdruk en nieuwe duurzaamheidseisen. Telers moeten goed voorbereid zijn.

11 vragen over PFAS en gewasbescherming

Wat zijn PFAS en wat betekenen ze voor gewasbescherming in de tuinbouw? 11 vragen en antwoorden over PFAS.

Forse groeicijfers export groenten en fruit bovenop consumptiegroei

Grootste markt Duitsland nam voor 11% meer af aan groenten en fruit uit of via Nederland.

Dit verandert er fiscaal voor agrariërs in 2026

Welke fiscale wijzigingen krijgen agrariërs in 2026? Overzicht van aanpassingen in belastingen, aftrekposten, btw, BOR en mobiliteit.

ACM doet opnieuw prijsonderzoek in meer ketens

ACM gaat kijken naar meer producten om te onderzoeken of conclusies voor bijvoorbeeld tomatentelers ook gelden voor andere glasgroenten.

Ondernemers met de handen in het haar over opvolging

Eigenaren weten zich geen raad als de jonge generaties niet wil overnemen.

Kabinet komt met actieplan glastuinbouw over CO2, stroom en warmte

De randvoorwaarden voor de energietransitie van de glastuinbouw zijn niet op orde. Dat erkent het kabinet in een actieplan.

WKK blijft belangrijk, energiekosten stijgen fors door nieuw beleid

Eerste Kamer akkoord met herinvoering uitzendvergunning

De Eerste Kamer heeft de wet Wtta aangenomen. Uitzendbureaus die werknemers uitlenen mogen dit vanaf 2027 alleen met vergunning doen.

Verlaagd tarief glastuinbouw blijft mogelijk toch langer bestaan

PVV voor tuinbouw sowieso nog steeds de grootste

Uiteraard wint D66 ook in tuinbouwgemeentes terrein

Verkiezingen: wat willen de partijen met de tuinbouw?

Wat zijn de standpunten over de tuinbouw van de partijen die meedoen aan de verkiezingen voor de Tweede Kamer?

Marge-onderzoek Agro-Nutri Monitor: wat kunnen telers ermee?

Sommige biologische en duurzame groenten en fruit zijn verliesgevend voor supermarkten. Toch blijkt uit de Agro-Nutri Monitor niet direct een scheve margeverdeling.

Arbeidsmigrant die werkt in vaste dienst is niet automatisch veiliger

Arbeidsmigrant die werkt in vaste dienst is niet automatisch veiliger

NVM verwacht dat trage verkoop tuinbouwbedrijven aantrekt

De verkoop van tuinbouwbedrijven blijft achter in het eerste kwartaal van 2025, maar wordt mogelijk ingehaald in de tweede helft van het jaar.

Besluit CO2-heffing aanstaande: glastuinbouw vreest slecht nieuws

Het kabinet presenteert binnenkort de voorwaarden voor verduurzamingsmaatregelen. Glastuinbouw Nederland heeft er weinig vertrouwen in.

CO2-levering aan glastuinbouw hangt aan zijden draadje

De toekomstige levering van CO2 aan de glastuinbouw is nog steeds onzeker. Gewijzigde wet- en regelgeving maakt levering gecompliceerd. Demissionair minister Sophie Hermans van Klimaat en Groene Groei ziet weinig mogelijkheden om dit te veranderen.

AI knaagt aan toppositie Nederlandse boer en tuinder

Anders dan bij voorgaande technologische revoluties in de land- en tuinbouw, die de vooraf al betere bedrijven een alleen nog maar grotere voorsprong gaven, kan de AI-revolutie juist het gat tussen de voorlopers en de achterblijvers kleiner maken.

Magere prijzen vruchtgroenten slecht nieuws voor kassenbouw

Spel ETS-2 en groen-gasplicht toch niet gespeeld

Hoop van korte duur

Licht aan einde tunnel

Extra KasTopics

In gesprek met sector

Knopen doorhakken

Royal Berry – Winnaar Agrarisch Ondernemer van het Jaar 2025

Het bedrijf

De mijlpaal

Ook in de spotlight

Nard Elsman op de cover van BUSINESS magazine – over innovatie in financieel advies

Trotsmoment!

Elsman International Consultants 25 jaar – Een mijlpaal om trots op te zijn

Gerard Lammers B.V. – Succesvolle bedrijfsoverdracht binnen de familie

Het bedrijf

De uitdaging

Het resultaat

80 jaar tuinbouwontwikkeling – een familieverhaal vol visie en verbinding

Chr. Vermeer Transport – Strategische overname van Wouters Transport

Het bedrijf

De uitdaging

Het resultaat

Sjaak van Schie B.V. – Winnaar van de International Grower of the Year Award

Het bedrijf

Contractonderhandelingen verlopen complexer door hogere kosten, tenderdruk en nieuwe duurzaamheidseisen. Telers moeten goed voorbereid zijn.